2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于銷售人員薪酬的說法，正確的有（ ）。【多選題】

A.銷售人員的薪酬應主要以行為為異向

B.純傭金制因?qū)N售人員的薪酬收入與其工作業(yè)績直接掛鉤而使薪酬管理成本較低

C.產(chǎn)品具有較高技術(shù)含量的企業(yè)會對銷售人員采用高傭金加低基本薪酬的薪酬制度

D.純傭金制會導致銷售人員的薪酬缺乏穩(wěn)定性

E.純傭金制不利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸屬感

正確答案:B、D、E

答案解析:銷售人員的薪酬以結(jié)果為導向，A錯誤。純傭金制：全部薪酬收入都來自于傭金。優(yōu)點：薪酬收入與工作績效直接掛鉤，薪酬管理成本較低；B正確。對技術(shù)含量較高，市場較為狹窄，銷售周期較長產(chǎn)品的銷售人員：高基本薪酬+低傭金或獎金，C錯誤。純傭金制缺點：缺乏穩(wěn)定性，易受外部環(huán)境因素的影響而因起大幅波動；可能造成上下級之間、新舊員工之間的較大薪酬差距，不利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸屬感。DE正確。

2、該公司支付高工資的作用在于（）。【客觀案例題】

A.吸引優(yōu)秀的、高生產(chǎn)率員工

B.降低員工的離職率

C.削弱員工的偷懶動機

D.降低人工成本

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)之所以愿意支付高工資，不僅僅是市場通行工資率，一個基本假設就是高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率。理由主要有以下三點：（1）高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工；（2）高工資有利于降低員工的離職率，強化他們的實際生產(chǎn)率，員工在本企業(yè)獲得的工資水平明顯高于其他企業(yè)的情況下，不僅會大大 削弱他們的離職動機，而且他們還不希望自己的因為消極怠工而遭到解雇，因為一旦被當前的企業(yè)解雇，他們就可能很難再找到這種高于市場平均水平工資的工作；（3）高工資往往能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感。所以本題選ABC。

3、對于一個商場的經(jīng)理來說，他最重要的技能是（）?！締芜x題】

A.管理技能

B.概念技能

C.人際技能

D.技術(shù)技能

正確答案:B

答案解析:本題考查的是領(lǐng)導者的技能。領(lǐng)導者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。不同層次的管理者需要的三種技能的相對比例是不同的。管理層級越高,工作中技術(shù)技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。在越高的管理職位上，概念技能的作用也就越重要。對于高層管理者來說，概念技能是最為重要的，因此要在工作中增加概念技能的比例。所以選B。

4、與傳統(tǒng)績效管理理念不同，現(xiàn)代績效管理的根本目的是（）?！締芜x題】

A.持續(xù)改進員工工作績效

B.員工的晉升或降職

C.不斷提高員工的能力和持續(xù)改進員工工作績效

D.不斷提高員工的能力和確定員工薪酬獎懲

正確答案:C

答案解析:本題考查現(xiàn)代績效管理的根本目的。與傳統(tǒng)績效管理理念不同，現(xiàn)代績效管理的根本目的是不斷提高員工的能力和持續(xù)改進員工工作績效。正因如此，績效改進過程才顯得尤為重要?？冃Ц倪M是指通過找出組織或員工工作績效中的差距，制定并實施有針對性地改進計劃來提高員工績效水平的過程。所以本題選C。

5、通常情況下，大企業(yè)員工的工資隨著員工經(jīng)驗的增加而增長的速度要比中小企業(yè)快得多，下列對此解釋正確的是（）。【多選題】

A.大企業(yè)比小企業(yè)為員工提供了更多的特殊培訓機會

B.大企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程往往具有高度的相互依賴性

C.大企業(yè)可以為員工提供多層次晉升的機會

D.大企業(yè)對員工更容易進行嚴密的監(jiān)督

E.大企業(yè)更重視降低員工的離職率以及迅速填補職位空缺

正確答案:A、B、C、E

答案解析:針對大企業(yè)員工的工資隨著員工經(jīng)驗的增加而增長的速度要比中小企業(yè)快得多這一說法有幾種不同的解釋：（1）大企業(yè)為員工提供了更多的特殊培訓機會；（2）大企業(yè)通常更多的使用具有較高相互依賴性的生產(chǎn)過程；（3）大企業(yè)可以為員工提供多層次晉升的機會；（4）較大的企業(yè)會發(fā)現(xiàn)，崗位的空缺的出現(xiàn)對于他們而言是成本很高的。所以本題選ABCE。

