2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違反勞動法律責(zé)任的情形，包括（ ）。【多選題】

A.用人單位扣押勞動者身份證

B.勞動者依法解除勞動合同后，用人單位扣押勞動者檔案

C.勞動者因參加工會活動而被解除勞動合同

D.用人單位未對未成年工定期進行健康檢查

E.用人單位與勞動者訂立勞動合同時未約定試用期

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項 A、B 屬于違法扣押證件的法律責(zé)任。選項 C 屬于違反《工會法》的法律責(zé)任。選項 D 屬于侵害女職工及未成年工權(quán)益的法律責(zé)任。

2、苗經(jīng)理對小錢的績效評價陷入了（ ）誤區(qū)?！究陀^案例題】

A.刻板印象

B.近因傾向

C.過寬傾向

D.首因效應(yīng)

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價常見的誤區(qū)及應(yīng)對方法。過寬或過嚴(yán)傾向這是一些主管人員在績效評價的過程中，有過分嚴(yán)厲或過分寬大評定員工的傾向。

3、K公司目前的組織文化屬于（ ）?！究陀^案例題】

A.學(xué)院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.堡壘型

正確答案:C

答案解析:本題考查組織文化的類型。棒球隊組織鼓勵冒險和革新

4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)之間及其產(chǎn)業(yè)內(nèi)部勞動力流動的說法，正確的是（ ）。【單選題】

A.勞動力從工業(yè)部門流動到農(nóng)業(yè)部門大多會首先進入藍領(lǐng)階層

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動路流動是企業(yè)選擇員工的結(jié)果

C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動力流動是員工選擇企業(yè)的結(jié)果

D.勞動力在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)之間流動時，通常會向就業(yè)機會更多、工資水平更高的方向流動

正確答案:D

答案解析:本題考查勞動力的跨產(chǎn)業(yè)流動及產(chǎn)業(yè)內(nèi)流動。從農(nóng)業(yè)流入到工業(yè)部門的勞動者大多數(shù)首先進入所謂的藍領(lǐng)階層，A選項描述錯誤；產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動力流動是企業(yè)選擇員工和勞動者選擇受雇單位兩方面行為共同作用的結(jié)果，BC選項錯誤。

5、苗經(jīng)理對小趙的績效評價，陷入了（ ）誤區(qū)。【客觀案例題】

A.過嚴(yán)傾向

B.近因傾向

C.暈輪效應(yīng)

D.首因效應(yīng)

正確答案:D

答案解析:本題考查績效評價常見的誤區(qū)及應(yīng)對方法。首因效應(yīng)是指人們在互相交往的過程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。

6、馬斯洛把人的需要劃分為五種類型，不在其中的是（ ）?！締芜x題】

A.安全需要

B.歸屬和愛的需要

C.生理需要

D.權(quán)力需要

正確答案:D

答案解析:本題考查需要層次理論。馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型：（1）生理需要；（2）安全需要；（3）歸屬和愛的需要；（4）尊重的需要；（5）自我實現(xiàn)的需要。

7、關(guān)于績效評價誤區(qū)的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.上級根據(jù)最初印象對員立做出績效評價，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為刻板印象

B.上級對員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強烈、清晰的感知，導(dǎo)致其忽略了此員工其他方面品質(zhì)，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)

C.上級不恰當(dāng)?shù)慕o自己喜愛的下屬較高的績效評價分數(shù)，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為盲點放應(yīng)

D.上級對員工的績效評價結(jié)果受到員工所屬群體的影響，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為首因效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:本題考查績效評價誤區(qū)。首因效應(yīng)是指人們在相互交往的過程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。選項 A 錯誤。暈輪效應(yīng)指對一個人進行評價時，往往會因為對被評價者的某一特質(zhì)的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。在這種效應(yīng)下，主管給自己喜愛的下屬較高分數(shù)，給 不喜歡的下屬較低評價。選項 C 錯誤。刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。選項 D 錯誤。

8、關(guān)于非全日制用工的說法正確的是（ ）。【單選題】

A.用人單位使用非全日制用工勞動者應(yīng)當(dāng)按月支付勞動薪酬

B.非全日制用工勞動的小時計副標(biāo)準(zhǔn)可以低于當(dāng)?shù)刈畹托r工資標(biāo)準(zhǔn)

C.非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期

D.非全日制用工終止用工時。用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付終止用工經(jīng)濟補償

正確答案:C

答案解析:《勞動合同法》有關(guān)非全日制用工的規(guī)定主要有：①勞動者可以與一個或一個以上用人單位訂立勞動合同，但后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行；②雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議；③雙方當(dāng)事人不得約定試用期；④雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工，終止用工，用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟補償；⑤小時計酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)；⑥勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過 15 日。

9、組織發(fā)展方法中的人文技術(shù)包括（ ）。【多選題】

A.敏感性培訓(xùn)

B.工作再設(shè)計

C.調(diào)查反饋

D.質(zhì)量圈

E.團際發(fā)展

正確答案:A、C、D、E

答案解析:傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法包括結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技木。其中，人文技術(shù)是指通過溝通、決策制定和問題解決等方式改變組織成員的態(tài)度和行為的技術(shù)，主要方法包括敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈、團際發(fā)展等。

10、關(guān)于不同競爭戰(zhàn)路下的戰(zhàn)略性績效管理策略的說法，正確的是（ ）。【單選題】

A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評價方法

B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績效考核周期

C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)盡量使評價主體多元化

D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性績效管理策略。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)：①選擇以結(jié)果為導(dǎo)向、實施成本較低的評價方法（如目標(biāo)管理法）；②選擇客觀的財務(wù)指標(biāo)；③只選擇直接上級為評價主體；④ 考核周期不宜過短。選項 A、B 錯誤。采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)：①弱化員工工作的直接結(jié)果，鼓勵員工多進行創(chuàng)新的活動；②選擇以行為為導(dǎo)向的評價方法；③評價主體多元化；④ 考核周期不宜過短。選項 D 錯誤。