2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)

B.職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于社會(huì)保險(xiǎn)

C.靈活就業(yè)人員可以參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

D.非全日制用工從業(yè)人員不得在用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)

正確答案:D

答案解析:本題考查《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本內(nèi)容。在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人，也應(yīng)當(dāng)參照我國社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定參加我國的社會(huì)保險(xiǎn)?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，國家建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)制度。無雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。所以本題選D。

2、有心理學(xué)研究表明，出色經(jīng)理人的成就需要、權(quán)力需要和親和需要的特點(diǎn)是（）?！締芜x題】

A.成就需要較低、權(quán)力需要較低、親和需要較高

B.成就需要較低、權(quán)力需要較高、親和需要較低

C.成就需要較高、權(quán)力需要較高、親和需要較低

D.成就需要較高、權(quán)力需要較低、親和需要較高

正確答案:B

答案解析:根據(jù)麥克里蘭的三重需求理論，出色經(jīng)理人的成就需要、權(quán)力需要和親和需要的特點(diǎn)為：①出色經(jīng)理人往往都有較高的權(quán)力欲望，以希望獲得更高的職位；②在成就需要方面，杰出經(jīng)理們?yōu)榱岁P(guān)心下屬以提高他們的業(yè)績，就會(huì)降低自己的成就需要；③在親和需要方面，出色的經(jīng)理的親和需要相對較低，因?yàn)橛H和需要強(qiáng)的管理者雖然可以建立合作的工作環(huán)境，能與員工真誠愉快地工作，但是在管理上過分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系的維持通常會(huì)干擾正常的工作程序。

3、以下不屬于人力資源需求大于供給的基本對策的是（）?！締芜x題】

A.縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間

B.采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率

C.通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率

D.將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包的方式處理

正確答案:A

答案解析:人力資源需求大于供給時(shí)的組織對策：（1）延長現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，特別是當(dāng)這種需求是短期和階段性的時(shí)候；（2）如果組織的人力資源需求增長是長期性的，就必須考慮做好人力資源的招募工作，擴(kuò)大招募范圍，加大招募投入；（3）采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率；（4）通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率；（5）將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)通過外包的方式處理。選項(xiàng)A屬于人力資源需求小于供給時(shí)的組織對策。

4、一張完整的申請表應(yīng)當(dāng)使組織了解到個(gè)體的（ ）?！径噙x題】

A.受教育程度

B.個(gè)人隱私

C.申請人離職的原因

D.原工作單位的商業(yè)機(jī)密

E.申請人過去的成長與進(jìn)步情況

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查申請表的主要內(nèi)容。一張完整的申請表格應(yīng)當(dāng)使組織了解到四方面的信息：(1)有關(guān)申請人的客觀信息，如姓名、年齡、性別、受教育的情況等。(2)申請人過去的成長與進(jìn)步情況，如申請人的工作經(jīng)歷，過去工作中所取得的成績，所擔(dān)任的工作崗位，所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定等。(3)申請人的工作穩(wěn)定性和求職動(dòng)機(jī)，如工作遷移的次數(shù)，離職的原因等。(4)還有些可以幫助組織預(yù)期求職者實(shí)際工作績效的信息。本題正確答案為ACE選項(xiàng)。

5、赫塞和布蘭查德所指的“低工作——高關(guān)系”式的領(lǐng)導(dǎo)是（）?！締芜x題】

A.參與式領(lǐng)導(dǎo)

B.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)

C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

D.推銷式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:A

答案解析:赫塞和布蘭查德概括出四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：①指導(dǎo)式（高工作——低關(guān)系），領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé)，指示員工做什么，如何做；②推銷式（高工作——高關(guān)系），領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為；③參與式（低工作——高關(guān)系），領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通；④授權(quán)式（低工作——低關(guān)系），領(lǐng)導(dǎo)提供較少的指導(dǎo)或支持，讓下級自主決定。所以選A。

