2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、如果小馬因向集團(tuán)公司提出支付加班費(fèi)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),依據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,其仲裁申請(qǐng)時(shí)效期間為()?！究陀^案例題】

A.60日

B.1年

C.自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起1年內(nèi)

D.無任何限制

正確答案:C

答案解析:根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭(zhēng)議的,勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁不受1年仲裁時(shí)效期間的限制;但是,勞動(dòng)關(guān)系終止的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起1年內(nèi)提出。

2、關(guān)于老鄭所說的這種效率工資,正確的是()?！究陀^案例題】

A.效率工資就是根據(jù)員工的生產(chǎn)效率發(fā)放的工資

B.效率工資是高于市場(chǎng)平均工資水平的工資

C.效率工資一方面有助于降低企業(yè)的人工成本,另一方面還能為企業(yè)增加收益

D.效率工資有助于遏制員工的消極怠工傾向

正確答案:B、D

答案解析:效率工資是指一些企業(yè)為了激勵(lì)員工的工作積極性,會(huì)有意提供高于(而不是等于)市場(chǎng)通行工資水平的工資率。效率工資固然會(huì)增加企業(yè)的勞動(dòng)力成本,但卻可以有效抵制員工的消極怠工傾向,從而減少企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督的成本。

3、用人單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立()的,自應(yīng)當(dāng)訂立之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資?！締芜x題】

A.非全日制用工勞動(dòng)合同

B.無固定期限勞動(dòng)合同

C.保密協(xié)議

D.集體合同

正確答案:B

答案解析:《勞動(dòng)合同法》第八十二條規(guī)定:“用人單位自用工之日起超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。”

4、有心理學(xué)研究表明,出色經(jīng)理人的成就需要、權(quán)力需要和親和需要的特點(diǎn)是()?！締芜x題】

A.成就需要較低、權(quán)力需要較低、親和需要較高

B.成就需要較低、權(quán)力需要較高、親和需要較低

C.成就需要較高、權(quán)力需要較高、親和需要較低

D.成就需要較高、權(quán)力需要較低、親和需要較高

正確答案:B

答案解析:麥克里蘭認(rèn)為出色經(jīng)理人往往都有較高的權(quán)力欲望,以希望獲得更高的職位;在成就需要?jiǎng)訖C(jī)方面,杰出經(jīng)理為了關(guān)心下屬以提高他們的業(yè)績(jī),就會(huì)降低自己的成就需要;在親和需要?jiǎng)訖C(jī)方面,杰出經(jīng)理為了避免由于親和下屬可能導(dǎo)致管理效力的下降,會(huì)自覺降低自己的親和需要。

5、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.在設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用

B.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

C.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的優(yōu)點(diǎn)是不易受其他工作干擾,保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性

D.企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)D,一些大型的、實(shí)行分權(quán)化管理的組織,有時(shí)會(huì)組建企業(yè)大學(xué)來負(fù)責(zé)組織的培訓(xùn)與開發(fā)。企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式。

6、采用一個(gè)測(cè)驗(yàn)的兩個(gè)復(fù)本來測(cè)試同一群體,所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)系數(shù)是()?！締芜x題】

A.等值性系數(shù)

B.區(qū)分效度系數(shù)

C.評(píng)分者信度系數(shù)

D.內(nèi)容效度系數(shù)

正確答案:A

答案解析:復(fù)本信度又稱“等值性系數(shù)”,是指采用兩個(gè)測(cè)驗(yàn)復(fù)本(功能相同但題目?jī)?nèi)容不同)來測(cè)驗(yàn)同一群體,所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的相關(guān)性。

7、在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績(jī)優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)是()?！締芜x題】

A.工作成熟度

B.領(lǐng)導(dǎo)效能

C.需要層次

D.勝任特征

正確答案:D

答案解析:勝任特征是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成績(jī)者所具備的可以客觀衡量的個(gè)人特質(zhì),是可以將工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開采的個(gè)人深層次特征。

8、關(guān)于張某在績(jī)效考核中做法的評(píng)價(jià),正確的是()。【客觀案例題】

A.張某的做法無可厚非,他比較好地平衡了大家的貢獻(xiàn)

B.張某的主觀意識(shí)影響了考核結(jié)果的公正性

C.此考核結(jié)果可以增加員工對(duì)張某的認(rèn)同感,有利于張某形成良好的人際關(guān)系

D.這種直接領(lǐng)導(dǎo)作為唯一評(píng)估者的方法,極易受個(gè)人主觀因素的影響

正確答案:B、D

答案解析:選項(xiàng)B,在績(jī)效評(píng)價(jià)中,評(píng)價(jià)者的主觀意識(shí)(某種偏見或錯(cuò)誤),可能會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性;選項(xiàng)D,直接領(lǐng)導(dǎo)作為唯一評(píng)估者的方法,極易受個(gè)人主觀因素的影響。

9、在采用差異化戰(zhàn)略的組織中,人力資源管理的重點(diǎn)是()?！締芜x題】

A.激勵(lì)創(chuàng)新

B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)

C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄

D.更多地采用內(nèi)部晉升

正確答案:A

答案解析:對(duì)于采用差異化戰(zhàn)略的組織而言,產(chǎn)品設(shè)計(jì)或服務(wù)多樣化的創(chuàng)造與創(chuàng)新是關(guān)鍵。因此,組織的人力資源管理重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新。

10、使用評(píng)價(jià)中心方法要注意的問題是()。【單選題】

A.評(píng)估人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)

B.評(píng)估人員一般應(yīng)為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家

C.應(yīng)由熟悉應(yīng)聘者的人擔(dān)任評(píng)估者

D.應(yīng)采用單一的評(píng)價(jià)方法

正確答案:B

答案解析:使用評(píng)價(jià)中心應(yīng)當(dāng)注意的問題有:①評(píng)估人員一般要規(guī)避現(xiàn)場(chǎng),以保證標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境;②評(píng)估人員一般為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家,對(duì)工作比較熟悉,也容易為被試者所接受;③參評(píng)人員要接受嚴(yán)格的訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間的長(zhǎng)短視評(píng)價(jià)中心的復(fù)雜程度而確定;④評(píng)估人員與被試者應(yīng)當(dāng)不熟悉,評(píng)價(jià)過程中采用規(guī)范的評(píng)估形式,保證評(píng)估雙方相互信賴。