2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第九章 培訓(xùn)與開發(fā)5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中應(yīng)用最廣的是層次評估模型，把評估內(nèi)容分為反應(yīng)、學(xué)習、行為、結(jié)果、投資收益等五個方面評估。其中最基本、最常用的評估方式是（）?！締芜x題】

A.反應(yīng)評估

B.學(xué)習評估

C.工作行為評估

D.結(jié)果評估

正確答案:A

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估內(nèi)容。反應(yīng)評估是最基本、最常用的評估方式。

2、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯誤的是(     )。【單選題】

A.在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)可以隸屬于人力資源部

B.企業(yè)大學(xué)是獨立的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)的一種擴大發(fā)展的模式

C.培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)與人力資源部并列的不利之處在于難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性

D.在中小型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責

正確答案:C

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。在大型組織中，由于員工數(shù)量多，培訓(xùn)與開發(fā)任務(wù)繁重，一般設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)，具體有兩種模式：一種是培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)隸屬于人力資源部，是其中的一個部門，另一種是培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)與人力資源部并列，是組織的一個獨立部門，所以選項A正確；這兩種模式各有利弊。前者把培訓(xùn)與開發(fā)看作整個人力資源管理系統(tǒng)的一部分，便于形成一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計劃，缺點是：無法體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置，而且會受到其他工作的影響，難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性。后者剛好相反，所以選項C錯誤；企業(yè)大學(xué)是獨立的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)的一種擴大發(fā)展的模，選項B正確；在中小型組織中，由于員工規(guī)模不大，一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責，所以選項D正確。

3、該公司的這種人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃最主要是體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開發(fā)的（）特征?！究陀^案例題】

A.經(jīng)常性

B.超前性

C.效果的后延性

D.連續(xù)性

正確答案:C

答案解析:小劉預(yù)見5年后軟件開發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會持續(xù)增長，從而制定人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃，這充分體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開發(fā)的效果的后延性，因為培訓(xùn)開發(fā)帶來的效果可能要在5年后才來顯示出來。所以本題選C。

4、培訓(xùn)開發(fā)工作在目標上具有（ ）?！締芜x題】

A.合理性

B.科學(xué)性

C.多樣性

D.規(guī)范性

正確答案:C

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)工作的組織管理。由于培訓(xùn)與開發(fā)工作在組織人力資源管理中作用的凸顯，以及培訓(xùn)與開發(fā)工作在目標上的多樣性，必須由專業(yè)人員負責和實施培訓(xùn)與開發(fā)工作，并設(shè)置培訓(xùn)與開發(fā)部門或類似的分支職能部門。本題正確答案為C選項。

5、下列關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個體職業(yè)生涯管理兩個方面

B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理

C.積極進行個體職業(yè)生涯管理的員工，通常會獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持

D.只有組織職業(yè)生涯管理與個體職業(yè)生涯管理相匹配，才能提高員工的滿意度，降低離職率

E.職業(yè)生涯管理是員工個人的事情，不需要直線經(jīng)理人員參與其中

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職業(yè)生涯管理既包括由組織主動實施的職業(yè)生涯管理，簡稱組織職業(yè)生涯管理，又包括由個人主動進行的職業(yè)生涯管理，簡稱個體職業(yè)生涯管理。個體職業(yè)生涯管理與組織職業(yè)生涯管理是相輔相成的。組織職業(yè)生涯管理措施，的確有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理；反之，積極進行個體職業(yè)生涯管理的員工，通常會獲得更多的組織職業(yè)生涯管理機會。兩者的匹配才會提高員工的滿意度，降低離職率。為了使職業(yè)生涯管理活動取得成功，應(yīng)鼓勵直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動。