中級經(jīng)濟(jì)師
報考指南考試報名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 模擬試題正文
2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0109
幫考網(wǎng)校2022-01-09 11:27

2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、斯坎倫計劃融合了績效薪金制與()這兩種概念?!締芜x題】

A.目標(biāo)管理

B.行為矯正

C.參與管理

D.工作設(shè)計

正確答案:C

答案解析:本題考查斯坎倫計劃。斯坎倫計劃由美國麻省理工學(xué)院教授約瑟夫?斯坎倫提出,它融合了參與管理和績效薪金制兩種概念,被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動支出、集體獎勵”的管理制度,所以選C。

2、企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的()?!締芜x題】

A.專業(yè)化程度

B.規(guī)范化程度

C.職業(yè)化程度

D.制度化程度

正確答案:D

答案解析:(1)專業(yè)化程度組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化程度是指企業(yè)各職能工作分工的精細(xì)程度,具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少。同樣規(guī)模的企業(yè),如果科室機(jī)構(gòu)多,說明其分工精細(xì),專業(yè)化程度較高。(2)規(guī)范化程度規(guī)范化是指員工以同種方式完成相似工作的程度。在一個高度規(guī)范化的組織中,工作內(nèi)容規(guī)定得很詳細(xì),對于相同的工作職務(wù),不論人員更換與否,都不影響工作的程序和方法,并且相似的工作可以在各個部門或單位以相同的方式進(jìn)行。(3)制度化程度企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其制度化的程度。在制度化程度高的企業(yè)中,各項制度用正式的經(jīng)過批準(zhǔn)的書面文件來加以合法化,上下左右間的信息交流也較多采用書面文件的方式,而在制度化程度低的企業(yè)中,各項工作和活動沒有正式的制度,決策往往是口頭決定或不成文的,相互間的信息交流也以口頭方式為主。(4)職業(yè)化程度職業(yè)化程度是指企業(yè)員工為了掌握其本職工作,需要接受正規(guī)教育和培訓(xùn)的程度。如果組織中的多數(shù)員工需要較高的文化程度,或需要經(jīng)過較長時間的培訓(xùn)才能勝任工作,那么職業(yè)化程度就較高。通常可以用員工的平均文化程度或上崗職業(yè)培訓(xùn)期限作為衡量職業(yè)化程度高低的指標(biāo)。所以本題的正確答案是D。

3、案例中所考慮的要素屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變因素的是(  ;  ;)?!究陀^案例題】

A.公司戰(zhàn)略

B.管理層次和管理幅度

C.制度化程度

D.人員素質(zhì)

正確答案:A、D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要參數(shù)。影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形成的還有許多外部條件和環(huán)境,即組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素,不同的企業(yè)以及同一企業(yè)的不同階段,其外部環(huán)境和條件都會有所不同,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各自面臨的外部環(huán)境來設(shè)計相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。影響組織設(shè)計的主要權(quán)變因素有:企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。所以選AD。

4、用人單位對()不服,不能申請行政復(fù)議?!径噙x題】

A.人民法院作出的行政判決

B.勞動爭議仲裁委員會作出的調(diào)解協(xié)議

C.勞動能力鑒定委員會作出的鑒定結(jié)論

D.社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定的社會保險繳費基數(shù)

E.勞動行政部門作出的工傷認(rèn)定決定

正確答案:A、B、C

答案解析:公民、法人或者其他組織對下列事項,不能申請行政復(fù)議:人力資源社會保障部門作出的行政處分或者其他人事處理決定;勞動者與用人單位之間發(fā)生的勞動人事爭議;勞動能力鑒定委員會的行為;勞動人事爭議仲裁委員會的仲裁、調(diào)解等行為;已就同一事項向其他有權(quán)受理的行政機(jī)關(guān)申請行政復(fù)議的;向人民法院提起行政訴訟,人民法院已經(jīng)依法受理的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

