2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設計與組織文化5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、在組織文化方面，更重視靈活性和創(chuàng)新的價值的組織的特點是（）?！締芜x題】

A.多樣化程度高、以外部招聘為主

B.多樣化程度低、以外部招聘為主

C.多樣化程度高、以內部招聘為主

D.多樣化程度低、以內部招聘為主

正確答案:A

答案解析:一般來說，員工的多樣化程度低、以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值。所以本題的正確答案選A。

2、假如該企業(yè)進行組織變革，最適合采用以（）為中心的組織變革?！究陀^案例題】

A.成本

B.結構

C.技術

D.任務

正確答案:B

答案解析:本題考查組織變革。組織變革是指組織為了適應內外環(huán)境的變化而對其自身進行的調整和修正。組織變革可以從多個方面進行，但任何一方的變革都會引起其他方面的變化。(1)以人員為中心的變革。所謂人員的變革，就是提高人的知識和技能，特別是改變人的態(tài)度、行為及群體行為等，以便達到提高組織效率的目的。(2)以結構為中心的變革。組織是一個與內外環(huán)境不斷相互作用的動態(tài)系統(tǒng)。為了適應環(huán)境不斷變化，組織內部結構需要不斷分化和統(tǒng)合。這種分化與統(tǒng)合就是組織結構的變革，包括重新劃分和合并新的部門，調整管理層次和管理幅度，任免負責人，明確責任和權力等。(3)以技術為中心的變革。所謂技術變革，就是通過對組織工作流程的再設計、完成組織目標所采取的方法和設備的改變，以及組織管理體系的建立，以便達到組織變革的目的。(4)以系統(tǒng)為中心的變革。組織是一個相互依存，相互作用的系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全局。無論是人員變革，還是結構變革，或是技術變革，都不是孤立的，都會影響到其他方面。因此，必須以系統(tǒng)的觀點來考慮整個組織的變革，在變革某一因素時，必須注意到它對其他因素的影響。同時，還應考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡。只有這樣，才能提高組織的總體效率，促進組織的發(fā)展。所以本題選B。

3、組織設計的基本內容包括（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)的組織結構設計

B.保證企業(yè)正常運行的各項管理制度

C.保證企業(yè)正常運行的方法設計

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃

正確答案:A、B、C

答案解析:組織設計是對企業(yè)的組織結構及其運行方式所進行的設計，基本內容包括兩個方面。一個方面指組織結構設計，另一個方面指保證組織正常運行的各項管理制度和方法設計。本題正確答案為ABC選項。

4、組織文化的核心是（）?！締芜x題】

A.要創(chuàng)造出共同的價值觀念

B.建立良好的、積極的、富有個性和特色的組織文化，是組織獨特風格和特色的主要方面

C.使員工個人的思想感情和命運與組織的安危緊密聯(lián)系起來，對組織產生高度的歸屬感和認同感

D.組織文化的建立、組織形象的樹立,除對本組織產生很大影響外還會對社會公眾，對本地區(qū)乃至國內外組織產生一定的影響

正確答案:A

答案解析:組織文化強調以人為中心的管理方法,其核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念。優(yōu)秀的組織文化就是要創(chuàng)造一種人人受重視、受尊重的文化氛圍，以此激勵員工為實現(xiàn)自我價值和組織發(fā)展而勇于獻身、不斷進取。所以選A。

5、下列關于行政層級式的論述,正確的有（）?！径噙x題】

A.在行政層級模式的組織中,權力集中程度較高,很重視權力等級

B.在行政層級模式的組織中,工作的分工比較精細

C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化,但過度后又會限制個體的自主判斷權

D.行政層級形式的組織比較強調規(guī)章和程序規(guī)范

E.決定工作地位的主要因素是個人因素,而不是技術能力和績效

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查行政層級式組織形式的決定因素。行政層級式的決定因素：(1)權力等級。權力等級是組織預先定好的決策的結構范圍，與一個人在等級中的級別有關。在行政層級模式的組織中，由于權力集中程度高，很重視權力等級。(2)分工。分工是指對于要進行的工作，由不同的個體及部門分擔和執(zhí)行的程度。一般來說，在行政層級模式的組織中，工作的分工較為精細。(3)規(guī)章。規(guī)章是組織中一些正式的書面規(guī)定，規(guī)定著組織成員一些允許和不允許的行為。規(guī)章的增加可以促使組織更為規(guī)范化，但是過多的規(guī)章又會限制個體的自主性。(4)程序規(guī)范。程序規(guī)范是指一名員工在執(zhí)行任務及處理問題時必須遵循的、預定的步驟順序。程序規(guī)范往往是由諸多需要按特定順序去執(zhí)行的規(guī)章條例組成的。行政層級形式的組織往往比較強調規(guī)章和程序規(guī)范。但不同組織或同一組織的不同部門，由于任務和問題領域的不同，對規(guī)章和程序的側重程度會有所差別。(5)非個人因素。非個人因素是指在對待組織成員及組織以外人員時，在某些范圍內不應考慮的個人屬性，例如，性別、籍貫、信仰、民族等個人屬性不能作為招工的取舍根據(jù)。(6)技術能力。技術能力可以用來作為評判個體錄用、留用、降級、革職或升遷等決策的標準。決定工作地位的主要因素是技術能力和績效，而不是其他非個人因素。所以選項E不選。