2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、該公司為了設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行（）。【客觀案例題】

A.工作評(píng)價(jià)

B.確定薪酬水平

C.薪酬調(diào)查

D.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)

正確答案:D

答案解析:本題考查薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬管理體系設(shè)計(jì)的第一步是明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)是制定薪酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件。只有明確了企業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)才能確定適合本企業(yè)的薪酬水平，才能建立具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系結(jié)構(gòu)。因此選D。

2、在經(jīng)濟(jì)周期中，有助于降低失業(yè)率的是（）?！締芜x題】

A.收入效應(yīng)

B.替代效應(yīng)

C.附加的勞動(dòng)者效應(yīng)

D.灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)

正確答案:D

答案解析:本題考查經(jīng)濟(jì)周期中的勞動(dòng)力供給。附加的勞動(dòng)者效應(yīng)和灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)的作用方向是相反的，它們的強(qiáng)弱對(duì)比會(huì)直接影響到失業(yè)率的高低?？傮w來(lái)看，灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)比較強(qiáng)，占據(jù)著主導(dǎo)地位。因此，在經(jīng)濟(jì)周期中，有助于降低失業(yè)率的是灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)。

3、下列有關(guān)勞務(wù)派遣描述，正確的有（ ）。【多選題】

A.勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者不建立勞動(dòng)關(guān)系，但可以使用勞動(dòng)者

B.被派遣者無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)按月向其支付報(bào)酬

C.用工單位不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議

D.勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或替代性的崗位上實(shí)施

E.違反規(guī)定，未經(jīng)許可擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令停止違法行為，沒(méi)收違法所得，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款

正確答案:B、C、D、E

答案解析:按照《勞動(dòng)合同法》的特別規(guī)定，勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但是不使用勞動(dòng)者，即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。本題正確答案為BCDE選項(xiàng)。

4、下列關(guān)于在職人員回到學(xué)校攻讀碩士或博士學(xué)位的說(shuō)法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期進(jìn)行人力資本投資的機(jī)會(huì)成本比較低

B.在職人員全職攻讀研究生學(xué)位的機(jī)會(huì)成本高于沒(méi)工作過(guò)的年輕學(xué)生

C.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期攻讀學(xué)位的直接成本比較低

D.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期攻讀學(xué)位不屬于人力資本投資活動(dòng)

正確答案:A、B

答案解析:本題考查高等教育投資決策。從機(jī)會(huì)成本方面來(lái)看，首先，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平和所處的階段會(huì)影響人上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本。通常情況下，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于衰退期時(shí)，高中畢業(yè)生不僅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作之后所能夠賺得的收入更低，這樣就會(huì)使上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本下降，從而有更大比例的高中畢業(yè)生愿意上大學(xué)。反之，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，高中畢業(yè)生中愿意上大學(xué)的人所占的比例會(huì)有所下降。有工作收入的在職人員全職攻讀研究生學(xué)位時(shí)，他們需要放棄的收入即機(jī)會(huì)成本要比沒(méi)工作過(guò)的年輕學(xué)生高。所以本題選AB。

5、管理層的培訓(xùn)與開發(fā)責(zé)任包括(    )。【多選題】

A.關(guān)注下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展

B.關(guān)注下屬的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

C.提供給下屬員工發(fā)展其能力的機(jī)會(huì)

D.提供給下屬員工爭(zhēng)取升職的機(jī)會(huì)

E.知曉每一位管理人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

正確答案:A、C

答案解析:本題考查管理層的培訓(xùn)和開發(fā)責(zé)任。管各級(jí)管理層需要對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)承擔(dān)不同程度的管理責(zé)任，但對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的責(zé)任最終落實(shí)到直線經(jīng)理身上，這包括關(guān)注下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展，提供給下屬員工發(fā)展其能力的機(jī)會(huì)，并在日常工作中鼓勵(lì)員工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。所以本題選AC。

6、工資率變動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力需求所產(chǎn)生的影響是（ ）?！径噙x題】

A.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求減少

B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求減少

C.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求減少

D.工資率下降的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求增加

E.工資率上升必然導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求。綜上所述，在其他條件不變的情況下，不論哪個(gè)方向的工資率變動(dòng)所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方向都是相同的，即在其他條件不變的情況下，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降，而工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量的上升。因此選ABE。

7、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的，陳述正確的是（）?！究陀^案例題】

A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)，而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量

B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系

C.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小

D.管理層次對(duì)管理幅度具有一定的制約作用

正確答案:A、C、D

答案解析:管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)。每個(gè)組織等級(jí)就是一個(gè)管理層次。一個(gè)企業(yè)的管理層次的多少，表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度；管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少，所以選項(xiàng)A正確；管理層次與管理幅度的關(guān)系密切，首先，兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤；其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小，所以選項(xiàng)C正確；同時(shí)，管理層次對(duì)管理幅度也存在一定的制約作用，所以選項(xiàng)D正確。

8、在制定績(jī)效計(jì)劃時(shí),員工和管理者的溝通方式為（）?！締芜x題】

A.單向

B.雙向

C.由上至下

D.由下至上

正確答案:B

答案解析:本題考查績(jī)效計(jì)劃。在達(dá)成績(jī)效合同的過(guò)程中，員工和管理者有必要進(jìn)行真誠(chéng)高效的雙向溝通。管理者要向員工闡明組織的目標(biāo)和部門的目標(biāo)、管理者的期望、員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成期限、員工的工作范圍和工作權(quán)限、員工開展工作所需要的資源。不但管理者需要表達(dá)觀點(diǎn)，員工也需要積極參與到溝通的過(guò)程中，他們應(yīng)當(dāng)向主管人員表達(dá)自己對(duì)工作目標(biāo)的看法、工作中可能會(huì)遇到的障礙以及組織需要給予的幫助和支持。所以本題選B。

9、下列關(guān)于德爾菲法的陳述不正確的有（）?！径噙x題】

A.是一種定性預(yù)測(cè)方法

B.吸取和綜合了眾多專家的意見，避免個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性

C.匿名進(jìn)行，從而使專家們可以獨(dú)立地做出判斷，避免了從眾行為

D.實(shí)際上是一種簡(jiǎn)單的時(shí)間序列分析法

E.是一種定量預(yù)測(cè)方法

正確答案:D、E

答案解析:本題考查德爾菲法。德爾菲法是一種定性的預(yù)測(cè)方法，具有一些明顯的優(yōu)點(diǎn)：第一，它吸取和綜合了眾多專家的意見，避免個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性；第二，它不采用集體討論的方式，而是匿名進(jìn)行，從而使專家們獨(dú)立地作出判斷，避免了從眾行為，同時(shí)也避免了專家們必須在一起開會(huì)的麻煩；第三，它采取多輪預(yù)測(cè)的方法，經(jīng)過(guò)幾輪反復(fù)，專家們的意見趨于一致，具有較高的準(zhǔn)確性。趨勢(shì)預(yù)測(cè)法實(shí)際上是一種簡(jiǎn)單的時(shí)間序列分析法。

10、馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個(gè)層次，第四個(gè)層次是（）?！締芜x題】

A.生理需要

B.尊重的需要

C.歸屬和愛的需要

D.安全需要

正確答案:B

答案解析:本題考查馬斯洛的需要層次理論。馬斯洛的需要層次理論由低到高依次是生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。