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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng),工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為( )之日起1年內(nèi),可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)?!締芜x題】
A.部分喪失勞動(dòng)能力
B.全部喪失勞動(dòng)能力
C.工傷
D.職業(yè)病
正確答案:D
答案解析:用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng),工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi),可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。
2、小張和小王借鑒的是()的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?!究陀^案例題】
A.目標(biāo)管理
B.參與管理
C.授權(quán)管理
D.團(tuán)隊(duì)管理
正確答案:B
答案解析:本題考查參與管理的內(nèi)容。參與管理就是讓下屬人員實(shí)際分享上級(jí)的決策權(quán)。實(shí)施參與管理不但可以發(fā)揮員工的專長(zhǎng),提高其對(duì)工作的興趣,而且可以促進(jìn)管理者和員工的溝通,有利于決策的執(zhí)行。同時(shí),參與管理也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段之一,尤其受到年輕一代和高學(xué)歷員工的重視。小張和小王用調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),淡化了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的職位等級(jí)觀念,建立起一種民主的工作氛圍。此外,鼓勵(lì)員工積極表達(dá)自己的想法,并采納了員工很多好的想法。這些都屬于參與管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。所以本題選B。
3、用馬斯洛的需要層次理論解釋張明的做法,正確的是()?!究陀^案例題】
A.張明沒有充分考慮到員工自我實(shí)現(xiàn)的需要
B.用高額獎(jiǎng)金滿足員工生理需要的投入收益是遞增的
C.獎(jiǎng)金一定能夠滿足員工的高級(jí)需要
D.不同部門員工的需要應(yīng)該一致
正確答案:A
答案解析:馬斯洛認(rèn)為,人類需要的強(qiáng)度并不都是相等的。需要層次理論認(rèn)為,人在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同。未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源,已獲得基本滿足的需要不再具有激勵(lì)作用。人的五種需要層級(jí)越來越高,當(dāng)下一層次的需要在相當(dāng)程度上得到滿足后,個(gè)體才會(huì)追求上一層次的需要。張明沒有充分考慮到員工的自我實(shí)現(xiàn)的需要。
4、績(jī)效計(jì)劃的制定步驟為()?!締芜x題】
A.準(zhǔn)備、溝通
B.溝通、反饋
C.準(zhǔn)備、溝通、反饋
D.準(zhǔn)備、溝通、控制
正確答案:A
答案解析:本題考查績(jī)效計(jì)劃的制訂步驟。績(jī)效計(jì)劃的制訂步驟包括以下兩個(gè)方面:1.準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段主要是搜集制定績(jī)效計(jì)劃所需要的各種信息,包括:①組織近幾年的績(jī)效管理資料,如歷年的績(jī)效計(jì)劃、組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果等;②工作分析的相關(guān)資料,如職位說明書、部門的職能職責(zé)表等;③組織最新的戰(zhàn)略管理資料,如組織的目標(biāo)、組織在該績(jī)效周期的發(fā)展戰(zhàn)略等。2.溝通階段該階段就是管理者與員工通過反復(fù)的溝通就績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容達(dá)成一致的過程。在溝通的過程中,主管人員與員工的目標(biāo)是就本績(jī)效年的績(jī)效目標(biāo)達(dá)成一致,并據(jù)此完成績(jī)效計(jì)劃書的訂立。所以本題選A。
5、結(jié)果評(píng)估指標(biāo)中的硬指標(biāo)包括( )?!径噙x題】
A.產(chǎn)出
B.質(zhì)量
C.成本
D.主動(dòng)性
E.顧客服務(wù)
正確答案:A、B、C
答案解析:本題考查結(jié)果評(píng)估。結(jié)果評(píng)估指標(biāo)包括硬指標(biāo)和軟指標(biāo)。硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時(shí)間等四大類,這些指標(biāo)易被衡量和量化,容易被轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值,而且評(píng)價(jià)也更為客觀。軟指標(biāo)包括工作習(xí)慣、工作滿意度、主動(dòng)性、顧客服務(wù)等方面,這些指標(biāo)難以被衡量和量化,也難以被轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值,而且評(píng)價(jià)具有主觀性。所以本題選ABC。
45中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考什么?:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考什么?中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理涉及的考試內(nèi)容有:企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策、公司法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理、生產(chǎn)管理與控制、物流管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、人力資源規(guī)劃與薪酬管理、企業(yè)投融資決策及重組、電子商務(wù)。
58中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考試題型是什么?:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考試題型是什么?中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考試題型包括:1.單選題,2.多選題,五者選二三四,3.案例題,20題*2分。若少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得分0.5分,若錯(cuò)選不得分。
105中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)和人力資源管理師證書效用是否相同?:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)和人力資源管理師證書效用是否相同?中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)和人力資源管理師兩者是不同的。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)是屬于職稱考試,人社部頒發(fā)證書,成績(jī)合格視為取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格,企業(yè)人力資源管理師是勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織的考試,是職業(yè)資格鑒定,一般在當(dāng)?shù)芈殬I(yè)資格鑒定中心報(bào)考,2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)雖然將頒發(fā)“人力資源管理師證書”
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