2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于國際人力資源績效考核的特點(diǎn)，表述正確的是（ ）。【多選題】

A.從目標(biāo)看，國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向

B.從側(cè)重點(diǎn)看，國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核

C.從目的看，國際人力資源的績效考核還加入了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素

D.從操作過程看，國際人力資源的績效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同

E.從操作過程看，國際人力資源的績效考核比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通

正確答案:A、C、D、E

答案解析:國際人力資源的績效考核的特點(diǎn)包括：從績效考核的目標(biāo)看，國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；從績效考核的目的看，國際人力資源的績效考核除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外，還加入了新的因素；從績效考核的側(cè)重點(diǎn)看，國際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核；從績效考核的操作過程看，國際人力資源的績效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同，只是在績效的評價(jià)與反饋的過程中，比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。本題正確答案為ACDE選項(xiàng)。

2、可口可樂之所以成為美國文化的一部分，是因?yàn)榻M織文化具有（）?！締芜x題】

A.凝聚作用

B.創(chuàng)新作用

C.輻射作用

D.導(dǎo)向作用

正確答案:C

答案解析:本題考查組織文化的六項(xiàng)功能。組織文化具有以下六個(gè)作用：(1)導(dǎo)向作用。組織文化的導(dǎo)向作用，是指組織文化把組織整體及組織成員個(gè)人的價(jià)值取向及行為取向引導(dǎo)到組織所確定的目標(biāo)上來。同時(shí)，也能夠?qū)⒄麄€(gè)組織引向某個(gè)特別的領(lǐng)域或階層，使得整個(gè)組織朝一個(gè)特定的方向發(fā)展。(2)規(guī)范作用。組織文化是用一種無形的、思想上的約束力量，形成一種軟規(guī)范，制約員工的行為，以此來彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足，并誘導(dǎo)多數(shù)員工認(rèn)同和自覺遵守規(guī)章制度，從而使組織上下達(dá)成統(tǒng)一、和諧與默契。(3)凝聚作用。組織文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量。組織文化是組織全體員工共同創(chuàng)造的群體意識，是一種黏合劑，把各個(gè)方面、各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在一起，使得組織產(chǎn)生一種凝聚力及向心力。組織文化能夠把員工個(gè)人的思想情感、命運(yùn)與組織的安危緊密聯(lián)系起來，對組織產(chǎn)生高的歸屬感和認(rèn)同感，從而以組織的生存和發(fā)展為己任，愿意與組織同甘苦、共命運(yùn)。如果說薪酬和福利形成了凝聚員工的物質(zhì)紐帶的話，那么，組織文化則形成了凝聚員工的情感紐帶和思想紐帶。(4)激勵(lì)作用。組織文化強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理方法，其核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念。優(yōu)秀的組織文化就是要?jiǎng)?chuàng)造一種人人受到重視，受到尊重的文化氛圍，以此來激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和組織發(fā)展而勇于獻(xiàn)身、不斷進(jìn)取。(5)創(chuàng)新作用。建立具有鮮明特色的組織文化，是組織創(chuàng)新的一個(gè)重要方面，是激發(fā)員工創(chuàng)新精神的源泉和動(dòng)力。建設(shè)積極的、富有個(gè)性和特色的組織文化，是組織獨(dú)特風(fēng)格和特色的主要體現(xiàn)，是激勵(lì)員工創(chuàng)造性、積極性的巨大動(dòng)力，也是組織在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證。(6)輻射作用。組織文化的建立，組織形象的樹立，除對本組織產(chǎn)生很大影響外，還會(huì)對社會(huì)公眾、對本地區(qū)乃至國內(nèi)外組織產(chǎn)生一定的影響，在提高組織知名度的同時(shí)，構(gòu)成社會(huì)文化的一部分，因此，組織文化具有巨大的輻射作用。例如，可口可樂已成了美國文化的一部分，同仁堂則構(gòu)成了中華民族文化的一部分。因此選C。

3、目標(biāo)管理的要素包括（）。【多選題】

A.目標(biāo)具體化

B.參與決策

C.限期完成

D.績效反饋

E.績效考核

正確答案:A、B、C、D

答案解析:目標(biāo)管理有四個(gè)要素，分別是目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績效反饋。本題正確答案為ABCD選項(xiàng)。

4、實(shí)際上決定了企業(yè)員工到其他組織尋找工作的便利性及其成本高低的因素是（）。【單選題】

A.企業(yè)的組織文化

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)所處的地理位置

D.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

正確答案:C

答案解析:本題考查影響勞動(dòng)力流動(dòng)的企業(yè)因素。企業(yè)所處的地理位置實(shí)際上決定了企業(yè)員工到其他組織尋找工作的便利性及其成本高低。

5、下列選項(xiàng)中，影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素主要有（）?！究陀^案例題】

A.最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性

B.要素替代的難易度

C.勞動(dòng)力成本中員工薪酬所占的比重

D.其他生產(chǎn)要素的供給彈性

正確答案:A、B、D

答案解析:影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素主要有以下四種：（1）最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。產(chǎn)品需求彈性越大，生產(chǎn)此種產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大。（2）要素替代的難易度。若其他條件相同，其他生產(chǎn)要素對勞動(dòng)力替代越容易，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越高。（3）其他生產(chǎn)要素的供給彈性。在其他條件相同的情況下，其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越大。（4）產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重。總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。