2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、(     )主要用于確定管理者候選人,并為其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定和設計培訓內(nèi)容?！締芜x題】

A.評價中心

B.心理測驗

C.替換規(guī)劃

D.繼任規(guī)劃

正確答案:A

答案解析:本題考查潛能評價。潛能評價中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升的可能性評價。組織中常用的方法有：①評價中心。主要用于確定管理者候選人，并為其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定和設計培訓內(nèi)容。②心理測驗。主要運用心理學測驗工具對個人職業(yè)潛能、興趣、價值觀、職業(yè)生涯錨等進行測查。③替換或繼任規(guī)劃。替換或繼任規(guī)劃的目標是保證獲得用于填補由于提拔、退休、死亡、離職或調(diào)離而造成的職位空缺的合適的人才，其目標也指向保證候選人能夠有效地承擔將來可能的新的任命。所以本題選A。

2、常用的人力資源需求預測定量分析方法包括（）?！究陀^案例題】

A.趨勢預測法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

正確答案:A、B、C

答案解析:常用的定量分析方法有比率分析法、趨勢預測法、回歸分析法。

3、關于雙因素理論，下列說法正確的是（）?！径噙x題】

A.保健因素不僅能消除不滿,而且能導致滿足

B.激勵因素包括成就感、責任和晉升、工作本身等

C.保健因素包括人際關系、工資、別人的認可、組織政策等

D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實踐上的具體應用

E.該理論又稱作激勵——保健因素理論，認為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度

正確答案:B、D、E

答案解析:本題考查雙因素理論。雙因素理論是由美國心理學家赫茲伯格提出的，此理論又稱“激勵一保健因素理論”，簡稱為“雙因素理論”。赫茲伯格區(qū)分了激勵因素和保健因素。激勵因素是指成就感、別人的認可、工作本身、責任和晉升等因素。具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。工作豐富化的管理措施就是雙因素理論在管理上實踐應用的一例，該管理措施強調(diào)員工參與更多的工作規(guī)劃，自我監(jiān)督工作進度，正是采納了雙因素理論的建議。所以選BDE。

4、根據(jù)吉伯的觀點，領導的重要特質(zhì)不包含（）?！締芜x題】

A.良好的調(diào)適能力

B.自信

C.勇于實踐

D.外向

正確答案:C

答案解析:吉伯認為，要想成為卓越的領導者，就必須具備以下幾個特質(zhì):身強力壯，聰明但不能過分聰明，外向且有支配欲，有良好的調(diào)適能力，自信。

5、在管理方格理論中，位于坐標（1，1）位置的領導風格稱為（）?！締芜x題】

A.“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格

B.“中庸式”領導風格

C.“任務”領導風格

D.“無為而治”領導風格

正確答案:D

答案解析:本題考查管理方格圖的類型。管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格，位于坐標（1，1）位置的領導風格稱為“無為而治”，管理者既不關心任務，也不關心人。相反，（9，9）既關心任務，又關心人，被該理論認為這是最理想的領導風格。還有諸如（5，5）的“中庸式”領導風格，對人極端關注的（1，9）“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格，以及對任務極端關注的（9，1）“任務”領導風格,因此選D。

6、根據(jù)雙因素理論，下列屬于保健因素的是（）?！径噙x題】

A.成就感

B.別人的認可

C.工作本身

D.人際關系

E.監(jiān)督方式

正確答案:D、E

答案解析:本題考查雙因素理論中保健因素的內(nèi)容。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關系、工作環(huán)境和工資等因素。

7、屬于教育投資的私人收益估計偏差的是（）?！径噙x題】

A.地區(qū)偏差

B.高估偏差

C.選擇性偏差

D.歧視偏差

E.低估偏差

正確答案:B、C、E

答案解析:本題考查教育投資的私人收益估計偏差。教育投資的私人收益估計偏差包括高估偏差、低估偏差和選擇性偏差。

8、案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設計的權(quán)變因素的是(    )?！究陀^案例題】

A.公司戰(zhàn)略

B.管理層次和管理幅度

C.制度化程度

D.人員素質(zhì)

正確答案:A、D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設計的主要參數(shù)。影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形成的還有許多外部條件和環(huán)境,即組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素,不同的企業(yè)以及同一企業(yè)的不同階段,其外部環(huán)境和條件都會有所不同,企業(yè)應該根據(jù)各自面臨的外部環(huán)境來設計相適應的組織結(jié)構(gòu)。影響組織設計的主要權(quán)變因素有:企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。所以選AD。

9、從激勵作用的角度，可以把激勵分為（）。【多選題】

A.自我激勵

B.精神激勵

C.物質(zhì)激勵

D.負向激勵

E.正向激勵

正確答案:D、E

答案解析:本題考查激勵的類型。激勵的類型是指對不同激勵方式的分類，從激勵內(nèi)容的角度可以將激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵，從激勵作用的角度可分為正向激勵和負向激勵，從激勵對象的角度可分為他人激勵和自我激勵。

10、下列關于親和需要的說法，正確的是（）。【多選題】

A.親和需要是ERG理論強調(diào)的三種核心需要之一

B.親和需要的一個重要目標是建立良好的人際關系

C.親和需要強的人在組織中更易受他人影響

D.親和需要的一個重要特點是不在乎別人的感受

E.對于出色的管理者而言，親和需要太強未必是件好事

正確答案:B、C、E

答案解析:本題考查三重需要理論。三重需要理論認為，人有三種重要的需要，即成就需要、權(quán)力需要、親和需要。親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關系的欲望。親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，易被別人影響，因而往往在組織中充當被管理的角色。許多出色的經(jīng)理的親和需要相對較弱，因為親和需要強的管理者雖然可以建立合作的工作環(huán)境，能與員工真誠愉快地工作，但是在管理上過分強調(diào)良好關系的維持通常會干擾正常的工作程序。所以本題選BCE。