2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、勞動(dòng)者(),給用人單位造成損失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。【多選題】

A.不同意訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

B.雖提前30日通知用人單位解除勞動(dòng)合同,但勞動(dòng)合同尚有3年期限未履行

C.違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定解除勞動(dòng)合同

D.違反勞動(dòng)合同約定的保密義務(wù)

E.違反勞動(dòng)合同約定的競(jìng)業(yè)限制

正確答案:C、D、E

答案解析:因勞動(dòng)者存在違法情形,致使勞動(dòng)合同被依法確認(rèn)無(wú)效,給用人單位造成損害的,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。勞動(dòng)者違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定解除勞動(dòng)合同,或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制,給用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、關(guān)于職業(yè)生涯錨的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯的早期階段

B.職業(yè)生涯錨以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)

C.職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合

D.可以根據(jù)各種測(cè)試提前對(duì)職業(yè)生涯錨進(jìn)行預(yù)測(cè)

正確答案:D

答案解析:職業(yè)生涯錨具有四個(gè)特點(diǎn):①產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段,以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ);②強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合;③不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè);④并不是完全固定不變的。

3、如果企業(yè)想要構(gòu)建一個(gè)自由、平等、開(kāi)放、創(chuàng)新的組織文化,可以采用的組織設(shè)計(jì)手段包括()。【多選題】

A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度

B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織

C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度

D.建立強(qiáng)調(diào)等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系

E.建立不同職位等級(jí)間薪酬差異很大的薪酬制度

正確答案:B、C

答案解析:選項(xiàng)A,企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開(kāi)放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度;選項(xiàng)D,企業(yè)希望擁有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化,則績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)該將重點(diǎn)放在評(píng)價(jià)創(chuàng)新的努力上;選項(xiàng)E,不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,而不適合崇尚平等的文化。

4、可能導(dǎo)致女性的勞動(dòng)力參與率下降的原因包括()。【客觀案例題】

A.女性更加偏好家務(wù)勞動(dòng)而不是市場(chǎng)工作

B.女性的配偶有著較高的經(jīng)濟(jì)收入

C.女性的相對(duì)工資水平較高

D.女性的家務(wù)勞動(dòng)生產(chǎn)率較低

正確答案:A、B

答案解析:可能導(dǎo)致女性的勞動(dòng)力參與率下降的原因包括:①女性的相對(duì)工資率下降;②女性對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)工作的偏好和態(tài)度發(fā)生了改變;③家庭生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)率降低;④出生率的上升;⑤離婚率的下降;⑥工作機(jī)會(huì)的減少。

5、關(guān)于全面質(zhì)量管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.全面質(zhì)量管理是一個(gè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中不斷改進(jìn)質(zhì)量的過(guò)程

B.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要自上而下推行,并自上而下付諸實(shí)施

C.挑選有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求

D.要達(dá)到全面質(zhì)量管理的要求,必須建立與其相適應(yīng)的組織文化

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A,全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)依靠協(xié)同工作得到組織中的每個(gè)人對(duì)質(zhì)量的承諾,是一個(gè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中不斷改進(jìn)質(zhì)量的過(guò)程;選項(xiàng)B,全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持,全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施;選項(xiàng)C,挑選員工也是一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有具有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求;選項(xiàng)D,要達(dá)到全面質(zhì)量管理的要求,變革必須根植于企業(yè)最根本的部分,即組織文化。文化的改變必須在實(shí)行全面質(zhì)量管理之前,或與之同時(shí)進(jìn)行。組織的文化必須支持全面質(zhì)量管理。

6、根據(jù)價(jià)值取向與模糊耐受性兩個(gè)維度的組合,決策風(fēng)格可以分為()?！径噙x題】

A.指導(dǎo)型

B.概念型

C.分析型

D.行為型

E.合作型

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)價(jià)值取向與模糊耐受性兩個(gè)維度的組合,決策風(fēng)格可以分為:①指導(dǎo)型。決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身;②分析型。決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向;③概念型。決策者具有較高的模糊耐受性,并且傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注;④行為型。決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。

7、關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說(shuō)法,正確的是()?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為應(yīng)盡可能地增加對(duì)員工行為的約束與控制

B.戰(zhàn)略性人力資源管理的活動(dòng)涉及員工、股東、客戶、政府等多個(gè)方面

C.戰(zhàn)略性人力資源管理將人力資源職能部門視為成本中心,強(qiáng)調(diào)費(fèi)用控制

D.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為直線經(jīng)理人員不應(yīng)承擔(dān)人力資源管理職責(zé)

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A,戰(zhàn)略性人力資源管理一般采用更為有機(jī)的和寬松靈活的控制方式,盡可能減少對(duì)員工行為的約束;選項(xiàng)C,從經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)看,傳統(tǒng)的人力資源管理活動(dòng)將職能部門,包括人力資源職能部門,作為成本中心,強(qiáng)調(diào)監(jiān)控費(fèi)用支出和核算等一般管理費(fèi)用。而戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報(bào),從關(guān)注人力資源增值的角度考慮費(fèi)用支出;選項(xiàng)D,直線經(jīng)理具有一定的人力資源管理職權(quán),應(yīng)承擔(dān)人力資源管理職責(zé)。

8、關(guān)于職位說(shuō)明書的說(shuō)法,正確的是()?！径噙x題】

A.職位說(shuō)明書包括兩部分,即工作描述和工作規(guī)范

B.工作描述是對(duì)有關(guān)工作特性的信息進(jìn)行的書面描述

C.工作描述是對(duì)任職者的要求

D.工作規(guī)范界定了工作對(duì)任職者的要求

E.工作規(guī)范可以作為招聘甄選的依據(jù)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項(xiàng)C,工作描述是主要涉及工作任職者實(shí)際在做什么、如何做以及在什么條件下做的一種書面文件;而工作規(guī)范則說(shuō)明工作任職者勝任工作所必需具備的知識(shí)、能力、技術(shù)以及其他要求。

9、在面試的深入階段,面試考官的主要任務(wù)是()?！締芜x題】

A.結(jié)束面試,整理面試記錄

B.創(chuàng)造和諧的面談氣氛,解除應(yīng)聘者的緊張和顧慮

C.圍繞考察目的,對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)際情況進(jìn)行考察

D.確定面試目的,制定面試提綱

正確答案:C

答案解析:在面試的深入階段,面試考官的主要任務(wù)是圍繞考察目的,對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行實(shí)際性探察。在這一階段發(fā)問(wèn)與聆聽(tīng)是成功的關(guān)鍵。

10、路徑—目標(biāo)理論的提出者是()?！究陀^案例題】

A.羅伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麥克格雷斯

D.布萊克

正確答案:A

答案解析:路徑一目標(biāo)理論是由羅伯特?豪斯提出的。路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的支持和指導(dǎo)以確保下屬的目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合。