2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第五章 人力資源規(guī)劃5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中，自然減員方法的特點是（）?！締芜x題】

A.速度慢，員工受傷害的程度低

B.速度慢，員工受傷害的程度高

C.速度快，員工受傷害的程度低

D.速度快，員工受傷害的程度高

正確答案:A

答案解析:本題考查人力資源供需平衡的方法。自然減員方法的特點是速度慢，員工受傷害的程度低。

2、下列人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的是（）?！締芜x題】

A.裁員

B.工作分享

C.提前退休

D.自然減員

正確答案:A

答案解析:本題考查人力資源供需平衡的方法。人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的有裁員、減薪和降級。

3、有一種規(guī)劃是從實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中,人力資源應(yīng)該發(fā)揮什么作用的角度來分析組織目標(biāo)和資源獲取過程。這種規(guī)劃是指()?！締芜x題】

A.人力資源規(guī)劃

B.年度人力資源計劃

C.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃

D.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃可以從不同的角度進(jìn)行劃分，根據(jù)時間長短，可以劃分為兩種類型：(一)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃主要指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總體目標(biāo)和配套政策，一般為3年以上的人力資源計劃。這種規(guī)劃是從實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中，人力資源應(yīng)該發(fā)揮什么作用的角度來分析組織目標(biāo)和資源獲取過程。(二)戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃主要指3年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃。主要是為了當(dāng)前的發(fā)展，較多地考慮微觀的影響因素，為了達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)而制定的人力資源計劃。所以本題選D。

4、在進(jìn)行一個組織的人力資源需求預(yù)測時，主要應(yīng)當(dāng)考慮（）幾個方面的因素。【多選題】

A.組織戰(zhàn)略定位調(diào)整

B.產(chǎn)品和服務(wù)變化情況

C.技術(shù)變革

D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

E.地域差異

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在進(jìn)行一個組織的人力資源需求預(yù)測時，主要應(yīng)當(dāng)考慮組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整、組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況、組織內(nèi)部各職位上員工的工作量、組織的技術(shù)變革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以及流程再造等若干方面的因素。

5、通過計算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法，稱為（）?！究陀^案例題】

A.趨勢分析法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

正確答案:B

答案解析:比率分析法，即通過計算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法，提供比趨勢分析更為精確的估計值。