2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、為做好公司的工作分析,咨詢公司在發(fā)放問卷和訪談之前,應(yīng)()。【客觀案例題】

A.了解該公司內(nèi)部的相關(guān)信息

B.收集公司外部的相關(guān)信息

C.構(gòu)建勝任特征模型

D.開展職位評價

正確答案:A、B

答案解析:在確定了工作分析的實(shí)施目的之后,可以通過調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料和外部資料來掌握工作相關(guān)的背景信息,為工作相關(guān)信息的收集、分析、整理以及結(jié)果的形成奠定基礎(chǔ)。

2、關(guān)于裁員中幸存者的說法,錯誤的是()。【單選題】

A.他們往往心存感激、激情高效地去工作

B.他們的歸屬感一般會下降

C.他們可能會為未來擔(dān)憂

D.他們可能會有負(fù)罪感

正確答案:A

答案解析:裁員中幸存者一方面可能會在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作,另一方面可能還會有負(fù)罪感。他們可能會為未來擔(dān)憂。裁員之后組織中員工的滿意度和歸屬感一般會下降。這時提高士氣是重要的戰(zhàn)略性人力資源管理問題,需要組織開誠布公地與留下來的員工溝通,培養(yǎng)他們對組織的信任和歸屬感,同時必須謹(jǐn)慎地遵守所有制約人員解雇活動的勞資關(guān)系法律。

3、面試初始階段的重要任務(wù)是()。【單選題】

A.努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛

B.全面評定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)

C.深入考察應(yīng)聘者的實(shí)際情況

D.認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者的求職申請表

正確答案:A

答案解析:在面試開始階段,面試者要努力創(chuàng)造一種和諧的氣氛,使面談雙方建立一種信任、親密的關(guān)系,解除應(yīng)聘者的緊張和顧慮。

4、下列情境中,不適宜推行參與管理的是()?！締芜x題】

A.完成任務(wù)的時間比較緊迫

B.員工具備相應(yīng)的智力、知識技術(shù)和溝通技巧

C.參與不會使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅

D.組織文化支持員工的參與管理

正確答案:A

答案解析:參與管理是指讓下屬人員實(shí)際分享上級的決策權(quán),推行參與管理要有成效必須符合以下幾個方面的條件:①在行動前,要有充裕的時間來進(jìn)行參與;②員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān);③員工必須具有參與的能力,如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等;④參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅;⑤組織文化必須支持員工參與。選項(xiàng)A,完成任務(wù)的時間比較緊迫,不適宜推行參與管理。

5、由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系,因此,企業(yè)利用文化來篩選員工的做法是有道理的,這是()的一個基本觀點(diǎn)?！締芜x題】

A.勞動力供給理論

B.勞動力需求理論

C.高等教育的信號模型理論

D.收入分配理論

正確答案:C

答案解析:根據(jù)高等教育的信號模型理論,如果高等教育能夠以較高的概率表明持有大學(xué)畢業(yè)文憑者確實(shí)比持有高中文憑者的生產(chǎn)率要高,那么,企業(yè)利用大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選工具可能是一種簡單明確而且預(yù)測準(zhǔn)確率也比較高的方法。

6、關(guān)于第二種情況,下列說法正確的是()。【客觀案例題】

A.勞動力需求的交叉工資彈性是指勞動力自身的工資率變化1%導(dǎo)致的另外一種勞動力的需求量變化百分比

B.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負(fù)值,說明兩種勞動力之間是一種總替代關(guān)系

C.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負(fù)值,說明兩種勞動力之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系

D.當(dāng)男性勞動力的工資率上漲時,女性勞動力需求會出現(xiàn)上升

正確答案:A、C

答案解析:兩種勞動力的交叉工資彈性值為負(fù)值,則意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業(yè)量減少,這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。

7、該公司實(shí)行績效薪金制時,可以選擇的績效包括()?！究陀^案例題】

A.個人績效

B.部門績效

C.責(zé)任績效

D.組織績效

正確答案:A、B、D

答案解析:績效可以是個人績效、部門績效和組織績效。績效薪金制的實(shí)施必須以公平、量化的績效評估體系為基礎(chǔ)。

8、在人力資源需要預(yù)測方法中,屬于定性分析的方法是()?！径噙x題】

A.主觀判斷法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

E.時間序列分析法

正確答案:A、D

答案解析:定性預(yù)測法主要包括:①主觀判斷法;②德爾菲法。選項(xiàng)B、C、E屬于定量分析方法。

9、績效薪金制度的主要優(yōu)點(diǎn)是()?！究陀^案例題】

A.減少管理人員的工作量

B.為企業(yè)節(jié)省成本

C.使管理者的監(jiān)督職能加強(qiáng)

D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤

正確答案:A

答案解析:績效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)在于它可以減少管理者的工作量,因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作,而不需要管理者的監(jiān)督。

10、由企業(yè)內(nèi)各個部門自行實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于()?！締芜x題】

A.耗費(fèi)大量人力和時間

B.工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度

C.耗費(fèi)資金

D.分析者對分析對象的業(yè)務(wù)流程不熟悉

正確答案:B

答案解析:企業(yè)內(nèi)各部門自己實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)是:工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度。選項(xiàng)A是企業(yè)內(nèi)人力資源部門實(shí)施工作分析的缺點(diǎn);選項(xiàng)C、D是咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)。