2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、如果該醫(yī)院通過分析醫(yī)生與病人的比例來確定未來招聘醫(yī)生的人數(shù)，這種方法屬于（）?！究陀^案例題】

A.德爾菲法

B.回歸分析法

C.趨勢分析法

D.比率分析法

正確答案:D

答案解析:本題考查比率分析法。比率分析法是一種基于某種關(guān)鍵的經(jīng)營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系，來預(yù)測未來人力資源需求的方法。

2、赫塞和布蘭查德將成熟度分為（）?！径噙x題】

A.工作成熟度

B.意愿成熟度

C.心理成熟度

D.關(guān)系成熟度

E.技能成熟度

正確答案:A、C

答案解析:赫塞和布蘭查德發(fā)展出的生命周期理論認為，影響領(lǐng)導(dǎo)者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括兩個方面：（1）工作成熟度，指一個人的知識和技能水平；（2）心理成熟度，指從事工作的意愿或動機。

3、關(guān)于內(nèi)部成長戰(zhàn)略的說法，正確的是（）。【多選題】

A.內(nèi)部成長戰(zhàn)略是成長戰(zhàn)略的唯一選擇

B.這種組織是通過外部擴張實現(xiàn)成長的

C.采用該戰(zhàn)略的企業(yè)，人員招募和甄選非常容易

D.培訓(xùn)工作是全方位、多類型的

E.在晉升方面往往強調(diào)內(nèi)部晉升

正確答案:D、E

答案解析:成長戰(zhàn)略可以劃分為內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略兩種類型。采用內(nèi)部成長戰(zhàn)略的組織是通過自我積累實現(xiàn)成長的，人員招募和甄選壓力就會比較大。

4、薪酬成本控制的方法有（ ）?！径噙x題】

A.控制雇傭量

B.控制基本薪酬

C.控制福利種類

D.控制獎金

E.利用適當?shù)男匠昙夹g(shù)手段

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查薪酬成本的控制。成本控制的方法有：（一）控制雇傭量、（二）控制基本薪酬、（三）控制獎金、（四）控制福利支出、（五）利用適當?shù)男匠昙夹g(shù)手段。所以本意選ABDE。

5、下列有關(guān)績效考核和績效管理關(guān)系的闡述，正確的是（）?！締芜x題】

A.績效管理是績效考核的重要組成部分

B.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效管理則側(cè)重于績效識別、判斷和評估

C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核順利開展

D.績效考核的順利實施主要取決于評價過程本身而不是評價相關(guān)的整個績效管理過程

正確答案:C

答案解析:本題考查績效管理與績效考核的關(guān)系。績效考核與績效管理兩個概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別。績效考核是績效管理的重要組成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程。有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展。但是，績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。第二，績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。所以本題選C。

6、小王所制定的招聘錄用系統(tǒng)有效的標準包括(     )?！究陀^案例題】

A.向應(yīng)聘者提供空缺職位的充分信息

B.明確錄用或淘汰的標準

C.將那些比較復(fù)雜、費用較高的選擇程序放在招聘系統(tǒng)的最后

D.盡量讓不同的應(yīng)聘者經(jīng)歷不同數(shù)量和類型的選擇測試

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查人員甄選系統(tǒng)的評價標準。有效的甄選系統(tǒng)應(yīng)達到以下標準：(一)標準化，要保證每位參加選拔錄用程序的應(yīng)聘者都經(jīng)歷同樣數(shù)量和類型的選擇測試和面試。(二)有效排列，將那些比較復(fù)雜、費用較高的程序，如與組織高層面談、體檢等放在系統(tǒng)的最后，使這些程序只用于那些最有可能被錄取的應(yīng)聘者。(三)提供明確的決策點，所謂決策點是指那些能明確做出淘汰或保留的關(guān)鍵性內(nèi)容。如體檢結(jié)果，筆試成績等。這些決策點應(yīng)當是對崗位和組織而言意義重大的內(nèi)容。(四)充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息，一個好的系統(tǒng)不僅要保證不遺漏空缺職位的工作內(nèi)容，還要保證能從應(yīng)聘者那里收集到與決策有關(guān)的充足信息。(五)突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面，有效的系統(tǒng)應(yīng)能按照需要多次核實和檢查最重要的情況。所以本題選ABC。

7、當企業(yè)員工規(guī)模不大時，需要采用（ ）培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)模式?！締芜x題】

A.隸屬于人力資源部門

B.設(shè)置成獨立的部門

C.建立企業(yè)大學

D.以上都不是

正確答案:A

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。在中小型組織中，由于員工規(guī)模不大，一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責。本題正確答案為A選項。

8、下列行業(yè)中,其勞動力需求不但易受季節(jié)性波動的影響,而且對周期性波動也十分敏感的是(     )。【單選題】

A.服裝業(yè)

B.建筑業(yè)

C.農(nóng)業(yè)

D.旅游業(yè)

正確答案:B

答案解析:本題考查失業(yè)的類型及其成因與對策。建筑業(yè)不但易受季節(jié)性波動的影響,而且對周期性波動也十分敏感。所以本題選B。

9、下列關(guān)于年齡大的勞動者對人力資本投資的表述正確的有(    )?！径噙x題】

A.在其他條件相同的情況下,他們從人力資本投資中可得到的凈現(xiàn)值會比年輕人要低

B.在其他條件相同的情況下,他們從人力資本投資中可得到的凈現(xiàn)值會比年輕人要高

C.投資后的未來收益相對較短

D.投資的機會成本太大

E.投資的機會成本基本相同

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查高等教育投資決策的基本推論。有兩個主要原因使得年紀大的人更不愿意投資于人力資本；一是投資后的未來收益流相對較短（年紀大的人從人力資本投資中可得到的凈現(xiàn)值會比年輕人要低），二是投資的機會成本太大。勞動者的收入是隨著年齡的增長而不斷上升的，這樣，勞動者的年齡越大，他們的市場工資水平就會越高，這就意味著他們?nèi)ド洗髮W時需要放棄的收入即機會成本就會更高，在其他條件相同的情況下，他們從上大學或接受培訓(xùn)等人力資本投資中可得到的凈現(xiàn)值便會比年輕人要低。本題正確答案為ACD選項。

10、馬斯洛需要層次理論中從高到低依次是（）?！締芜x題】

A.生理需要→安全需要→尊重的需要→歸屬和愛的需要→自我實現(xiàn)的需要

B.歸屬和愛的需要→安全需要→生理需要→尊重的需要→自我實現(xiàn)的需要

C.自我實現(xiàn)的需要→尊重的需要→歸屬和愛的需要→安全需要→生理需要

D.安全需要→自我實現(xiàn)需要→生理需要→歸屬和愛的需要→尊重的需要

正確答案:C

答案解析:馬斯洛認為人類需要的強度并不都是相等的，他將人的需要由低到高分為五種類型，由高到低依次是自我實現(xiàn)的需要，尊重的需要，歸屬和愛的需要，安全需要，生理需要。本題正確答案為C選項。