2021年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、即使企業(yè)可以隨時雇用員工，并且可以在不額外支付任何補償?shù)那闆r下解雇員工，它們往往也不會隨意調整雇傭量，其主要原因在于（）?！究陀^案例題】

A.企業(yè)在雇用員工時付出的搜尋成本和篩選成本會隨著員工被解雇而流失

B.解雇員工在一定程度上會對企業(yè)未來的新員工招募能力產生不良影響

C.解雇員工的成本總是會超過雇用新員工的成本

D.解雇員工就意味著企業(yè)在員工身上付出的培訓成本流失

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查勞動力市場的非均衡。在競爭性勞動力市場分析中，我們假設企業(yè)可以隨時雇用到自己需要的勞動力，同時也隨時可以解雇自己不需要的勞動力。但事實上，雇用和解雇勞動力的過程都不可能在不付出成本的條件下實現(xiàn)。企業(yè)在雇用勞動者的過程中需要支付很多成本，包括搜尋成本以及對勞動者進行篩選的成本，比如發(fā)布招聘廣告的費用；印刷公司介紹以及求職表格的費用；對求職者進行資格審查、評價和篩選的費用；企業(yè)中負責雇傭工作的人所花費的差旅等辦公費用以及從事這些工作的人的機會成本等等。有些公司甚至會通過外聘專業(yè)招募甄選機構、購買專業(yè)化的甄選測試工具等方式來完成雇傭工作，這些也都屬于雇傭成本。此外，在雇用勞動者之后，企業(yè)往往還需要對勞動者進行各種在職培訓，從而承擔相應的培訓成本。從解雇的角度來說，一方面，解雇員工的做法可能會被視為對員工不公平，從而影響企業(yè)未來在市場上招募員工的能力，同時可能會損害留用員工的生產率，另一方面，政府往往以立法的形式要求企業(yè)在解雇員工時必須支付遣散費或提供其他補償條件，而這也會增加企業(yè)解雇員工的成本。所以本題選ABD。

2、魅力型領導者的特征不包括（）。【單選題】

A.自信并且信任員工

B.有理想化的愿景

C.承諾為努力提供獎勵

D.對下屬有高度的期望

正確答案:C

答案解析:本題考查魅力型領導者的定義。魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者。所以本題選C。

3、下列關于決策風格的描述，錯誤的是（）?！径噙x題】

A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度

B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身

C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會

D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會

E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向

正確答案:B、E

答案解析:價值取向與模糊耐受性是研究領導決策風格的兩個核心維度。這兩個維度上各有高低的區(qū)分，組合起來，可以得到四種不同的決策風格：（1）指導型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身。（2）分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向。（3）概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關注。（4）行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。本題正確答案為BE選項。

4、關于針對員工不同的工作表現(xiàn)應采取的措施，說法正確的是（）?！締芜x題】

A.對于貢獻型員工，組織要給予必要獎勵

B.對于安分型員工，主管應對其進行績效輔導

C.對于墮落型員工，組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能

D.對于沖鋒型員工，組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效

正確答案:A

答案解析:本題考查績效考核結果分析概述。對于安分型員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能；對于墮落型員工，組織要對其進行適當?shù)膽土P、督促其改進績效。對于沖鋒型員工，主管人員應當對其進行績效輔導。

5、關于組織結構要素的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.組織結構要素包括復雜性、集權度、規(guī)范性和專業(yè)化

B.復雜性指的是任務分工的層次、精致程度

C.規(guī)范性指的是使用規(guī)則和標準處理放方式以規(guī)范工作行為的程度

D.集權度指的是決策權的集中程度

正確答案:A

答案解析:本題考查組織結構的要素。組織結構要素包括復雜性、集權性、規(guī)范性。