6、將組織目標細化為分公司目標、部門目標和個體目標，這個過程被稱為（）。【單選題】

A.目標管理

B.平衡記分卡

C.流程管理

D.過程管理

正確答案:A

答案解析:目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。將組織的目標層層具體化，明確化，分解為各個相應層次（分公司、部門、個體）的目標的過程是實施目標管理時的自上而下設計目標過程。本題正確答案為A選項。

7、在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上,具有正斜率的向右上方傾斜的部分,當工資率上升時(     )。【多選題】

A.勞動者更愿意享受閑暇

B.工資率上升對勞動力供給的替代效應大于收入效應

C.工資率上升對勞動力供給的收入效應大于替代效應

D.勞動者愿意提供的工作時間增加

E.勞動者會減少勞動力供給時間

正確答案:B、D

答案解析:本題考查個人勞動力供給曲線。個人勞動力供給曲線描述的單個勞動者愿意提供的勞動力時間供給數(shù)量與市場工資率之間的關(guān)系，即個人的勞動力供給時間如何隨工資率的變化而發(fā)生變化的。工資率變化和個人勞動力供給時間的變化并非簡單的同向或反向關(guān)系，主要取決于工資率變化產(chǎn)生的收入效應和替代效應之間的對比關(guān)系。當工資率上升對個人勞動力供給產(chǎn)生的收入效應小于替代效應時，則個人勞動力供給時間上升。此時的個人勞動力供給曲線呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀，曲線具有正的斜率。這時勞動者就有強烈的增加勞動力供給時間的愿望。而當工資率上升的收入效應大于替代效應時，個人勞動力供給數(shù)量則會下降。這時個人勞動力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀，曲線具有負的斜率。人們?yōu)榱俗非笳w生活質(zhì)量提高而增加閑暇時間，減少勞動力供給時間。正因為如此，個人勞動力供給曲線就呈現(xiàn)出一條"向后彎曲的"勞動力供給曲線。本題正確答案為BD選項。

8、下列關(guān)于勞動力供給方遇到的摩擦力的相關(guān)表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.勞動力流動是有成本的，導致勞動力流動受到限制

B.勞動者很不愿意接受工資水平的下降

C.當勞動者認為雇主支付的工資水平低于市場水平時，他們會馬上辭職

D.即使發(fā)現(xiàn)了勞動力供給大于需求的情況，大多數(shù)企業(yè)也不會輕易削減工資

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動力供給方遇到的摩擦力。選項C的正確表述為當勞動者認為雇主支付的工資水平低于市場水平時，他們也不會馬上辭職。

9、高工資往往導致高生產(chǎn)率，這是因為高工資通常（）?！径噙x題】

A.有助于企業(yè)控制人工成本

B.有助于組織吸引優(yōu)秀員工

C.有助于員工產(chǎn)生外部公平感

D.有助于提高員工工作積極性

E.有助于降低員工離職率

正確答案:B、C、D、E

答案解析:高工資往往導致高生產(chǎn)率的原因：（1）較高的工資能夠吸引較好的員工；（2）工資高會減低員工的離職率；（3）較高的工資有助于員工產(chǎn)生公平感；（4）較高的工資有助于提高員工工作的積極性。所以本題選BCDE。

10、關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.只有組織職業(yè)生涯管理與個體職業(yè)生涯管理相匹配，才能提高員工的滿意度，降低離職率

B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理

C.積極進行個體職業(yè)務生涯管理的員工，通常會獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持

D.職業(yè)生涯管理是員工個人的事情，不需要直線經(jīng)理人員參與其中

正確答案:D

答案解析:本題考查職業(yè)生涯管理的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯管理是指組織和員工個人共同對員工職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性過程。所以選項D錯誤。