中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 每日一練正文
2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》每日一練1018
幫考網(wǎng)校2020-10-18 16:47

2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的說(shuō)法,正確的是()?!径噙x題】

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)上的勞動(dòng)力供求相等,從而市場(chǎng)出清的一種勞動(dòng)力市場(chǎng)狀態(tài)

B.當(dāng)勞動(dòng)力供給曲線不變,勞動(dòng)力需求曲線向左移動(dòng)的時(shí)候,均衡工資率和均衡就業(yè)量一個(gè)上升,一個(gè)下降

C.當(dāng)勞動(dòng)力需求曲線不變,勞動(dòng)力供給曲線向左移動(dòng)時(shí)候,均衡工資率上升而均衡就業(yè)量下降

D.在勞動(dòng)力供給和需求同時(shí)擴(kuò)大的情況下,勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的位置是確定的

E.在勞動(dòng)力供給和需求同時(shí)擴(kuò)大的情況下,勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的位置是不確定的

正確答案:A、C、E

答案解析:當(dāng)勞動(dòng)力供給曲線不變,勞動(dòng)力需求曲線向左移動(dòng)的時(shí)候,均衡工資率和均衡就業(yè)量同時(shí)下降。在勞動(dòng)力供給和需求同時(shí)擴(kuò)大的情況下,勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的位置是不確定的。

2、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)在工資總額()以內(nèi)的部分列入成本?!締芜x題】

A.1.5%

B.3%

C.4%

D.5%

正確答案:C

答案解析:企業(yè)為職工繳納的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),按國(guó)家規(guī)定的列支渠道列支。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)在工資總額4%以內(nèi)的部分列入成本;超出4%的部分由企業(yè)稅后利潤(rùn)負(fù)擔(dān)。

3、下列針對(duì)組織設(shè)計(jì)類型的描述,正確的有(    )?!径噙x題】

A.行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

B.無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈

C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性

D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定

E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。行政層級(jí)組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定不變的,管理人員很了解自己所面臨問(wèn)題的性質(zhì)和可供選擇的解決方法,所以選項(xiàng)A正確;無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈,對(duì)管理幅度不加限制,取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì),所以選項(xiàng)B正確;事業(yè)部制組織形式存在的缺點(diǎn):①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù),會(huì)增加費(fèi)用和管理成本,所以選項(xiàng)C正確;矩陣組織形式的缺點(diǎn)(1)組織的穩(wěn)定性較差。(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。這在一定程度上會(huì)抵消矩陣結(jié)構(gòu)帶來(lái)的好處。(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤;職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè),所以選項(xiàng)E正確。

4、主要考察在指定時(shí)間內(nèi),對(duì)各種各樣的文書問(wèn)題的處理和反應(yīng)能力,包括備忘錄、信件、電報(bào)、電話記錄等的評(píng)價(jià)中心形式是()?!締芜x題】

A.角色扮演

B.公文筐測(cè)試

C.主題演講

D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

正確答案:B

答案解析:本題考查評(píng)價(jià)中心技術(shù)的形式。評(píng)價(jià)中心技術(shù)并不是與上述幾種甄選手段完全并列的一種測(cè)試工具,相反,它實(shí)際上是若干不同的測(cè)試手段綜合運(yùn)用于對(duì)管理職位候選人進(jìn)行甄選的過(guò)程,其中可能會(huì)用到面試、心理測(cè)試、主題演講、角色扮演、公文筐測(cè)試以及無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等多種甄選技術(shù)。1.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論在討論的過(guò)程中,組織者不會(huì)為該小組指定一名領(lǐng)導(dǎo)人,而是讓大家自由發(fā)言。在具體操作方面,通常是將一些求職者(通常為5~7人)組成一個(gè)小組,然后讓他們就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行1小時(shí)左右的討論。2.角色扮演就是要求被測(cè)試者扮演一位管理者或者某崗位員工,然后讓他們根據(jù)自己對(duì)角色的認(rèn)識(shí)或擔(dān)任相關(guān)叫色的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的語(yǔ)言表達(dá)和行為展示。3.公文筐測(cè)試通常又稱為公文處理測(cè)試,是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中最常用和最核心的技術(shù)之一。公文筐測(cè)驗(yàn)是一種情境模擬測(cè)試,是對(duì)管理人員在實(shí)際工作中掌握和分析的資料、處理的信息以及作出的決策等所作出的一種抽象和集中,在測(cè)試中通常會(huì)涉及可能會(huì)在以為管理者的案頭出現(xiàn)的各種需要處理的文件。

5、差異化戰(zhàn)略的核心是(     )?!締芜x題】

A.不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)

B.細(xì)分市場(chǎng)

C.獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)

D.以最低的單位成本價(jià)格為價(jià)格敏感用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品

正確答案:C

答案解析:本題考查差異化戰(zhàn)略的定義。差異化戰(zhàn)略指組織通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的特殊需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種戰(zhàn)略的核心是獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù),而不是標(biāo)準(zhǔn)化。因此,組織在績(jī)效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果,而鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng)。所以本題選C。

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