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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計與組織文化5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。
1、矩陣組織形式的不足之處是( )?!締芜x題】
A.組織的穩(wěn)定性較差
B.創(chuàng)新性較差
C.管理性較差
D.提高適應(yīng)性較差
正確答案:A
答案解析:矩陣組織形式的缺點(diǎn)(1)組織的穩(wěn)定性較差。按產(chǎn)品或項目成立的組織,其成員經(jīng)常變動,人事關(guān)系不穩(wěn)定。這常常會給開展正常工作帶來困難。(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。這在一定程度上會抵消矩陣結(jié)構(gòu)帶來的好處。(3)機(jī)構(gòu)相對臃腫,用人較多。本題正確答案為A選項。
2、衡量職業(yè)文化程度高低的指標(biāo)包括()?!径噙x題】
A.平均文化程度
B.上崗職業(yè)培訓(xùn)期限
C.管理人員比率
D.技術(shù)人員比率
E.專業(yè)化程度
正確答案:A、B
答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)特征因素中職業(yè)化程度的內(nèi)容。職業(yè)化程度是指企業(yè)員工為了掌握其本職工作,需要接受正規(guī)教育和培訓(xùn)的程度。通??梢詫T工的評價文化程度或上崗職業(yè)培訓(xùn)期限作為衡量職業(yè)化程度高低的指標(biāo)。
3、組織發(fā)展所包含的觀念與針對的目標(biāo)有( )?!径噙x題】
A.對任務(wù)的關(guān)注
B.對人的尊重
C.權(quán)力平等
D.正視問題
E.鼓勵參與
正確答案:B、C、D、E
答案解析:本題考查組織發(fā)展所包含的觀念與針對的目標(biāo)。組織發(fā)展所蘊(yùn)涵的觀念與針對的目標(biāo)有以下幾個方面:(1)對人的尊重:認(rèn)為員工是負(fù)責(zé)、明智、關(guān)心他人的,有自己的尊嚴(yán),應(yīng)該受到尊重。(2)信任和支持:主張建立新型、有效而健康的組織,形成信任、真誠、開放和支持的氛圍。(3)權(quán)力平等:不強(qiáng)調(diào)等級權(quán)威和控制。(4)正視問題:不把組織中的問題掩蔽起來,公開問題,讓員工們發(fā)表意見。(5)鼓勵參與:鼓勵員工參與決策和改革,發(fā)揮其主動性。所以選BCDE。
4、下列關(guān)于行政層級式的論述正確的有()?!径噙x題】
A.20世紀(jì)初,德國學(xué)者韋伯首先使用“行政層級式”一詞來評價、描述和比較各種組織形式
B.在行政層級式的組織中,強(qiáng)調(diào)人為管理,制度化程度較低
C.在行政層級模式的組織中,權(quán)力集中程度較高,很重視權(quán)力等級
D.一般來說,在行政層級式的組織中,工作的分工較為粗略
E.決定工作地位的主要因素是技術(shù)能力和績效
正確答案:A、C、E
答案解析:20世紀(jì)初,德國學(xué)者馬克斯·韋伯首先使用“行政層級式”一詞作為一個科學(xué)工具和參照框架,用來評價、描述和比較各種組織形式,所以選項A正確;行政層級形式的組織往往比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范。但不同組織或同一組織的不同部門,由于任務(wù)和問題領(lǐng)域的不同,對規(guī)章和程序的側(cè)重程度會有所差別,所以選項B錯誤;在行政層級模式的組織中,由于權(quán)力集中程度高,很重視權(quán)力等級,所以選項C正確;一般來說,在行政層級模式的組織中,工作的分工較為精細(xì),所以選項D錯誤;決定工作地位的主要因素是技術(shù)能力和績效,而不是其他非個人因素,所以選項E正確。
5、“任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的( )。【單選題】
A.規(guī)范性
B.集權(quán)度
C.復(fù)雜性
D.穩(wěn)定性
正確答案:C
答案解析:組織結(jié)構(gòu)包含三個要素:①復(fù)雜性。復(fù)雜性指的是任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度。②規(guī)范性。規(guī)范性是指使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度。③集權(quán)度。集權(quán)度指的是決策權(quán)的集中程度。這三個要素結(jié)合起來,便可以說明一個組織的結(jié)構(gòu)面貌。本題正確答案為C選項。
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