2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,工資率上漲()?！締芜x題】

A.必然導(dǎo)致個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

B.必然導(dǎo)致個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

C.會導(dǎo)致個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間先增加后減少

D.對個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間沒有影響

正確答案:C

答案解析:個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線揭示的是勞動(dòng)者個(gè)人勞動(dòng)力供給意愿隨工資率變動(dòng)而變動(dòng)的規(guī)律。這一曲線的形狀是向后彎曲的(如下圖所示)。它表明,在某一工資率水平(圖中為識)之下,工資率的上升會導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加;而在此工資率水平之上,工資率的上升反而會導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少。

2、該咨詢公司目前的組織設(shè)計(jì)類型是()。【客觀案例題】

A.虛擬組織形式

B.行政層級式

C.矩陣結(jié)構(gòu)式

D.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)式

正確答案:D

答案解析:當(dāng)管理者采用團(tuán)隊(duì)作為組織活動(dòng)的主要方式時(shí),其組織結(jié)構(gòu)即為團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式的主要特點(diǎn)是,打破部門界限并把決策權(quán)下放到工作團(tuán)隊(duì)成員手中。本案例中“公司把管理決策權(quán)下放到員工手中,也沒有設(shè)置嚴(yán)格的部門界限”,說明該咨詢公司目前的組織設(shè)計(jì)類型是團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)式。

3、關(guān)于工作分析的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.工作分析對于績效管理沒有作用

B.工作分析的成果文件可以為人員招聘提供信息支持

C.工作分析應(yīng)以工作評價(jià)為基礎(chǔ)

D.工作分析為薪酬體系的設(shè)計(jì)提供直接支持

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A,工作分析將指導(dǎo)績效考核指標(biāo)的制定。作為成果文件的職位說明書與任職資格體系也可以成為制定績效考核指標(biāo)的書面依據(jù);選項(xiàng)C,工作評價(jià)以工作分析為基礎(chǔ);選項(xiàng)D,工作分析通過支持工作評價(jià)來間接地支持薪酬體系的設(shè)計(jì)。

4、在面試的深入階段,面試考官的主要任務(wù)是()?！締芜x題】

A.結(jié)束面試,整理面試記錄

B.創(chuàng)造和諧的面談氣氛,解除應(yīng)聘者的緊張和顧慮

C.圍繞考察目的,對應(yīng)聘者的實(shí)際情況進(jìn)行考察

D.確定面試目的,制定面試提綱

正確答案:C

答案解析:在面試的深入階段,面試考官的主要任務(wù)是圍繞考察目的,對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行實(shí)際性探察。在這一階段發(fā)問與聆聽是成功的關(guān)鍵。

5、如果企業(yè)想要構(gòu)建一個(gè)自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化,可以采用的組織設(shè)計(jì)手段包括()?！径噙x題】

A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度

B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織

C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度

D.建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系

E.建立不同職位等級間薪酬差異很大的薪酬制度

正確答案:B、C

答案解析:選項(xiàng)A,企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度;選項(xiàng)D,企業(yè)希望擁有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化,則績效評估體系應(yīng)該將重點(diǎn)放在評價(jià)創(chuàng)新的努力上;選項(xiàng)E,不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級的組織文化,而不適合崇尚平等的文化。

6、薪酬成本控制的方法有()?！径噙x題】

A.控制雇傭量

B.控制基本薪酬

C.控制差旅支出

D.控制福利支出

E.控制獎(jiǎng)金

正確答案:A、B、D、E

答案解析:薪酬成本的控制方法有:①控制雇傭量;②控制基本薪酬;③控制獎(jiǎng)金;④控制福利支出;⑤利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。

7、一個(gè)人對自己身份的認(rèn)識或知覺稱為()?！締芜x題】

A.技能

B.社會角色

C.自我概念

D.動(dòng)機(jī)

正確答案:C

答案解析:勝任特征主要包括:①知識,是指對某一職業(yè)領(lǐng)域有用信息的組織和利用;②技能,是指以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng);③社會角色,是指個(gè)人對其所屬的社會群體或組織接受并認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)囊惶仔袨闇?zhǔn)則的認(rèn)識;④自我概念,是指對自己身份的認(rèn)識或知覺;⑤人格特質(zhì),是指一個(gè)人的身體特征及典型的行為方式;⑥動(dòng)機(jī)/需要,是指推動(dòng)個(gè)人為達(dá)到一定目標(biāo)而采取行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力。

8、為了激勵(lì)員工用更少的時(shí)間制造更多的產(chǎn)品,可以使用的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是()?！締芜x題】

A.斯坎倫計(jì)劃

B.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃

C.拉克收益分享計(jì)劃

D.行為鼓勵(lì)計(jì)劃

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A,斯坎倫計(jì)劃的特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)員工參與;選項(xiàng)C,拉克收益分享計(jì)劃與斯坎倫計(jì)劃相似。區(qū)別是,它以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格之間的附加值來衡量生產(chǎn)率;選項(xiàng)D,行為鼓勵(lì)計(jì)劃是獎(jiǎng)勵(lì)員工符合公司利益的具體行為成就。

9、找出工作績效差距,制定并實(shí)施有針對性的改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績效水平的過程稱為()?！締芜x題】

A.績效計(jì)劃

B.績效輔導(dǎo)

C.績效反饋

D.績效改進(jìn)

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A,績效計(jì)劃是一個(gè)確定組織對員工的績效期望并得到員工認(rèn)可的過程;選項(xiàng)B,績效輔導(dǎo)指的是在掌握了下屬工作績效的前提下,為了提高員工績效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng);選項(xiàng)C,績效反饋指不斷給予員工關(guān)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度或接近目標(biāo)程度的反饋,使員工能及時(shí)了解工作的進(jìn)展,掌握工作的進(jìn)度,從而及時(shí)進(jìn)行自我督促和行為矯正,最終如期完成目標(biāo);選項(xiàng)D,績效改進(jìn)是指通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實(shí)施有針對性地改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績效水平的過程。

10、企業(yè)為增強(qiáng)員工滿意感而制定的協(xié)調(diào)員工個(gè)人發(fā)展需要與企業(yè)發(fā)展需要的計(jì)劃,稱為()?！締芜x題】

A.職業(yè)規(guī)劃

B.繼任計(jì)劃

C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃

D.補(bǔ)充規(guī)劃

正確答案:A

答案解析:職業(yè)規(guī)劃是指企業(yè)為了不斷增強(qiáng)成員的滿意感并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個(gè)人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃。