中級經(jīng)濟師
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2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選1223
幫考網(wǎng)校2022-12-23 18:00
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2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、該企業(yè)進(jìn)人國際市場的模式屬于( )?!究陀^案例題】

A.契約進(jìn)入模式

B.股權(quán)進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.貿(mào)易進(jìn)入模式

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第三節(jié):進(jìn)入國際市場的模式。契約進(jìn)入模式指通過與 目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目 標(biāo)國家市場,形式包括:許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同等多種形式。由案例可 知,該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,屬于契約進(jìn)入模式。

2、該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是( )?!究陀^案例題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.聯(lián)盟戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考查第一章第三節(jié):一體化戰(zhàn)略中后向一體化的概念。沿著產(chǎn)業(yè)鏈 往企業(yè)原材料領(lǐng)域發(fā)展的屬于后向一體化,故選B項。

3、邁克爾?波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有( )?!径噙x題】

A.—體化戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略

E.多元化戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查第一章第三節(jié)。美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾.波特提出企業(yè)基本 競爭戰(zhàn)略有三種,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。

4、貨幣的時間價值率是扣除( )因素后的平均資產(chǎn)利潤率。【多選題】

A.資本市場平均報酬

B.投資必要報酬

C.無風(fēng)險報酬

D.通貨膨脹

E.風(fēng)險報酬

正確答案:D、E

答案解析:本題考查第八章第一節(jié):貨幣的時間價值概念。資金時間價值有兩種 表現(xiàn)形式:其一是相對數(shù),即時間價值率,是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨賬因素后的平均資金利 潤率或平均報酬率;其二是絕對數(shù),即時間價值額,是一定數(shù)額的資金與時間價值率的 乘積。

5、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括( )?!締芜x題】

A.廣告費

B.折舊費

C.直接材料費

D.直接人工費

正確答案:B

答案解析:本題考查第八章第三節(jié)營業(yè)現(xiàn)金流量。一般設(shè)定投資項目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量,付現(xiàn)成本(需要當(dāng)期支付現(xiàn)金的成本,不包括折舊)為營業(yè)現(xiàn)金流出量。

6、下列定價策略中,屬于心理定價策略的有( )?!径噙x題】

A.產(chǎn)品束定價策略

B.產(chǎn)品線定價策略

C.招徠定價策略

D.尾數(shù)定價策略

E.分檔定價策略

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查第三章第四節(jié):定價策略。心理定價策略主要有以下幾種 形式:(1)尾數(shù)定價策略;(2)整數(shù)定價策略;(3)聲望定價策略;(4)招徠定價策略;(5)分檔 定價策略;(6)習(xí)慣定價策略。AB屬于產(chǎn)品組合定價策略,故錯誤。

7、下列因素中,影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有( )?!径噙x題】

A.時間定額

B.訂單數(shù)量

C.產(chǎn)量定額

D.單位設(shè)備有效工作時間

E.設(shè)備數(shù)量

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查第四章第一節(jié)。設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。式中:M為設(shè)備 組的生產(chǎn)能力;F為單位設(shè)備有效工作時間;S為設(shè)備數(shù)量;P為產(chǎn)量定額,也稱“工作定 額”,是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作 量;t為時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一 定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

8、在豐田生產(chǎn)方式中,看板的功能主要包括( )?!径噙x題】

A.提升員工滿意度

B.實施“目視管理”

C.防止過量運送

D.防止過量生產(chǎn)

E.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考察第四章第五節(jié):看板的功能主要有以下四點:(1)生產(chǎn)以及 運送的工作指令;(2)防止過量生產(chǎn)和過量運送;(3)進(jìn)行“目視管理”的工具;(4)改善的工具。

9、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。【單選題】

A.發(fā)現(xiàn)有竟?fàn)幜Φ墓┴浬?/p>

B.減少存貨投資和存貨損失

C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系

正確答案:C

答案解析:本題考查第五章采購管理的目標(biāo),最基本的是確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要。

10、該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于( )?!究陀^案例題】

A.長期規(guī)劃

B.具體規(guī)劃

C.總體規(guī)劃

D.中期規(guī)劃

正確答案:B

答案解析:本題屬于多年重復(fù)的考題。具體計劃包括人員補充計劃、人員使用計 劃、人員接續(xù)及升遷計劃、人員培訓(xùn)開發(fā)計劃、薪酬激勵計劃等。

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