2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、新員工在工作一段時間以后的績效考核結(jié)果能夠用來衡量（）?！締芜x題】

A.工作分析的有效性

B.工作研究的有效性

C.需求診斷的有效性

D.招聘的有效性

正確答案:D

答案解析:本題考查績效考核結(jié)果的應(yīng)用。績效考核可以應(yīng)用于衡量招聘結(jié)果，招聘和甄選的最終目標(biāo)是選擇順應(yīng)組織發(fā)展和職位需要的任職者。招聘是否有效，要通過新員工在一段時間內(nèi)的績效考核結(jié)果來衡量。如果績效考核的結(jié)果令人滿意，說明招聘工作比較成功；反之，就要進(jìn)一步尋找原因。所以本題選D。

2、下列有關(guān)管理幅度的論述，正確的是（ ）。【單選題】

A.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

B.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

正確答案:A

答案解析:管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少。本題正確答案為A選項。

3、（）標(biāo)志著一個新的強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)情境的領(lǐng)導(dǎo)研究理論的誕生?！締芜x題】

A.勒溫的研究

B.斯道格迪爾的研究

C.俄亥俄模式

D.密西根模式

正確答案:B

答案解析:斯道格迪爾的研究鑒別出一系列重要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)：智力、機(jī)敏、洞察力、責(zé)任、主動性、堅定、自信、善于社交。研究還發(fā)現(xiàn),一個個體不可能只因為擁有特定的特質(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與領(lǐng)導(dǎo)者行使職能的情景相關(guān)。該發(fā)現(xiàn)表明，領(lǐng)導(dǎo)不是一個被動的狀態(tài)，而是產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)者和其他群體成員的工作關(guān)系。這一研究標(biāo)志著一個新的強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)情景的領(lǐng)導(dǎo)研究理論的誕生。

4、職能制組織將整個管理系統(tǒng)劃分為幾大類機(jī)構(gòu)和人員，包括（）?！径噙x題】

A.直線指揮機(jī)構(gòu)和人員

B.行政機(jī)構(gòu)和人員

C.決策機(jī)構(gòu)和人員

D.生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員

E.參謀機(jī)構(gòu)和人員

正確答案:A、E

答案解析:職能制是按職能來組織部門分工的組織形式，通常稱為“職能制結(jié)構(gòu)”。職能制組織中往往實行直線——參謀制。整個管理系統(tǒng)劃分為兩大類機(jī)構(gòu)和人員：①直線指揮機(jī)構(gòu)和人員，對其直屬下級有發(fā)號施令的權(quán)力；②參謀機(jī)構(gòu)和人員,其職責(zé)是為同級直線指揮人員出謀劃策，對下級單位不能發(fā)號施令，而是起業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)作用。所以本題正確答案為AE。

5、下列有關(guān)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊

B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)往往要求自己的決定被無條件地接受

C.當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識與自我管理時，魅力型領(lǐng)導(dǎo)效果會得到加強(qiáng)

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的魅力不隨情境發(fā)生變化

正確答案:D

答案解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者認(rèn)同他們的領(lǐng)導(dǎo)者及其任務(wù)，表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系中獲得自尊。由于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者對其追隨者產(chǎn)生影響，因而魅力型領(lǐng)導(dǎo)者將促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效，以及強(qiáng)烈的歸屬感。最新研究表明，當(dāng)追隨者顯示出高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果將會得到進(jìn)一步強(qiáng)化。同其他領(lǐng)導(dǎo)理論一樣，魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論也需要進(jìn)一步的研究，例如魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨著情境發(fā)生變化。所以選項D錯誤。

6、如果某地男性生產(chǎn)工人的工資率上漲10%會導(dǎo)致該地區(qū)女性生產(chǎn)工人的就業(yè)人數(shù)增加5%，則該地區(qū)男性生產(chǎn)工人和女性生產(chǎn)工人之間存在一種（）關(guān)系。【單選題】

A.互補(bǔ)

B.總互補(bǔ)

