2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于長期勞動力需求的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.工資率變動在長期中對勞動力需求產(chǎn)生的影響會比在短期中更大

B.工資率上升所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致長期勞動力需求數(shù)量的增加

C.工資率上升所產(chǎn)生的替代效應(yīng)導(dǎo)致長期勞動力需求數(shù)量的增加

D.在長期中,工資率變動只會對勞動力需求產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),不會產(chǎn)生替代效應(yīng)

正確答案:A

答案解析:工資率變動在長期中能夠比短期中對企業(yè)的勞動力需求產(chǎn)生更大的影響,主要是因為工資率變動的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)能夠得到充分的實現(xiàn)。

2、關(guān)于人力資本投資的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.人力資本投資只有收益,沒有成本

B.人力資本投資的成本產(chǎn)生在當(dāng)前,收益卻產(chǎn)生在未來

C.無論是對國家還是對個人來說,人力資本投資都是越多越好

D.人力資本投資的投資者和獲益者是同一主體

正確答案:B

答案解析:人力資本投資的重點在于它的未來導(dǎo)向性:人力資本投資的利益發(fā)生在未來,并且通常情況下,這些投資所產(chǎn)生的利益會在相當(dāng)一段時期內(nèi)持續(xù)不斷地出現(xiàn),而其成本則產(chǎn)生在目前。

3、關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點的說法,正確的有()。【多選題】

A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,從而提高生產(chǎn)效率

B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強化專業(yè)管理

C.行政層級式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級管理的順利執(zhí)行

D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高

E.無邊界組織形式有助于強化各職能部門的作用

正確答案:A、B、C

答案解析:選項D,矩陣組織形式的穩(wěn)定性較差;選項E,無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈,對管理幅度不加限制,取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團隊。

4、路徑—目標(biāo)理論的提出者是()?！究陀^案例題】

A.羅伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麥克格雷斯

D.布萊克

正確答案:A

答案解析:路徑一目標(biāo)理論是由羅伯特?豪斯提出的。路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的支持和指導(dǎo)以確保下屬的目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合。

5、根據(jù)價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合,決策風(fēng)格可以分為()?！径噙x題】

A.指導(dǎo)型

B.概念型

C.分析型

D.行為型

E.合作型

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合,決策風(fēng)格可以分為:①指導(dǎo)型。決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身;②分析型。決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向;③概念型。決策者具有較高的模糊耐受性,并且傾向于對人和社會的關(guān)注;④行為型。決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對人和社會的關(guān)注。

6、在制定人力資源規(guī)劃時,高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部專家都應(yīng)參加,其中外部專家能夠發(fā)揮的作用是()?！径噙x題】

A.預(yù)測勞動力市場未來供求態(tài)勢

B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標(biāo)

D.預(yù)測內(nèi)部員工滿意度

E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀

正確答案:A、C、E

答案解析:制定人力資源計劃不僅涉及人力資源部門,還涉及組織的很多其他部門,如下表所示。

7、對一國的勞動力供給數(shù)量產(chǎn)生影響的主要因素包括()。【多選題】

A.人口總量

B.勞動力參與率

C.失業(yè)率

D.就業(yè)率

E.平均周工作時間

正確答案:A、B、E

答案解析:勞動力供給數(shù)量方面的因素主要取決于人口總量、勞動力參與率以及勞動者的平均周工作時間三個因素。

8、領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論認(rèn)為下屬的成熟度包括()?！径噙x題】

A.情緒成熟度

B.年齡成熟度

C.工作成熟度

D.職業(yè)成熟度

E.心理成熟度

正確答案:C、E

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論認(rèn)為,影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個重要因素是下屬的成熟度。成熟度是指個體對自己的行為負(fù)責(zé)任的能力與意愿,包括工作成熟度、心理成熟度兩個方面。

9、確保薪酬內(nèi)部一致性的手段是()。【單選題】

A.心理測評

B.職位評價

C.薪酬控制

D.薪酬調(diào)查

正確答案:B

答案解析:職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。

10、在招聘過程中,總經(jīng)理存在的問題是()?！究陀^案例題】

A.對招聘活動不夠重視

B.包辦了簡歷篩選任務(wù)

C.沒有發(fā)揮人力資源部門的專業(yè)作用

D.簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)過于簡單

正確答案:B、C、D

答案解析:本案例中,“總經(jīng)理親自篩選簡歷”,包辦了簡歷篩選任務(wù),而且還參與面試,沒有發(fā)揮人力資源部門的作用。作為招聘公司的行政助理,篩選標(biāo)準(zhǔn)“名校本科應(yīng)屆畢業(yè)生,年輕,長相漂亮”,過于簡單。