2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、針對(duì)尉氏縣組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動(dòng)而設(shè)計(jì)的各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo)或指標(biāo)的戰(zhàn)略工具是（）。 【單選題】

A.數(shù)字儀表盤

B.SWOT

C.人力資源管理計(jì)分卡

D.戰(zhàn)略地圖

正確答案:C

答案解析:人力資源管理計(jì)分卡并不是一張用來計(jì)分的卡片，它實(shí)際上是針對(duì)為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動(dòng)鏈而設(shè)計(jì)的各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。

2、某公司決定通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能來戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)份額。從戰(zhàn)略層次的角度看，這種戰(zhàn)略屬于（）?！締芜x題】

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.組織發(fā)展戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有時(shí)又稱為經(jīng)營戰(zhàn)略，它主要回答如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問題。即在已經(jīng)選定的行業(yè)或領(lǐng)域中，應(yīng)當(dāng)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開有效的競(jìng)爭(zhēng)，從而確立自己在市場(chǎng)上的長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、總經(jīng)理在第一點(diǎn)中提到的非正式培訓(xùn)可以采取的形式包括（）?！究陀^案例題】

A.勞動(dòng)者通過邊干邊學(xué)的方式積累工作經(jīng)驗(yàn)

B.老員工在工作中手把手地指導(dǎo)新員工完成工作

C.安排員工在上班時(shí)間去旁聽一場(chǎng)免費(fèi)技術(shù)講座

D.老員工在工休時(shí)間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧

正確答案:A、D

答案解析:在職培訓(xùn)是許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家所強(qiáng)調(diào)的除正規(guī)教育以外的另一種重要的人力資本投資形式。 事實(shí)上，勞動(dòng)者所具有的許多有用的勞動(dòng)技能都不是在學(xué)校里獲得的，而是得益于在職培訓(xùn)。大多數(shù)在職培訓(xùn)都是非正式的，以至于難以衡量甚至難以覺察。新工人可以通過工間的聊天了解一些技術(shù)細(xì)節(jié)。總之，對(duì)于勞動(dòng)者的技能學(xué)習(xí)來說，在職培訓(xùn)都是最普遍、最主要的方式。

4、關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)和員工的影響的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力流動(dòng)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)提供的一部分培訓(xùn)投資損失

B.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)員工來說是收益大于成本的

C.無論對(duì)企業(yè)還是勞動(dòng)者而言，勞動(dòng)力流動(dòng)都應(yīng)有一個(gè)合理的限度

D.勞動(dòng)力流動(dòng)可能會(huì)使企業(yè)增加培訓(xùn)新員工的成本

正確答案:B

答案解析:自愿離職的員工不僅要放棄已積累的資歷、工作等級(jí)的提升機(jī)會(huì)，而且還要放棄已經(jīng)培養(yǎng)起來的較為親密的同事關(guān)系等。在新的工作中,他要從低等級(jí)工作開始干起，努力去建立新的同事關(guān)系，因?yàn)闆]有資歷，從而缺乏職業(yè)安全感。

5、下列屬于組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素的有（） ?！径噙x題】

A.組織環(huán)境

B.組織戰(zhàn)略

C.地區(qū)分布

D.組織規(guī)模

E.組織生命周期

正確答案:A、B、D、E

答案解析:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的參數(shù)包括特征因素和權(quán)變因素這兩個(gè)類別。特征因素包括十個(gè)方面，即管理層次和管理幅度；專業(yè)化程度；地區(qū)分布；分工形式；關(guān)鍵職能；集權(quán)程度；規(guī)范化程度；制度化程度；職業(yè)化程度；人員結(jié)構(gòu)。影響組織設(shè)計(jì)的主要權(quán)變因素有組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術(shù)、人員素質(zhì)、組織規(guī)模、組織生命周期等。

6、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，比“圈外人”困難少,能夠感覺到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們的關(guān)心

B.團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分成“圈里人”和“圈外人”兩個(gè)類別

C.領(lǐng)導(dǎo)者也傾向于對(duì)“圈里人”投入比“圈外人”更多的時(shí)間、感情,很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

D.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論認(rèn)為，這種交換過程是一個(gè)單向的過程

正確答案:D

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為，這種交換過程是一個(gè)互惠的過程。

7、對(duì)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系具有促進(jìn)作用的做法是（）?！締芜x題】

A.強(qiáng)制已經(jīng)建立工會(huì)的企業(yè)必須開展集體協(xié)商

B.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理

C.勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察人員社會(huì)化、彈性化

D.國有企業(yè)按照工資總額的固定比例提高員工工資

正確答案:B

答案解析:發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要任務(wù)之一是健全安全國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系。完善特殊工時(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理。

8、按照哈佛大學(xué)波特教授的劃分方法，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略通常劃分為（）?！径噙x題】

A.成長戰(zhàn)略

B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差別化戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略

E.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:按照哈佛大學(xué)著名的戰(zhàn)略專家邁克爾·波特教授的劃分方法，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略通常劃分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及市場(chǎng)集中戰(zhàn)略三種類型。AE屬于組織戰(zhàn)略層次。

9、實(shí)行差異化戰(zhàn)略的組織采取的績效管理的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.績效考核的周期短

B.弱化直接結(jié)果的考核

C.選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)

D.績效考核使直屬上司作為評(píng)價(jià)主體

正確答案:B

答案解析:實(shí)行差異化戰(zhàn)略的組織在績效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果,鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng)，B正確；在績效考核中，組織也應(yīng)選擇那些以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，因?yàn)閯?chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標(biāo)去衡量的，C錯(cuò)誤；為了對(duì)員工的結(jié)果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的主體也應(yīng)當(dāng)多元化，因?yàn)樵趶?qiáng)調(diào)差異的組織中，不同的主體對(duì)員工的工作認(rèn)識(shí)更可能存在差異，D錯(cuò)誤；績效考核周期的選擇也不宜過短，因?yàn)楦镄碌男Ч灰欢軌蛟诙唐趦?nèi)見到成效，A錯(cuò)誤。

10、王XX一共工作了28年，其中在現(xiàn)在的企業(yè)工作了七年，請(qǐng)問王XX的醫(yī)療期是（）時(shí)間?！締芜x題】

A.3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.9個(gè)月

D.12個(gè)月

正確答案:C

答案解析:根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》，職工醫(yī)療期的期限為：①實(shí)際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月; 5年以上的為6個(gè)月。②實(shí)際工作年限10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月; 5年以上的10年以下的9個(gè)月; 10年以上15年以下的為12個(gè)月; 15年以上20年以下的為18個(gè)月; 20年以上的為24個(gè)月。