6、關(guān)于效率工資的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.效率工資是指法定最低工資

B.效率工資降低了企業(yè)的競爭力

C.效率工資是企業(yè)自愿提供的高于市場水平的工資

D.效率工資是工會(huì)通過與企業(yè)進(jìn)行集體談判確定的工資

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動(dòng)力市場的非均衡。一些企業(yè)為了激勵(lì)員工的工作積極性，會(huì)有意提供高于（而不是等于）市場通行工資水平的工資率——效率工資，這種做法并未降低企業(yè)在產(chǎn)品市場上的競爭力，反而起到了強(qiáng)化企業(yè)競爭力的作用。

7、對員工的績效進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)控通常會(huì)（）。【客觀案例題】

A.激發(fā)管理者與員工之間的矛盾

B.降低了員工對完成任務(wù)的信心

C.提高員工的自我效能感

D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題

正確答案:C、D

答案解析:本題考查績效監(jiān)控和績效輔導(dǎo)?？冃ПO(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列活動(dòng)?？冃ПO(jiān)控的優(yōu)點(diǎn)在于可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時(shí)加以調(diào)整?？冃лo導(dǎo)指的是在掌握了下屬工作績效的前提下，為了提高員工績效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。良好的績效輔導(dǎo)從員工的績效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，幫助員工找到實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)、提高績效水平的途徑和方法，排除績效實(shí)現(xiàn)過程中的障礙。在績效輔導(dǎo)結(jié)束前，主管要表達(dá)對員工的鼓勵(lì)和支持，給員工實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃的信心。所以選CD。

8、矩陣組織形式的缺點(diǎn)包括（）?！径噙x題】

A.不利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)

B.組織的穩(wěn)定性較差

C.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象

D.機(jī)構(gòu)相對臃腫，用人較多

E.不利于各職能部門之間的協(xié)作配合

正確答案:B、C、D

答案解析:矩陣組織形式的缺點(diǎn)有：①組織的穩(wěn)定性較差，按產(chǎn)品或項(xiàng)目成立的組織，其成員經(jīng)常變動(dòng)，人事關(guān)系不穩(wěn)定，常常會(huì)給開展正常工作帶來困難；②雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清，多頭指揮的混亂現(xiàn)象；③機(jī)構(gòu)相對臃腫，用人較多。所以選BCD。

9、麥克雷格的經(jīng)典的Y理論代表了（）。【單選題】

A.民族風(fēng)格

B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格

C.啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格

D.專制的風(fēng)格

正確答案:C

答案解析:本題考查領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的內(nèi)容。麥克雷格的經(jīng)典的X理論代表了傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格，經(jīng)典的Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格。

10、對于該公司的業(yè)務(wù)B，適宜的績效管理策略有（）?！究陀^案例題】

A.采用以員工行為為導(dǎo)向的績效評價(jià)方法

B.績效評價(jià)的主體多元化

C.適當(dāng)拉長績效考核的周期

D.將績效考核的結(jié)果充分應(yīng)用于成本改進(jìn)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查差異化競爭戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)B采取差異化競爭戰(zhàn)略。在績效考核中，組織也應(yīng)選擇那些以行為為導(dǎo)向的評價(jià)方法，因?yàn)閯?chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標(biāo)去衡量的；為了對員工的結(jié)果進(jìn)行客觀的評價(jià)，評價(jià)的主體也應(yīng)當(dāng)多元化，因?yàn)樵趶?qiáng)調(diào)差異的組織中，不同的主體對員工的工作認(rèn)識(shí)更可能存在差異；績效考核周期的選擇也不宜過短，因?yàn)楦镄碌男Ч灰欢軌蛟诙唐趦?nèi)見到成效。評價(jià)的結(jié)果可以充分利用于員工的開發(fā)、培訓(xùn)，使員工通過不斷的學(xué)習(xí)獲得更先進(jìn)的理念，與組織共同發(fā)展。所以本題選ABC。