2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、勞動法律體系中，勞動關(guān)系法包括（ ）【多選題】

A.就業(yè)法

B.勞動合同法

C.集體合同法

D.工會和雇主組織法

E.勞動爭議處理法

正確答案:B、C、D、E

答案解析:考察勞動關(guān)系運行的法律規(guī)范。所以本題選BCDE。

2、下列關(guān)于決策風格的描述，錯誤的是（）?！径噙x題】

A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度

B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務和技術(shù)本身

C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會

D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會

E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術(shù)取向

正確答案:B、E

答案解析:本題考查決策風格。除了對于決策模型是否是理性的關(guān)注之外，另一種研究行為決策的思路是關(guān)注管理者在不同備選方案中進行選擇的風格。這些風格可以歸納為兩個維度：價值取向與模糊耐受性。這兩個維度上各有高低的區(qū)分，組合起來，可以得到四種不同的決策風格：（1）指導型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務和技術(shù)本身。（2）分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術(shù)取向。（3）概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關(guān)注。（4）行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。因此選項BE是錯誤的。

3、關(guān)于豪斯的路徑—目標理論，下列說法正確的有（）。【多選題】

A.該理論采納了密西根模型

B.認為領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標

C.確定了四種領導行為

D.提出了兩個權(quán)變因素作為領導的領導行為與結(jié)果之間的中間變量

E.認為不同的領導行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查路徑——目標理論的相關(guān)內(nèi)容。路徑一目標理論是由羅伯特·豪斯提出的，路徑一目標理論認為領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的支持和指導以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合。路徑一目標理論認為領導者的行為如果想要被下屬接受，就必須能夠為員工提供滿足感，這種滿足感既有關(guān)于現(xiàn)在的，也有關(guān)于未來的。路徑一目標理論認為領導的激勵作用在于：第一，使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結(jié)合。第二，為實現(xiàn)有效的工作績效提供必須的輔導、指導、支持和獎勵。為此豪斯確定了四種領導行為。路徑一目標理論提出了兩個權(quán)變因素作為領導的領導行為與結(jié)果之間的中間變量。一是下屬控制范圍之外的環(huán)境因素，如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。二是下屬的個人特征，如經(jīng)驗、能力、內(nèi)外控等。不同的領導行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征。路徑——目標理論采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路，所以選項A不選。

4、該公司每位職工每天上班時要填寫自己在一天中應當完成的工作，下班時對照復查，然后根據(jù)存在的差距制定并實施針對性地改進計劃，此過程稱為（）。【客觀案例題】

A.績效輔導

B.績效監(jiān)控

C.績效改進

D.績效管理

正確答案:C

答案解析:本題考查績效改進的概念?？冃Ц倪M是指通過找出組織或員工工作績效中的差距，制定并實施有針對性地改進計劃來提高員工績效水平的過程。所以本題選C。

5、個別勞動關(guān)系主要涉及(    )。【多選題】

A.勞動力的提供

B.勞動行為的實現(xiàn)

C.勞動力的需求

D.勞動力的協(xié)調(diào)

E.勞動標準的保障

正確答案:B、E

答案解析:本題考查個別勞動關(guān)系。個別勞動關(guān)系即所謂的狹義的勞動關(guān)系，是指在具體的企業(yè)或勞動單位中勞動者個人與勞動力使用者之間的關(guān)系。個別勞動關(guān)系主要涉及勞動行為的實現(xiàn)和勞動標準的保障。所以本題選BE。

6、有效的績效管理的特征不包括（）?！締芜x題】

A.可靠性

B.敏感性

C.準確性

D.移植性

正確答案:D

答案解析:本題考查有效的績效管理的特征。有效的績效管理應當具備以下五個特征：（1）敏感性；（2）可靠性；（3）準確性；（4）可接受性；（5）實用性。所以本題選D。

7、工傷職工評定傷殘等級后，原待遇（）?！締芜x題】

A.繼續(xù)發(fā)放，同時按規(guī)定享受傷殘待遇

B.停發(fā)，按規(guī)定享受傷殘待遇

C.由所在單位負責，按規(guī)定停止享受傷殘待遇

D.繼續(xù)發(fā)放，但按規(guī)定要先停止享受傷殘待遇一個月

正確答案:B

答案解析:本題考查工傷待遇的相關(guān)規(guī)定。工傷職工評定傷殘等級后，原待遇停發(fā)，按規(guī)定享受傷殘待遇。

8、 按照桑南菲爾德的標簽理論，下列關(guān)于四種組織文化的描述中,正確的是（）?！径噙x題】

A.學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方

B.俱樂部型組織希望把管理人員培養(yǎng)成通才

C.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新

D.堡壘型組織的工作安全保障非常穩(wěn)定

E.堡壘型組織對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說具有一定的吸引力

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查組織文化的類型。組織文化的四種類型的具體內(nèi)容包括：①學院型。學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方,在這里他們能不斷地成長、進步；②俱樂部型。俱樂部型公司非常重視適應、忠誠感和承諾,在俱樂部型組織中,資歷是關(guān)鍵因素,年齡和經(jīng)驗都至關(guān)重要，與學院型組織相反，它們把管理人員培養(yǎng)成通才；③棒球隊型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新,薪酬制度以員工績效水平為標準；④堡壘型。堡壘型組織著眼于組織的生存,這類組織的工作安全保障不足,但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性的人來說,具有一定的吸引力。所以選項D錯誤。

9、下列屬于亞當斯公平理論中的縱向比較的是（）?！径噙x題】

A.員工在同一組織中把自己的工作和待遇與過去的相比較

B.員工在本組織中將自己的工作和報酬與其他人相比較

C.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較

D.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較

E.一般而言，薪資水準、教育水平較低的員工，習慣采用的自我比較

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查公平理論。員工進行公平比較時既可能是縱向的也可能是橫向的?？v向比較包括組織內(nèi)自我比較——員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過去的相比較，也包括組織外自我比較——員工將自己在不同組織中的工作和待遇進行比較；橫向比較包括組織內(nèi)他比——員工將自己的工作和報酬與本組織中的其他人進行比較，也包括組織外他比——員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較。一般說來，薪資水準、教育水平較高的員工，視野較為開闊，依據(jù)的信息比較全面，常常以他人為比較對象，進行橫向比較；而薪資水準、教育水平較低的員工則常常做自我的縱向比較。選項BD屬于公平理論中的橫向比較。

10、“評價結(jié)果容易被員工接受，同時允許對職位之間的差異進行微調(diào)，但設計與實施都比較復雜，因此對管理水平要求較高，主要適用于大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位”，這種職位評價方法被稱為（）。【單選題】

A.排序法

B.分類法

C.要素計點法

D.因素比較法

正確答案:C

答案解析:本題考查要素計點法。要素計點法的優(yōu)點是更為精確，評價結(jié)果更容易被員工所接受，同時允許對職位之間的差異進行微調(diào)。但要素計點法還存在一些缺陷，即設計與實施都比較復雜，因此對管理水平要求較高，主要適用于大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位。所以本題選C。