2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險金期間有下列()情形的,停止領(lǐng)取失業(yè)保險金,并同時停止享受其他失業(yè)保險待遇。【多選題】

A.重新就業(yè)的

B.應(yīng)征服兵役的

C.移居境外的

D.享受基本養(yǎng)老保險待遇的

E.有正當(dāng)理由,不接受當(dāng)?shù)厝嗣裾付ú块T介紹的工作的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險金期間有下列情形之一的,停止領(lǐng)取失業(yè)保險金,并同時停止享受其他失業(yè)保險待遇:①重新就業(yè)的;②應(yīng)征服兵役的;③移居境外的;④享受基本養(yǎng)老保險待遇的;⑤無正當(dāng)理由,拒不接受當(dāng)?shù)厝嗣裾付ú块T或者機(jī)構(gòu)介紹的適當(dāng)工作或者提供的培訓(xùn)的。

2、特質(zhì)理論的缺陷和不足表現(xiàn)在（）?！径噙x題】

A.忽視了下屬的需要

B.忽視了情境因素

C.沒有指出固有的特質(zhì)

D.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性

E.沒有區(qū)分原因和結(jié)果

正確答案:A、B、D、E

答案解析:特質(zhì)理論由于存在一些缺陷，所以在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面并不十分成功。它的不足表現(xiàn)在:忽視了下屬的需要，沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性，忽視了情境因素，沒有區(qū)分原因和結(jié)果。

3、集體勞權(quán)不包括（）。【單選題】

A.勞動報酬權(quán)

B.集體談判權(quán)

C.民主參與權(quán)

D.團(tuán)結(jié)權(quán)

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動者的權(quán)利義務(wù)。集體勞權(quán)，是指勞動者集體的權(quán)利。集體勞權(quán)由勞動者集體享有并由勞動者的組織——工會來代表勞動者具體行使。集體勞權(quán)所涉及的主要是勞動者如何通過有組織的行動來維護(hù)和保障個別勞權(quán)的程序性的權(quán)利。集體勞權(quán)主要包括：團(tuán)結(jié)權(quán)、集體談判權(quán)、民主參與權(quán)以及集體參與權(quán)。所以本題選A。

4、在績效反饋面談中需要注意的事項有（）?！径噙x題】

A.采取贊揚與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式,避免員工產(chǎn)生抵觸情緒

B.把重點放在解決問題上

C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心

D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中

E.以對方為中心及同情的態(tài)度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查績效反饋面談的注意事項。在績效反饋面談中，應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)：（1）主管人員應(yīng)當(dāng)采取贊揚與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式，在肯定員工表現(xiàn)的同時，指出其可改進(jìn)之處，避免員工產(chǎn)生抵觸情緒。（2）把重點放在解決問題上。反饋面談的最終目的是改進(jìn)績效，因此分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案才是面談的核心。（3）鼓勵員工積極參與到反饋過程中。主管人員應(yīng)當(dāng)與員工在一種相互尊重的氛圍中共同解決績效中存在的問題。由管理者一方主導(dǎo)的績效面談，很可能會導(dǎo)致績效面談的效率低下。所以本題選ABCD。

5、下列關(guān)于壟斷性工資差別的說法錯誤的是(    )?！締芜x題】

A.壟斷性工資差別出現(xiàn)的主要原因勞動者之間的流動受到自然或非自然的力量的限制

B.導(dǎo)致壟斷性工資收入的制度性原因不可以歸結(jié)到市場發(fā)育不全和市場失敗

C.采取城鄉(xiāng)分隔的就業(yè)政策可以在相當(dāng)大程度上消除壟斷性工資收入來源

D.壟斷性工資收入也可以叫做租金性工資收入,因為這種收入相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)活動中的租金

正確答案:B

答案解析:本題考查不同職業(yè)之間工資差別形成的原因。導(dǎo)致壟斷性工資收入的制度性原因都可以歸結(jié)到市場發(fā)育不全和市場失敗。所以本題錯誤的選項B。

6、企業(yè)在設(shè)計績效目標(biāo)時，按照財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個方面將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略加以細(xì)化，這種方法被稱為（ ）?！締芜x題】

A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

B.平衡計分卡法

C.關(guān)鍵事件法

D.因素比較法

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核的方法——平衡計分卡，平衡計分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法，它著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，從四個角度關(guān)注企業(yè)的績效，即客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)和發(fā)展角度、財務(wù)角度。其中，財務(wù)指標(biāo)關(guān)注企業(yè)已采取行動所達(dá)成的結(jié)果，另外三個方面的指標(biāo)用來補充財務(wù)指標(biāo)，同時支持未來財務(wù)指標(biāo)的改進(jìn)。所以選B。

7、根據(jù)馬斯洛需要層次理論，良好的同事關(guān)系屬于（）?！締芜x題】

A.安全需要

B.歸屬和愛的需要

C.尊重的需要

D.自我實現(xiàn)的需要

正確答案:B

答案解析:本題考查馬斯洛的需要層次理論。馬斯洛認(rèn)為人的需要由低到高分為五種類型：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。其中，歸屬和愛的需要包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要，例如獲得友好和睦的同事。所以本題選B。

8、關(guān)于雙因素理論，下列說法正確的是（）?！径噙x題】

A.保健因素不可以起到激勵員工的作用

B.激勵因素包括成就感、責(zé)任和晉升、工作本身等

C.保健因素包括人際關(guān)系、工資、別人的認(rèn)可、組織政策等

D.工作豐富化的管理措施是雙因素理論在管理實踐上的具體應(yīng)用

E.該理論又稱作激勵—保健因素理論，認(rèn)為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查雙因素理論。雙因素理論是由美國心理學(xué)家赫茲伯格提出的，此理論又稱“激勵一保健因素理論”，簡稱為“雙因素理論”。激勵因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。工作豐富化的管理措施就是雙因素理論在管理上實踐應(yīng)用的一例，該管理措施強調(diào)員工參與更多的工作規(guī)劃，自我監(jiān)督工作進(jìn)度，正是采納了雙因素理論的建議。C選項中的“別人的認(rèn)可”屬于激勵因素，所以C選項不選。

9、對培訓(xùn)開發(fā)效果進(jìn)行評估的最好且最正規(guī)的方法是（ ）?！締芜x題】

A.問卷調(diào)查法

B.控制實驗法

C.觀察法

D.分析法

正確答案:B

答案解析:對培訓(xùn)開發(fā)效果評估有多種方法可供選擇，大致可以概括為控制實驗法和問卷調(diào)查法這兩大類。其中控制實驗法是評估培訓(xùn)與開發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法。用這種方法可以確定員工績效的改善確實是由培訓(xùn)與開發(fā)所引發(fā)的，而不是企業(yè)的其他方面變化引起的。本題正確答案為B選項。

10、下列關(guān)于反饋面談中的行動的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.將績效面談作為一次發(fā)現(xiàn)錯誤的機(jī)會

B.明確列出并一致通過員工發(fā)展的特定計劃

C.避免面對面地與較差的員工面談

D.接連不斷地批評員工的缺點

正確答案:B

答案解析:明確了改進(jìn)的方向和方法，管理者就可以和員工著手商討來年的工作計劃和工作目標(biāo)。