中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》每日一練1020
幫考網(wǎng)校2022-10-20 11:16
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、(     )是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的最重要內(nèi)容,是最具有說服力的評(píng)價(jià)指標(biāo),也是組織高管層最關(guān)心的評(píng)估內(nèi)容?!締芜x題】

A.成本收益

B.工作行為

C.結(jié)果如何

D.學(xué)習(xí)態(tài)度

正確答案:C

答案解析:本題考查結(jié)果評(píng)估。培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的目標(biāo)是評(píng)估受訓(xùn)人員工作行為改變對(duì)其所服務(wù)的組織或部門績效的影響作用。培訓(xùn)與開發(fā)的最終評(píng)估應(yīng)該以組織績效為標(biāo)準(zhǔn),比如增加產(chǎn)量、提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量、降低投訴率等。結(jié)果反映了培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)對(duì)組織的影響效果,體現(xiàn)了組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的最終目的。結(jié)果如何是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的最重要內(nèi)容,是最具有說服力的評(píng)價(jià)指標(biāo),也是組織高管層最關(guān)心的評(píng)估內(nèi)容。所以本題選C。

2、薪酬成本控制的方法有()?!径噙x題】

A.控制雇傭量

B.控制基本薪酬

C.控制差旅支出

D.控制福利支出

E.控制獎(jiǎng)金

正確答案:A、B、D、E

答案解析:薪酬成本的控制方法有:①控制雇傭量;②控制基本薪酬;③控制獎(jiǎng)金;④控制福利支出;⑤利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。

3、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.矩陣組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果好

B.矩陣組織形式在簡單/動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好

C.矩陣組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中效果好

D.矩陣組織形式在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好

正確答案:D

答案解析:本題考查矩陣組織形式的適用范圍。矩陣組織形式在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中較為有效。在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中工作的管理人員,在進(jìn)行決策時(shí)往往面臨很多不確定因素,常常需要迅速處理一些新的、變化著的問題。這些問題的解決需要多種類型的技術(shù)知識(shí)和專業(yè)判斷。而矩陣組織形式顯然是幫助管理人員應(yīng)付這類環(huán)境的有效手段之一。所以本題選D。

4、形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括()。【多選題】

A.自信

B.理想化的愿景

C.印象管理技能

D.社會(huì)敏感性和共情

E.個(gè)性化風(fēng)格

正確答案:A、C、D

答案解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象,會(huì)隨情境而變化;能夠促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會(huì)敏感性和共情等。提升魅力型領(lǐng)導(dǎo)的情境既包括面臨劇烈變革的組織環(huán)境,也包括對(duì)現(xiàn)狀非常不滿的追隨者。所以本題選ACD。

5、麥克雷格的經(jīng)典的Y理論代表了()?!締芜x題】

A.民族風(fēng)格

B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格

C.啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格

D.專制的風(fēng)格

正確答案:C

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的內(nèi)容。麥克雷格的經(jīng)典的X理論代表了傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格,經(jīng)典的Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格。

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