5、績效計劃應(yīng)當(dāng)與戰(zhàn)略計劃、財務(wù)計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結(jié)合,相互匹配、配套使用,這體現(xiàn)了績效計劃制定原則的( )。【單選題】

A.系統(tǒng)化原則

B.價值驅(qū)動原則

C.戰(zhàn)略相關(guān)性原則

D.可測量性原則

正確答案:A

答案解析:本題考查績效計劃制訂原則中的系統(tǒng)化原則。績效計劃的制訂原則:1.價值驅(qū)動原則績效計劃的制訂要與組織追求的提升組織價值的宗旨相一致。2.戰(zhàn)略相關(guān)性原則績效計劃中的工作目標(biāo)應(yīng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。3.系統(tǒng)化原則績效計劃應(yīng)當(dāng)與戰(zhàn)略計劃、財務(wù)計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結(jié)合、相互匹配、配套使用。4.職位特色原則績效計劃的內(nèi)容、形式、指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮到不同職位的特點。5.突出重點原則在設(shè)定績效指標(biāo)時,要注意突出重點,選擇那些與組織目標(biāo)和本職位職責(zé)關(guān)聯(lián)程度較大的指標(biāo),這樣可以引導(dǎo)員工將注意力集中在最關(guān)鍵的績效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)上。6.可測量性原則績效計劃中設(shè)定的績效指標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)必須是可以清晰測量的,工作完成得好壞可以根據(jù)具體、確切的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。7.全員參與原則人力資源部門、主管人員、員工都應(yīng)當(dāng)積極參與到績效計劃制定的過程中。所以本題選A。

6、在工作時間內(nèi)和工作崗位上,突發(fā)疾病死亡或者在()小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的,視同工傷。【單選題】

A.48

B.24

C.12

D.8

正確答案:A

答案解析:職工有下列情形之一的,視同工傷:①在工作時間內(nèi)和工作崗位上,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;②在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的;③職工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。

7、效度分為()等類型?!径噙x題】

A.內(nèi)容效度

B.能力效度

C.完成效度

D.效標(biāo)效度

E.構(gòu)想效度

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查甄選可靠性與效度的內(nèi)容。效度,即一種測試的有效性,主要分為三類:內(nèi)容效度、效標(biāo)效度和構(gòu)想效度。

8、鄧洛普的勞動關(guān)系系統(tǒng)理論的理論架構(gòu)具體包括( )。【多選題】

A.主體

B.環(huán)境

C.勞動關(guān)系

D.意識形態(tài)

E.規(guī)則網(wǎng)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查鄧洛普的勞動關(guān)系系統(tǒng)理論。勞動關(guān)系系統(tǒng)由四個相關(guān)部分構(gòu)成,即一定的行為主體,一定的環(huán)境,貫穿于系統(tǒng)中的意識形態(tài),具體地規(guī)制各主體在工作場所行為的規(guī)則。所以本題選ABDE。

9、從領(lǐng)導(dǎo)技能看,小張缺乏的是()?!究陀^案例題】

A.技術(shù)技能

B.人際技能

C.概念技能

D.統(tǒng)籌技能

正確答案:B、C

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的技能。成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動,領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。技術(shù)技能是一個人對于某種類型的程序或技術(shù)所掌握的知識和能力。人際技能是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊合作的能力。概念技能是按照模型、框架和廣泛聯(lián)系進(jìn)行思考的能力。在案例中,小張不善于與員工溝通,并且對15年前制定的管理流程,不知道隨著市場和時間的變化而進(jìn)行調(diào)整,所以小張缺乏的是人際技能和概念技能。所以本題選BC。

10、通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實施有針對性的改進(jìn)計劃來提高員工績效水平的過程稱為()?!究陀^案例題】

A.績效監(jiān)控

B.績效輔導(dǎo)

C.績效改進(jìn)

D.績效反饋

正確答案:C

答案解析:本題考查績效改進(jìn)的概念??冃Ц倪M(jìn)是指通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實施有針對性地改進(jìn)計劃來提高員工績效水平的過程。所以本題選C。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機(jī)會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!