2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、小張原本在A公司工作,后來跳槽到B公司;跳槽半年后,他發(fā)現(xiàn)新公司對自己努力工作的回報遠(yuǎn)不如A公司。根據(jù)公平理論,這種比較屬于()。【多選題】

A.橫向比較

B.縱向比較

C.組織內(nèi)自我比較

D.組織外自我比較

E.組織外他比

正確答案:B、D

答案解析:根據(jù)公平理論,員工進(jìn)行公平比較時既可能是縱向的也可能是橫向的。縱向比較包括組織內(nèi)自我比較——員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過去的相比較,也包括組織外自我比較——員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較;橫向比較包括組織內(nèi)他比——員工將自己的工作和報酬與本組織中的其他人進(jìn)行比較,也包括組織外他比——員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進(jìn)行比較。

2、關(guān)于組織設(shè)計的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.組織設(shè)計可以分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計兩種形式

B.只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計稱為動態(tài)設(shè)計

C.同時對組織結(jié)構(gòu)和運行制度進(jìn)行的設(shè)計稱為靜態(tài)設(shè)計

D.古典的組織設(shè)計理論是靜態(tài)的

E.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論是動態(tài)的

正確答案:A、D、E

答案解析:組織設(shè)計從形式上可以分靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計,只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計稱為“靜態(tài)組織設(shè)計”,同時對組織結(jié)構(gòu)和運行制度進(jìn)行的設(shè)計稱為“動態(tài)組織設(shè)計”。古典的組織設(shè)計理論是靜態(tài)的,只對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計進(jìn)行研究?，F(xiàn)代的組織設(shè)計理論是動態(tài)的,它包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計兩個方面。

3、關(guān)于成就需要的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.成就需要是指個體追求優(yōu)越感的驅(qū)動力

B.成就需要高的人傾向于選擇適度的風(fēng)險

C.成就需要高的人具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取意識

D.一般來說,成就需要高的人工作績效較低

正確答案:D

答案解析:成就需要指個體追求優(yōu)越感的驅(qū)動力,或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感,尋求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特點:①選擇適度的風(fēng)險;②有較強(qiáng)的責(zé)任感;③希望能夠得到及時的反饋。

4、為有效解決該企業(yè)面臨的人力資源管理問題,正確的做法是()?！究陀^案例題】

A.提高人力資源管理人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)

B.將人力資源管理工作完全外包

C.設(shè)計符合組織特點的人力資源實踐系統(tǒng)

D.解散人力資源部

正確答案:A、C

答案解析:企業(yè)規(guī)模增長了十幾倍,急需加強(qiáng)人力資源工作。但該企業(yè)只是從綜合辦公室劃分人員,組成了人力資源部。這些人力資源管理人員沒有專門學(xué)習(xí)過人力資源的相關(guān)知識,只是換了辦公室,工作內(nèi)容和工作性質(zhì)無任何變化,導(dǎo)致現(xiàn)在該企業(yè)的人力資源管理面臨諸多困境。所以為了解決這些問題,我們應(yīng)該提高人力資源管理人員的專業(yè)能力與素養(yǎng),設(shè)計符合組織特點的人力資源實踐系統(tǒng),充分發(fā)揮人力資源管理的作用。

5、關(guān)于管理方格理論的說法,錯誤的是()。【單選題】

A.管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描繪成一個二維坐標(biāo)方格

B.管理方格圖的縱坐標(biāo)是“關(guān)心人”,橫坐標(biāo)是“關(guān)心任務(wù)”

C.“關(guān)心人”和“關(guān)心任務(wù)”均低的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”式的領(lǐng)導(dǎo)

D.高“關(guān)心任務(wù)”、低“關(guān)心人”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“鄉(xiāng)村俱樂部”式的領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:D

答案解析:管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格畫成一個二維坐標(biāo)方格,方格的縱坐標(biāo)是“關(guān)心人”,橫坐標(biāo)是“關(guān)心任務(wù)”。在方格中有5種基本風(fēng)格,描述了關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的交互作用。其中,“關(guān)心人”和“關(guān)心任務(wù)”均低的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“無為而治”,管理者既不關(guān)心任務(wù),也不關(guān)心人。高“關(guān)心人”、低“關(guān)心任務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“鄉(xiāng)村俱樂部”。高“關(guān)心任務(wù)”、低“關(guān)心人”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱為“任務(wù)”式的領(lǐng)導(dǎo)。

6、行政層級式組織形式在()環(huán)境中最為有效?！締芜x題】

A.簡單/靜態(tài)

B.復(fù)雜/靜態(tài)

C.簡單/動態(tài)

D.復(fù)雜/動態(tài)

正確答案:B

答案解析:行政層級組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境是相對穩(wěn)定不變的,管理人員很了解自己所面臨問題的性質(zhì)和可供選擇的解決方法。行政層級式的組織可以保證高度集權(quán)、強(qiáng)調(diào)等級的管理能夠順利執(zhí)行,所制定的規(guī)章和程序也不需要頻繁改動。

7、為了避免走進(jìn)績效面談中的“理解不足”誤區(qū),管理者應(yīng)采取的行為是()?！締芜x題】

A.在面談結(jié)束時,歸納并確定談話內(nèi)容

B.盡量避免同時對兩件以上的事情發(fā)問

C.多提一些開放性的問題,引發(fā)員工思考

D.盡量考慮對方的立場,以同情的態(tài)度提出建議

正確答案:A

答案解析:在面談中,員工有夸大、忽略、曲解觀點的可能。因此,管理者要將對方的談話加以歸納、回饋、質(zhì)疑后再確定,以確保對問題的真正理解。

8、關(guān)于李某訂立非全日制用工勞動合同的說法,正確的是()。【客觀案例題】

A.李某不得與甲公司以外的用人單位訂立勞動合同

B.李某與甲公司訂立的非全日制勞動合同不得約定試用期

C.需經(jīng)甲公司同意,李某才能與乙公司訂立勞動合同

D.甲公司與李某不可以訂立口頭協(xié)議

正確答案:B

答案解析:非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同;但是,后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行。

9、以概念及其關(guān)系的方式儲存和積累下來的經(jīng)驗系統(tǒng)稱為()。【單選題】

A.動機(jī)

B.技能

C.知識

D.社會角色

正確答案:C

答案解析:知識是指以概念及其關(guān)系的方式存儲和積累下來的經(jīng)驗系統(tǒng),是對某一職業(yè)領(lǐng)域中有用信息的組織與利用。崗位工作知識是從事工作的最基本基礎(chǔ)之一,因此也可以看成是崗位最基本的素質(zhì)要求。在人員選拔過程中許多企業(yè)都對崗位制訂知識標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行相應(yīng)的考試,考察應(yīng)聘者的知識掌握情況。

10、在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中,自然減員方法的特點是()。【單選題】

A.速度慢,員工受傷害的程度低

B.速度慢,員工受傷害的程度高

C.速度快,員工受傷害的程度低

D.速度快,員工受傷害的程度高

正確答案:A

答案解析:人力資源供需平衡的方法在實施過程中對組織、對員工具有不同的效果,下表對這些效果進(jìn)行了比較。