2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、派生需求理論認(rèn)為影響勞動力自身需求工資彈性的因素不包括（ ）。【單選題】

A.最終產(chǎn)品的需求價格彈性

B.中間產(chǎn)品的需求價格彈性

C.要素替代的難易度

D.其他生產(chǎn)要素的供給彈性

正確答案:B

答案解析:本題考查派生需求定理。根據(jù)派生需求定理，影響勞動力自身需求工資彈性的因素主要有最終產(chǎn)品的需求價格彈性、要素替代的難易度、其他生產(chǎn)要素的供給彈性和產(chǎn)品總成本中勞動力成本所占的比重四種。本題正確答案為B選項。

2、潛能評價中心主要用于(    )提升的可能性評價?！径噙x題】

A.專業(yè)人員

B.操作人員

C.基層人員

D.管理人員

E.技術(shù)人員

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查潛能評價中心。潛能評價中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升的可能性評價。所以本題選ADE。

3、在績效反饋面談中需要注意的事項有（）?！径噙x題】

A.采取贊揚(yáng)與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式,避免員工產(chǎn)生抵觸情緒

B.把重點放在解決問題上

C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心

D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中

E.以對方為中心及同情的態(tài)度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查績效反饋面談的注意事項。在績效反饋面談中，應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)：（1）主管人員應(yīng)當(dāng)采取贊揚(yáng)與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式，在肯定員工表現(xiàn)的同時，指出其可改進(jìn)之處，避免員工產(chǎn)生抵觸情緒。（2）把重點放在解決問題上。反饋面談的最終目的是改進(jìn)績效，因此分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案才是面談的核心。（3）鼓勵員工積極參與到反饋過程中。主管人員應(yīng)當(dāng)與員工在一種相互尊重的氛圍中共同解決績效中存在的問題。由管理者一方主導(dǎo)的績效面談，很可能會導(dǎo)致績效面談的效率低下。所以本題選ABCD。

4、勞動仲裁委員會受理仲裁申請后,應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)將勞動仲裁申請書副本送達(dá)被申請人?！締芜x題】

A.10

B.15

C.5

D.30

正確答案:C

答案解析:本題考查受理勞動仲裁申請書送達(dá)被申請人的時間。勞動仲裁委員會受理仲裁申請后,應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)將勞動仲裁申請書副本送達(dá)被申請人。

5、績效改進(jìn)的方法不包括（）?！締芜x題】

A.六西格瑪管理

B.ISO質(zhì)量管理體系

C.強(qiáng)制分布法

D.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:本題考查績效改進(jìn)的方法?？冃Ц倪M(jìn)的方法主要有卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系和標(biāo)桿超越。不同的方法從不同的角度揭示了績效改進(jìn)的方向：卓越績效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注組織的管理理念；六西格瑪管理關(guān)注組織業(yè)務(wù)流程的誤差率；ISO質(zhì)量管理體系關(guān)注組織產(chǎn)品（或服務(wù)）的生產(chǎn)過程；標(biāo)桿超越的關(guān)注點可以靈活多變。所以本題選C。

6、當(dāng)A公司采用成長戰(zhàn)略時,其薪酬制度的特征包括(    )?！究陀^案例題】

A.在短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬

B.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平的政策

C.在薪酬結(jié)構(gòu)上,基本薪酬所占比例相對較低

D.薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險,共享收益

正確答案:A、D

答案解析:本題考查成長戰(zhàn)略。成長戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容的戰(zhàn)略，可以分為內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導(dǎo)思想就應(yīng)是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險，共享收益。企業(yè)的薪酬方案是在短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬，而從長期來講，企業(yè)將實行獎金或股票選擇權(quán)等計劃，能夠使員工得到較為慷慨的回報。所以本題選AD。

7、若勞動力供給曲線不變,勞動力需求曲線向右移動,則(    )?！締芜x題】

A.新的均衡點左移

B.均衡工資率和均衡就業(yè)量均提高

C.均衡工資率提高,均衡就業(yè)量降低

D.均衡工資率降低,均衡就業(yè)量提高

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動力需求曲線的移動對均衡位置的影響。勞動力市場均衡是指市場上的勞動力供求相等，從而市場出清的一種勞動力市場狀態(tài)。如圖12-7所示，S為勞動力供給曲線，D為勞動力需求曲線，S與D的相交之處A點即為勞動力市場均衡。當(dāng)供給曲線不變而需求曲線右移時,均衡工資率和就業(yè)量均隨需求曲線右移而上升。反之,當(dāng)供給曲線不變而需求曲線左移時,均衡工資率和均衡就業(yè)量同時下降。所以本題選B。

8、高績效管理系統(tǒng)的核心理念是組織的人力資源管理系統(tǒng)必須（）。【單選題】

A.與財務(wù)系統(tǒng)對接

B.與組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致

C.超額設(shè)計戰(zhàn)略目標(biāo)

D.設(shè)置最低完成目標(biāo)

正確答案:B

答案解析:高效績效管理系統(tǒng)有兩種定義，但兩者核心理念都相同，即組織的人力資源管理系統(tǒng)必須與組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致，并且確保后者的實現(xiàn)。

9、從歧視產(chǎn)生的根源的角度來看，下列屬于勞動者市場歧視來源的是（）?！径噙x題】

A.雇主歧視

B.客戶歧視

C.統(tǒng)計性歧視

D.競爭性歧視

E.非競爭性歧視

正確答案:A、B、C、E

答案解析:從歧視產(chǎn)生的根源的角度來看，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們提出了三種可能的勞動力市場歧視來源，分別是個人歧視、統(tǒng)計性歧視和非競爭性歧視。其中，個人歧視包括雇主歧視、客戶歧視和員工歧視。

10、決策風(fēng)格中使用的維度是（）?！径噙x題】

A.員工取向

B.價值取向

C.生產(chǎn)取向

D.工作管理

E.模糊耐受性

正確答案:B、E

答案解析:本題考查決策風(fēng)格。決策風(fēng)格可以歸納為兩個維度：價值取向與模糊耐受性。價值取向是指決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身，還是人和社會的因素。模糊耐受性是指測量到的決策者需要的結(jié)構(gòu)和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作（高模糊耐受性）。所以選BE。