2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、目前,國家規(guī)定的企業(yè)職工月計薪天數(shù)是()天。【單選題】

A.20.83

B.20.92

C.21.5

D.21.75

正確答案:D

答案解析:按照《勞動法》第五十一條的規(guī)定,法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資,即折算日工資、小時工資時,不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此,日工資、小時工資的折算為:①日工資:月工資收入÷月計薪天數(shù);②小時工資:月工資收入:(月計薪天數(shù)×8小時);③月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天。

2、在有些企業(yè)中,一方面存在5個人干3個人活的現(xiàn)象,另一方面在一些關(guān)鍵崗位上又缺乏合適人選,這種情況稱為()?！締芜x題】

A.人力資源不足

B.人力資源供需平衡

C.人力資源過剩

D.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡

正確答案:D

答案解析:組織人力資源的供給和需求完全平衡一般是很難發(fā)生的,即使在供需總量上得到了平衡,往往也會在層次和結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)不平衡,所以結(jié)構(gòu)性失衡是企業(yè)人力資源供需中較為普遍的現(xiàn)象。目前我國國有企業(yè)中普遍存在冗員,經(jīng)常是5個人干3個人的活,但在一些關(guān)鍵崗位、重要崗位,又缺乏合適人選。

3、某企業(yè)的A部門撤銷某個職位,需要為該職位人員重新安排工作;而B部門卻在企業(yè)外部招聘類似職位人員,于是造成冗員。出現(xiàn)這種情況的主要原因是()?！締芜x題】

A.該企業(yè)缺乏人力資源規(guī)劃

B.該企業(yè)沒有進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

C.該企業(yè)沒有員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃

D.該企業(yè)績效考核結(jié)果與激勵機(jī)制脫節(jié)

正確答案:A

答案解析:人力資源規(guī)劃的缺乏對組織所造成的損害是極大的。組織常常由于缺乏人力資源計劃或?qū)θ肆Y源計劃不足而負(fù)擔(dān)無形成本。例如,不完善的人力資源計劃會導(dǎo)致職位空缺而無法彌補(bǔ),從而造成效率上的損失。有時還可能發(fā)生這樣的情況,類似職位一個部門在撤銷而另一個部門卻在招聘,于是造成冗員,不得不解雇新聘的人員。

4、與本土企業(yè)相比,跨國公司對員工的績效考核,()?！径噙x題】

A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績而非長遠(yuǎn)發(fā)展

B.更傾向于基于員工特征的績效考核

C.更注重管理者和員工的溝通

D.更重視個人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合

E.更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

正確答案:C、D、E

答案解析:國際人力資源的績效考核具有以下特點(diǎn):①從績效考核的目標(biāo)看,國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;②從績效考核的目的看,國際人力資源的績效考核除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外,還加入了新的因素,比如重視個人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合,尋找在工作要求、個人能力興趣和工作重點(diǎn)之間的發(fā)展最佳契合點(diǎn)等;③從績效考核的側(cè)重點(diǎn)看,國際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核;④從績效考核的操作過程看,國際人力資源的績效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同,只是在績效的評價與反饋的過程中,比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。

5、一套良好的福利計劃應(yīng)能夠最大限度地滿足員工的不同需求,同時也根據(jù)企業(yè)的具體情況適時作出調(diào)整,這是福利計劃應(yīng)具有的()。【單選題】

A.經(jīng)濟(jì)性

B.靈活性

C.親和性

D.競爭性

正確答案:B

答案解析:一套好的員工福利計劃應(yīng)具備以下一些特征:①親和性。福利計劃應(yīng)建立在親情、平等和信任的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷,以增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力;②靈活性。最大限度地滿足員工的不同需要,同時也能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況適時作出調(diào)整;③競爭性。對外具有競爭力,確保企業(yè)在勞動力市場上的競爭優(yōu)勢,有效吸引和保留企業(yè)核心員工;④成本效能。員工福利成本在企業(yè)可支配的范圍之內(nèi),同時也能很好地體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)能力;⑤可操作性。福利計劃切實(shí)可行,能夠較容易地被員工所理解,同時對企業(yè)來說,其管理難度和管理成本也相對較低;⑥特色性。福利計劃體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo),有利于塑造企業(yè)文化。

6、某行業(yè)所面臨的勞動力供給彈性為0.6,如果該行業(yè)的市場工資率上漲2%,則該行業(yè)的勞動力供給工時總量會()。【單選題】

A.增加3%

B.減少3%

C.增加1.2%

D.減少1.2%

正確答案:C

答案解析:勞動力供給彈性,是指勞動力供給的數(shù)量隨著工資率變動而發(fā)生變動的靈敏程度,一般可以用工時變動百分比同工資率變動百分比之間的比率來顯示。其計算公式為:依題意,該行業(yè)的勞動力供給工時總量會增加1.2%。

7、通用的工作分析方法包括()?！径噙x題】

A.工作日志法

B.觀察法

C.能力要求法

D.標(biāo)桿超越法

E.主題專家會議法

正確答案:A、B、E

答案解析:通用的工作分析方法包括:①訪談法;②問卷法;③觀察法;④工作實(shí)踐法;⑤工作日志法;⑥文獻(xiàn)分析法;⑦主題專家會議法。

8、勞動者患病或非因工負(fù)傷治療期間,企業(yè)向其支付的病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的()?！締芜x題】

A.40%

B.60%

C.80%

D.100%

正確答案:C

答案解析:勞動者患病或非因工負(fù)傷治療期間,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)。病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付,但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

9、根據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,屬于仲裁時效中斷情形的是()?！締芜x題】

A.一方當(dāng)事人向仲裁委員會申請支付令

B.因不可抗力,當(dāng)事人不能在法定仲裁時效期間申請仲裁

C.一方當(dāng)事人通過協(xié)商等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利

D.限制民事行為能力勞動者的法定代理人尚未確定,當(dāng)事人不能在法定仲裁時效期間申請仲裁

正確答案:C

答案解析:《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定:勞動爭議申請仲裁的時效期間為1年,仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計算。在爭議申請仲裁的時效期間內(nèi),有下列情形之一的,仲裁時效中斷;從中斷時起,仲裁時效期間重新計算:①一方當(dāng)事人通過協(xié)商、申請調(diào)解等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利的;②一方當(dāng)事人通過向有關(guān)部門投訴,向仲裁委員會申請仲裁,向人民法院起訴或者申請支付令等方式請求權(quán)利救濟(jì)的;③對方當(dāng)事人同意履行義務(wù)的。

10、有效的績效管理的特征是()?！締芜x題】

A.可擴(kuò)充性

B.抽象性

C.可接受性

D.經(jīng)濟(jì)性

正確答案:C

答案解析:有效的績效管理應(yīng)當(dāng)具備的五個特征:①敏感性;②可靠性;③準(zhǔn)確性;④可接受性;⑤實(shí)用性。一般來說,只要績效管理體系滿足準(zhǔn)確性、敏感性和可靠性就可以認(rèn)為它是有效的。