2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、勞動保障監(jiān)察權(quán)代表國家強(qiáng)制力，被監(jiān)察主體不能拒絕，這就是勞動保障監(jiān)察的（）屬性?！締芜x題】

A.法定性

B.行政性

C.專門性

D.強(qiáng)制性

正確答案:D

答案解析:勞動保障監(jiān)察的屬性包括:法定性、行政性、專門性和強(qiáng)制性。其中，強(qiáng)制性是指勞動監(jiān)察權(quán)代表國家強(qiáng)制力，被監(jiān)察主體不能拒絕。

2、在現(xiàn)實(shí)生活中確定工資水平時(shí)要注意，處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)中的勞動者的工資水平的對比關(guān)系要符合（）?！締芜x題】

A.同工同酬原則

B.力量對比原則

C.企業(yè)支付能力原則

D.維持生活原則

正確答案:A

答案解析:本題考查確定的工資水平的實(shí)際因素。在確定工資水平時(shí)要注意，處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)中的勞動者的工資水平的對比關(guān)系要符合同工同酬原則，同工同酬原則往往只能在同一部門或單位內(nèi)部得到較好的貫徹。

3、下列各項(xiàng)屬于績效薪金制的優(yōu)點(diǎn)的是（）?！締芜x題】

A.利潤分成

B.按利分紅

C.減少管理者的工作量

D.績效和報(bào)酬相結(jié)合

正確答案:C

答案解析:績效薪金制指績效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵措施，通常采用的方式有計(jì)件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等?？冃Э梢允莻€(gè)人績效、部門績效和組織績效?？冃浇鹬频闹饕獌?yōu)點(diǎn)在于可以減少管理者的工作量，因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作，不需管理者的監(jiān)督。

4、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)結(jié)束?！締芜x題】

A.5

B.7

C.15

D.30

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動爭議的調(diào)解。調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起15日內(nèi)結(jié)束。

5、目前在我國組織人員的招聘過程中被廣泛應(yīng)用的是（ ）?！締芜x題】

A.面試

B.心理測驗(yàn)

C.專業(yè)筆試法

D.評價(jià)中心

正確答案:C

答案解析:本題考查專業(yè)筆試法。筆試是讓應(yīng)試者在試卷上筆答事先擬好的試題，然后由評估人員根據(jù)應(yīng)試者解答的正確程度予以評定成績的一種測試方法。這種方法可以有效地測量應(yīng)試者的基本知識、專業(yè)知識、管理知識以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等方面的差異，目前在我國各類組織的招聘過程中被廣泛應(yīng)用。所以本題選C。

6、就業(yè)包含的基本含義有（）。【多選題】

A.必須具有勞動能力

B.必須參加某種形式的社會勞動

C.必須能夠獲得報(bào)酬或收入

D.必須是具有勞動意愿

E.必須在企業(yè)內(nèi)工作

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查就業(yè)的內(nèi)容。就業(yè)是指有勞動能力的勞動者參加某中能夠獲得勞動報(bào)酬的社會活動。其具備三個(gè)方方面的含義：第一，勞動者必須既有勞動能力，又有勞動意愿；第二，勞動者參加的勞動必須是某種形式的社會勞動，不能是家庭勞動；第三，勞動必須能夠獲得報(bào)酬或收入，不能是公益性或義務(wù)性勞動。

7、下列有關(guān)無邊界組織形式的描述，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.其所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

B.對管理幅度不加限制

C.對管理層次不加限制

D.取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)

正確答案:C

答案解析:本題考查無邊界組織形式的相關(guān)內(nèi)容。邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)。因此選項(xiàng)C不正確。

8、德爾塔航空公司、貝爾公司、政府機(jī)關(guān)和軍隊(duì)是（）的組織文化類型?！締芜x題】

A.堡壘型

B.俱樂部型

C.學(xué)院型

D.棒球隊(duì)型

正確答案:B

答案解析:(一)學(xué)院型學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。在這里他們能不斷地成長、進(jìn)步。這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。學(xué)院型組織的例子有：IBM公司、可口可樂公司、寶潔公司等。(二)俱樂部型俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。在俱樂部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反，它們把管理人員培養(yǎng)成通才。俱樂部型組織的例子有：聯(lián)合包裹服務(wù)公司、德爾塔航空公司、貝爾公司、政府機(jī)構(gòu)和軍隊(duì)等。(三)棒球隊(duì)型棒球隊(duì)型組織鼓勵冒險(xiǎn)和革新。招聘時(shí)，從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績效水平為標(biāo)準(zhǔn)。由于這種組織對工作出色的員工予以巨額獎酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。在會計(jì)、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機(jī)構(gòu)、軟件開發(fā)、生物研究領(lǐng)域，這種組織比較普遍。(四)堡壘型棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。這類組織以前多數(shù)是學(xué)院型、俱樂部型或棒球隊(duì)型的，但在困難時(shí)期衰落了，現(xiàn)在盡力來保證企業(yè)的生存。這類組織的工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)的人來說，具有一定的吸引力。堡壘型組織包括大型零售店、林業(yè)產(chǎn)品公司、天然氣探測公司等。所以本題的正確答案是B。

9、如果企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化，可以采取的組織設(shè)計(jì)手段包括（）?！径噙x題】

A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度

B.減少管理層次，形成趨于扁平的組織

C.以外部招聘為主，提高員工的多樣化程度

D.建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系

E.建立不同職位等級間薪酬差異很大的薪酬制度

正確答案:B、C

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。在強(qiáng)調(diào)等級制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨，并進(jìn)行適合于這種文化發(fā)展的組織設(shè)計(jì)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)組織的制度化。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。這雖然可保證效率，但也容易造成保守和墨守成規(guī)。如果企業(yè)想要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。(2)組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性，促進(jìn)組織文化建設(shè)。與制度化相同，高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。(3)組織的管理層次。管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動性。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織，則有利于上下級之間的溝通，表現(xiàn)出靈活、開放的特點(diǎn)，從而鼓勵員工進(jìn)行獨(dú)立決策。(4)集權(quán)程度。與管理層次類似，集權(quán)程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化，而集權(quán)程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化。(5)招聘制度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。(6)績效評估體系。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是很難并存的。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化，那么強(qiáng)調(diào)個(gè)人績效的評估體系顯然是不合時(shí)宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化，則績效評估體系應(yīng)該將重點(diǎn)放在評價(jià)創(chuàng)新的努力上，而不是以成敗論英雄，這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。(7)薪酬制度。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。在一種強(qiáng)調(diào)整齊劃一的文化中，很難實(shí)行靠獎金和榮譽(yù)來激發(fā)員工創(chuàng)造力的措施。一個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義。所以本題選BC。

10、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金調(diào)整幅度一般為當(dāng)?shù)芈毠ど夏甓绕骄べY增長率的(),并向退休時(shí)間早、待遇水平低的群體傾斜。【單選題】

A.30%-40%

B.40%-50%

C.40%-60%

D.50% - 60%

正確答案:C

答案解析:本題考查基本養(yǎng)老金的調(diào)整?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)金調(diào)整幅度,一般為當(dāng)?shù)芈毠ど夏甓绕骄べY增長率的40% -60%,并向退休時(shí)間早、待遇水平低的群體傾斜。