2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于公平理論的陳述，正確的是（）?！径噙x題】

A.員工將自己的產(chǎn)出與投入比率與他人的相比較，依此進(jìn)行公平判斷

B.員工比較的是其投入與產(chǎn)出的客觀測量結(jié)果

C.員工將自己的工作和報酬與本組織中的其他人進(jìn)行比較，這屬于縱向比較

D.員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過去的相比較，這屬于橫向比較

E.公平比較時既可能是縱向的也可能是橫向的

正確答案:A、E

答案解析:亞當(dāng)斯的公平理論指出，人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬，而且關(guān)心自己和他人在工作和報酬上的相對關(guān)系；員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人(成為對照者)的產(chǎn)出與投入的比率相比較，來進(jìn)行公平判斷。需要注意的是，員工比較的是其對投入、產(chǎn)出的自我知覺，而非投入、產(chǎn)出的客觀測量結(jié)果。員工進(jìn)行公平比較時既可能是縱向的也可能是橫向的?？v向比較包括組織內(nèi)自我比較——員工在同一組織中把自己現(xiàn)在的工作和待遇與過去的相比較，也包括組織外自我比較——員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較；橫向比較包括組織內(nèi)他比——員工將自己的工作和報酬與本組織中的其他人進(jìn)行比較，也包括組織外他比——員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進(jìn)行比較。本題正確答案為AE選項。

2、期望理論可以用（）來加以表述?！締芜x題】

A.結(jié)果=效價×期望

B.動機(jī)=效價×工具性

C.動機(jī)=效價×期望×工具性

D.結(jié)果=效價×期望×工具性

正確答案:C

答案解析:本題考查期望理論。期望理論認(rèn)為，動機(jī)（激勵程度）取決于三種因素的共同作用：效價、期望和工具性。它們之間的關(guān)系是：效價×期望×工具性=動機(jī)。

3、對于該公司提出的股票期權(quán)計劃正確的理解是（）?！究陀^案例題】

A.該計劃的獲受人可以不購買本公司的股票

B.該計劃只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本公司股票的市場價格才有價值

C.該計劃可以使獲受人在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵

D.該計劃能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣程度無關(guān)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查股票期權(quán)。股票期權(quán)的特征包括以下幾點：一是股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)，收益人可以買也可以不買公司股票；二是股票期權(quán)只有在行權(quán)價低于行權(quán)時，本企業(yè)股票的市場價格才有價值；三是股票期權(quán)是公司無償給予經(jīng)營者的。實施股票期權(quán)的優(yōu)點之一是，可以讓經(jīng)營者分享企業(yè)的預(yù)期收益，突破只分享當(dāng)期收益的局限性，經(jīng)營者可以在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵。股票期權(quán)的實施具有一定的局限性，其中包括股票期權(quán)只適用于上市公司，且是成長性較好、股價呈強(qiáng)勢上漲的上市公司等。所以本題選ABC。

4、下列有關(guān)跟隨者戰(zhàn)略的說法正確的有（）?！径噙x題】

A.靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功

B.核心是學(xué)習(xí)

C.在績效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標(biāo)桿超越法

D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場，尋找更廣闊的市場機(jī)會

E.核心是獨特的產(chǎn)品與服務(wù)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查跟隨者戰(zhàn)略。跟隨者組織靠模仿生存,通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功。實行這種戰(zhàn)略的核心是學(xué)習(xí)。因此,在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過樹立標(biāo)桿組織來確定績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；在考核主體的選擇上也要盡量多元化。在績效的各個溝通環(huán)節(jié)中，管理者也可以采用與標(biāo)桿組織作對照的方式與員工分析績效現(xiàn)狀，并加以改進(jìn)?？冃Э己说慕Y(jié)果可以更多的用于績效的改進(jìn)和與標(biāo)桿組織的對比，為下一績效考核周期新目標(biāo)的設(shè)定奠定基礎(chǔ)。所以本題選ABC。

5、在簡單/靜態(tài)環(huán)境中，（）組織形式效果較好?！締芜x題】

A.行政層級式

B.矩陣式

C.職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:C

答案解析:職能制的組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。在這種環(huán)境中，很少有意外事件發(fā)生，管理部門的主要作用在于確保已建立起來的一套常規(guī)工作和規(guī)章制度能執(zhí)行下去。職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。