2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中，結(jié)果評估軟指標(biāo)（）?！径噙x題】

A.產(chǎn)出

B.成本

C.工作習(xí)慣

D.主動

E.工作態(tài)度

正確答案:C、D

答案解析:結(jié)果評估指標(biāo)包括硬指標(biāo)和軟指標(biāo)。硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本和時間四大類， 易被衡量和量化，容易被轉(zhuǎn)化為貨幣價值，而且評價也更為客觀。軟指標(biāo)包括工作習(xí)慣、工作滿意度、主動性、顧客服務(wù)等方面，難以被衡量和量化，也難以被轉(zhuǎn)化為貨幣價值，而且評價具有主觀性。

2、企業(yè)規(guī)模越大人員流動率越低的原因不包括（）?！締芜x題】

A.大型企業(yè)有更多內(nèi)部輪崗

B.大企業(yè)員工有更大的晉升空間

C.大企業(yè)的紀(jì)律更寬松

D.大企業(yè)提供的更高水平工資

正確答案:C

答案解析:一般情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，則員工的流動率越低。這一方面是因為大企業(yè)往往會提供高水平的工資,而其他條件一定的情況下，高工資往往與低流動率聯(lián)系在一起。另一方面，大企業(yè)的工作崗位類型多樣化，同時垂直管理的層次也比較多，從而為員工的不斷晉升提供了較大的空間。換言之，通過建立內(nèi)部勞動力市場來降低員工的流動率在大企業(yè)中是很常見的一種現(xiàn)象。

3、關(guān)于職業(yè)生涯通道的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.它是個體一生的職業(yè)生涯軌跡

B.它的四種基本類型中的雙通道是為管理人員設(shè)計的

C.它也稱職業(yè)生涯路線

D.它是個體在職業(yè)生涯中經(jīng)歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條

正確答案:B

答案解析:雙通道，即員工同時承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作，俗稱“雙肩挑” ，主要是為組織中技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計的，也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一。B項描述有誤。

4、關(guān)于事業(yè)部組織的優(yōu)點錯誤的是（）。【單選題】

A.有利于高層管理集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

B.增加企業(yè)活力

C.有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)協(xié)作配合

D.有利于聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合，提高生產(chǎn)率

正確答案:C

答案解析:事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點表現(xiàn)在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù)，集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；②增強(qiáng)企業(yè)的活力；③有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率。

5、MBTI人格類型測試從4個兩極性的維度來測試人的行為風(fēng)格，其中反映獲取信息的方式的維度是（）。【單選題】

A.外傾—內(nèi)傾

B.感覺—直覺

C.理性一情感

D.判斷—感知

正確答案:B

答案解析:這套測試問卷從4個兩極性的維度(外傾一內(nèi)傾、感覺一直覺、理性一情感、判斷一感知)對人的行為風(fēng)格進(jìn)行測試，這四個兩極維度分別反映了一個人的注意力集中方向(外部世界還是內(nèi)部世界)、獲取信息的方式 (通過感覺和經(jīng)驗，還是通過想象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式(主要依賴邏輯關(guān)系，還是事物對自己和他人的價值和重要性)、通常表現(xiàn)出來的對待外界的方式(是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應(yīng)性強(qiáng)的)。

6、法約爾模型是指（）形式?！締芜x題】

A.虛擬組織

B.職能組織

C.團(tuán)隊組織

D.事業(yè)部組織

正確答案:B

答案解析:按職能劃分的組織形式，起源于20世紀(jì)初法國的組織理論專家法約爾在擔(dān)任煤礦公司總經(jīng)理時所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，所以，這種組織形式又被稱為“法約爾模型”。它是一種按職能劃分、組織各個部門門的組織形式，通常稱為“職能制結(jié)構(gòu)”。

7、與績效薪酬制度關(guān)系密切的理論是（）。【單選題】

A.三重需要理論

B.需要層次理論

C.期望理論

D.雙因素理論

正確答案:C

答案解析:弗羅姆的期望理論認(rèn)為，人們之所以采取某種行動(如努力工作)，是因為他覺得這種行為可以在一定概率上達(dá)到某種結(jié)果,并且這種結(jié)果可以帶來他認(rèn)為重要的報酬。具體來說，該理論認(rèn)為動機(jī)是三種因素共同作用的產(chǎn)物：①一個人需要多少報酬(效價)；②個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(期望)；③個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計(工具性)。

8、如果勞動力需求是富有彈性的，在只看絕對值的情況下，勞動力需求數(shù)量的變化規(guī)律是（）。【單選題】

A.變化百分比大于其工資率變化百分比

B.變化百分比小于其工資率變化百分比

C.變化值大于其工資率變化值

D.變化值小于其工資率變化值

正確答案:A

答案解析:第一，如果勞動力需求是富有彈性的，則當(dāng)工資率上升時，勞動力需求數(shù)量下降的相對程度會高于工資率上升的相對程度，這類勞動力的工資總量(工資率x勞動力需求總水平或總就業(yè)量)下降。 當(dāng)工資率下降時，這類勞動力的工資總量是上升的。第二，如果勞動力需求是缺乏彈性的，則當(dāng)工資率上升時，勞動力需求數(shù)量盡管會減少，但減少的相對程度小于工資率上升的相對程度，因而最終這類勞動力的工資總量也會上升。若工資率下降，則這類勞動力的工資總量也下降。第三，如果勞動力需求是單位彈性的，則無論工資率上升還是下降，勞動力需求數(shù)量在相反方向變動的相對程度都與工資率相同，因而最終該類勞動力的工資總量不會發(fā)生任何變化。

9、績效計劃應(yīng)當(dāng)與戰(zhàn)略計劃、財務(wù)計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結(jié)合，相互匹配，配套使用是績效計劃的（）原則?！締芜x題】

A.職位特色原則

B.突出重點原則

C.全員參與原則

D.系統(tǒng)化原則

正確答案:D

答案解析:績效計劃的制訂原則：（1）價值驅(qū)動原則；（2）戰(zhàn)略相關(guān)性原則；（3）系統(tǒng)化原則。績效計劃應(yīng)當(dāng)與戰(zhàn)略計劃、財務(wù)計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結(jié)合相互匹配、配套使用。（4）職位特色原則；（5）突出重點原則；（6）可測量性原則；（7）全員參與原則。

10、對物流貨運人員實行駕駛水平的測試屬于（）?！締芜x題】

A.認(rèn)知能力測試

B.評價中心技術(shù)

C.工作樣本測試

D.知識測試

正確答案:C

答案解析:工作樣本測試是指在一個對實際工作的一 部分或全部進(jìn)行模擬的環(huán)境中，讓求職者實地完成某些具體工作任務(wù)的一種測試方法。工作樣本測試的基本操作程序是，在職位分析的基礎(chǔ)上挑選幾項對于完成該職位的工作最為關(guān)鍵的工作任務(wù)甚至是全部工作任務(wù)，讓求職者實際動手來完成這些工作任務(wù)。在操作的過程中，會有一位觀察 員監(jiān)控被測試者對每項任務(wù)的執(zhí)行情況，在一張清單上詳細(xì)記錄被測試者實際執(zhí)行任務(wù)的表現(xiàn)，并且對被測試者能否勝任某一職位做出最終評價。