C.替代

D.總替代

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動力需求交叉工資彈性中的總替代關(guān)系。如果兩種勞動力交叉工資彈性是負(fù)值，則意味著一種勞動力的工資率提高促進(jìn)了另一種勞動力的就業(yè)量減少，說明兩者是總互補(bǔ)關(guān)系。反之，如果一種勞動力的工資率提高促進(jìn)了另一種勞動力的就業(yè)量增加，說明兩者是總替代關(guān)系。

7、關(guān)于小羅從第二家公司離職的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.勞動者在決定是否流動時并不把工資水平當(dāng)成重要考慮因素

B.決定勞動者流動的最重要因素是工資水平

C.組織文化會對勞動力流動產(chǎn)生影響

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對勞動力流動會產(chǎn)生影響

正確答案:C、D

答案解析:本題考察影響勞動力流動的企業(yè)因素。小羅在2014年換到一家薪酬水平較高的民營公司，但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很好，領(lǐng)導(dǎo)對知識型員工比較簡單粗暴，不夠尊重。于是，他在2015年跳槽去了第三家公司。這反映了企業(yè)的組織文化以及領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格對勞動力流動的影響。所以本題選CD。

8、關(guān)于職業(yè)歧視,下列說法中正確的有(  ；  ； ；)。【多選題】

A.在現(xiàn)實中,難以衡量有多少是由職業(yè)歧視導(dǎo)致的工資差別

B.職業(yè)隔離是指一個人口群體內(nèi)部的職業(yè)分布與其他人口群體內(nèi)部的職業(yè)分布存在很大差異的情況

C.衡量職業(yè)隔離的指標(biāo)是差異指數(shù)

D.如果所有職業(yè)都是完全隔離的,差異指數(shù)為100

E.如果男女勞動力在各種職業(yè)中的分布是完全相同的,差異指數(shù)為負(fù)數(shù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查工資性報酬差別與勞動力市場歧視。在現(xiàn)實中，女性和男性的職業(yè)分布存在很多的差別，但是在這種差別中，到底有多少是因為勞動者在進(jìn)入勞動力市場之前所做的職業(yè)準(zhǔn)備、接受正規(guī)的學(xué)校教育、職業(yè)培訓(xùn)等原因?qū)е碌模卸嗌偈怯捎诼殬I(yè)歧視的原因?qū)е碌?，卻很難衡量。所以選項A正確；所謂的職業(yè)隔離，是指一個人口群體內(nèi)部的職業(yè)分布與其他人口群體內(nèi)部的職業(yè)分布有很大差異的情況。對職業(yè)隔離進(jìn)行衡量的一個指標(biāo)是差異指數(shù)。所以選項BC正確；如果所有職業(yè)都是完全隔離的，則這一指數(shù)的值等于100；而如果兩種性別的勞動力在各種職業(yè)中的分布是完全相同的,則差異指數(shù)的值為零。所以選項D正確，選項E錯誤。

9、下列屬于在職培訓(xùn)直接成本的是（）?！径噙x題】

A.受訓(xùn)者的工資

B.教師的講課費(fèi)

C.利用有經(jīng)驗的職工從事培訓(xùn)

D.租用培訓(xùn)場地和設(shè)備的費(fèi)用

E.參加培訓(xùn)的員工因不能全力工作而造成的損失

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查在職培訓(xùn)的成本。選項C、E屬于受訓(xùn)者參加培訓(xùn)的機(jī)會成本。

10、下列選項中，正確描述斯坎倫計劃的是（）?！径噙x題】

A.設(shè)置一個委員會，制定一套分享成本降低所帶來利益的計算方法

B.融合了參與管理和績效薪金制兩種概念

C.組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析

D.效率提高后所增加的獲利，不應(yīng)與員工共同分享

E.員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法和建議的

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查的是斯坎倫計劃。斯坎倫計劃由美國麻省理工學(xué)院教授約瑟夫?斯坎倫提出，它融合了參與管理和績效薪金制兩種概念，被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動支出、集體獎勵”的管理制度。斯坎倫計劃的主張是：組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析；員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法和建議的；效率提高后所增加的獲利，應(yīng)與員工共同分享。斯坎倫計劃有兩項不可缺少的要素：一是設(shè)置一個委員會；二是制定一套分享成本降低所帶來利益的計算方法。所以選ABCE。