2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于社會保險的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人應當參加社會保險

B.職工基本養(yǎng)老保險屬于社會保險

C.靈活就業(yè)人員可以參加職工基本醫(yī)療保險

D.非全日制用工從業(yè)人員不得在用人單位參加社會保險

正確答案:D

答案解析:本題考查《社會保險法》的基本內(nèi)容。在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人，也應當參照我國社會保險法規(guī)定參加我國的社會保險?！渡鐣ｋU法》規(guī)定，國家建立基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等社會保險制度。無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加社會保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加職工基本養(yǎng)老保險和職工基本醫(yī)療保險。所以本題選D。

2、戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務不包括（）。【單選題】

A.描述組織的終極目標

B.選擇方法幫助組織消除障礙實現(xiàn)目標

C.評估組織在實現(xiàn)終極目標中可能遇到的障礙

D.工作任務設計

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務。戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務：（1）描述組織的終極目標:組織的使命、愿景、價值觀及長期目標。（2）評估組織在實現(xiàn)終極目標中可能遇到的障礙:評估內(nèi)外部環(huán)境，進行SWOT分析。（3）選擇方法幫助組織消除障礙實現(xiàn)目標:選擇組織戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。所以A、B、C項對應上述任務，正確。D選項為干擾選項，教材并未涉及，錯誤。本題為選非題。

3、在企業(yè)中往往有這樣一類工作，這些工作的出色完成不會對企業(yè)目標的實現(xiàn)起到?jīng)Q定性的作用，而一旦這些工作出現(xiàn)失誤，將會給企業(yè)帶來巨大的損失。對這類工作崗位上的員工進行績效評價,應采用（）。【單選題】

A.行為觀察量表法

B.關鍵事件法

C.行為錨定法

D.不良事故評估法

正確答案:D

答案解析:績效評價技術包括量表法、比較法和描述法三大類。量表法又分為圖尺度評價法、行為錨定法和行為觀察量表法；比較法又分為排序法、配對比較法和強制分布法；描述法又分為關鍵事件法和不良事故評估法。題干所描述的是不良事故評估法的內(nèi)容。

4、職稱評審委員會備案有效期不得超過（）年，有效期屆滿應當重新核準備案?！締芜x題】

A.1

B.2

C.3

D.5

正確答案:C

答案解析:職稱評審委員會分為高級、中級、初級職稱評審委員會。職稱評審委員會備案有效期不得超過3年，有效期屆滿應當重新核準備案。

5、下列關于決策風格的描述，錯誤的是（）?！径噙x題】

A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度

B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身

C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會

D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會

E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向

正確答案:B、E

答案解析:價值取向與模糊耐受性是研究領導決策風格的兩個核心維度。這兩個維度上各有高低的區(qū)分，組合起來，可以得到四種不同的決策風格：（1）指導型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身。（2）分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向。（3）概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關注。（4）行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。本題正確答案為BE選項。

6、通過小組成員的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于（）?！締芜x題】

A.敏感性訓練

B.調(diào)查反饋

C.質(zhì)量圈

D.全面質(zhì)量管理

正確答案:A

答案解析:本題考查組織發(fā)展的方法。敏感性訓練，又稱實驗室訓練、T團體訓練、交友團體訓練等，是指通過小組成員的交互作用方式來改善行為的方法。所以本題選A。

7、期望理論可以用（）來加以表述?！締芜x題】

A.結(jié)果=效價×期望

B.動機=效價×工具性

C.動機=效價×期望×工具性

D.結(jié)果=效價×期望×工具性

正確答案:C

答案解析:本題考查期望理論。期望理論認為，動機（激勵程度）取決于三種因素的共同作用：效價、期望和工具性。它們之間的關系是：效價×期望×工具性=動機。

8、在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中，自然減員方法的特點是（）?！締芜x題】

A.速度慢，員工受傷害的程度低

B.速度慢，員工受傷害的程度高

C.速度快，員工受傷害的程度低

D.速度快，員工受傷害的程度高

正確答案:A

答案解析:本題考查人力資源供需平衡的方法。自然減員方法的特點是速度慢，員工受傷害的程度低。

9、下列關于影響勞動力流動的因素的表述正確的有（）?！径噙x題】

A.一般情況下，企業(yè)規(guī)模越大，員工的流動率越高

B.企業(yè)所處的地理位置實際上決定了企業(yè)員工到其他組織尋找工作的便利性及其成本高低

C.勞動者在一個組織中的心理成本過高或心理收益過低會導致員工的流失

D.在其他條件相同的情況下，勞動者的任職年限越長，通常離職的可能性越低

E.整個社會對于流動的態(tài)度以及流動的傳統(tǒng)習慣會影響勞動力的流動率

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查勞動力流動的主要影響因素。（1）在勞動力市場處于緊張狀態(tài)時,即勞動力的需求大于供給,市場工資率會出現(xiàn)明顯上升,勞動力的流動率自然會出現(xiàn)上升；（2）其他條件相同的情況下，勞動者的任職年限越長，通常離職的可能性越低。即勞動者的任職年限越長，表現(xiàn)其對工作匹配的質(zhì)量越滿意，流動的愿望越低；（3）勞動者年輕的時候流動的頻率會高于他們在中年以后的流動頻率；（4）一般情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，則員工的流動率越低。這一方面是因為大企業(yè)往往會提供更高水平的工資，而在其他條件一定的情況下，高工資往往與低流動率聯(lián)系在一起。

10、下列組織發(fā)展方法中，屬于結(jié)構(gòu)技術的是（）?！締芜x題】

A.團體訓練

B.調(diào)查反饋

C.質(zhì)量圈

D.工作再設計

正確答案:D

答案解析:結(jié)構(gòu)技術是通過有計劃地改革組織的結(jié)構(gòu)，改變其復雜性、規(guī)范性和集權(quán)度的技術，是影響工作內(nèi)容和員工關系的技術。例如，可以合并職能部門，減少垂直分化度，簡化規(guī)章，擴大員工的工作自主性；也可以對工作進行再設計，使工作變得更具挑戰(zhàn)性、趣味性等等。所以選D。