中級經(jīng)濟師
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當前位置: 首頁中級經(jīng)濟師考試人力資源管理 模擬試題正文
2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0521
幫考網(wǎng)校2020-05-21 12:29
2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0521

2020年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、企業(yè)年金由國家宏觀指導、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行,費用由企業(yè)和職工個人繳納,企業(yè)繳費在工資總額( )以內(nèi)的部分,可從成本中列支?!締芜x題】

A.3%

B.4%

C.5%

D.6%

正確答案:B

答案解析:建立企業(yè)年金的原則包括:企業(yè)年金由國家宏觀指導、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行,費用由企業(yè)和職工個人繳納,企業(yè)繳費在工資總額4%以內(nèi)的部分,可從成本中列支。本題正確答案為B選項。

2、關于超市將李某退回丙公司的說法,正確的是()。【客觀案例題】

A.超市可以因決定提前解散而將李某退回丙公司

B.超市可以因甲公司拒絕承擔出資責任而將李某退回丙公司

C.超市可以因乙企業(yè)收回場地而將李某退回丙公司

D.超市可以自行決定將李某退回丙公司

正確答案:A

答案解析:本題考查用工單位退回被派遣勞動者的條件。用工單位有下列情形之一,可以將被派遣勞動者退回勞務派遣單位:①用工單位有《勞動合同法》第40條第三項、第四十一條規(guī)定的情形;②用工單位被依法宣告破產(chǎn)、吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷、決定提前解散或者經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營;③勞務派遣協(xié)議期滿終止。所以本題選A。

3、下列關于斯坎倫計劃管理制度特點的描述正確的有()?!径噙x題】

A.融合目標管理和績效薪金制兩種概念

B.勞資合作

C.節(jié)約勞動支出

D.集體獎勵

E.責任共擔

正確答案:B、C、D

答案解析:斯坎倫計劃由美國麻省理工學院教授約瑟夫?斯坎倫提出,它融合了參與管理和績效薪金制兩種概念,被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動支出、集體獎勵”的管理制度,所以選BCD。

4、人力資源規(guī)劃是指組織根據(jù)(),采取科學的手段來預測組織未來可能會遇到的人力資源需求和供給狀況,進而制訂必要的人力資源獲取、利用、保留和開發(fā)計劃。【單選題】

A.自身經(jīng)濟利益的需要

B.自身戰(zhàn)略的需要

C.社會大環(huán)境的需要

D.社會生產(chǎn)力水平的需要

正確答案:B

答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的概念。題干所述就是人力資源規(guī)劃的概念。

5、期望理論中,工具性是指()?!締芜x題】

A.個體對所獲報酬的偏好強度

B.員工對努力工作能夠完成任務的信念強度

C.員工對完成工作所需努力的程度

D.員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念

正確答案:D

答案解析:本題考查弗羅姆的期望理論。弗羅姆認為:效價×期望×工具=動機。其中:(1)效價:指個體對所獲報酬的偏好程度,用數(shù)量表示。(2)期望:指員工對努力工作能夠完成任務的信念強度,是對績效的估計值,用概率表示。(3)工具:指員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念。所以本題選D。

6、馬斯洛的需要層次理論的觀點包括()。【多選題】

A.人均有五種需要,只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已

B.人的五種需要層級越來越高,只有低一層次的需要得到相當程度的滿足后,個體才會追求高一層次的需要

C.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

D.已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用

E.自我實現(xiàn)是人類的基本需要

正確答案:A、B、C、D

答案解析:馬斯洛的需要層次理論的觀點主要包括:①人均有這五種需要,只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已;②未被滿足的需要是行為的主要激勵源,已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用;③這五種需要層級越來越高,當下一層次的需要在相當程度上得到滿足時,個體才會追求上一層次的需要;④以上五種層次的需要還可大致分為兩大類:前三個層次為基本需要,后兩個層次為高級需要,因為前三者的滿足主要靠外部條件或因素,而后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。

7、決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向,屬于()?!締芜x題】

A.指導型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

正確答案:B

答案解析:本題考查的是決策風格。價值取向和模糊耐受性組合出四種不同的決策風格:(1)指導型:決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身。(2)分析型:決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向。(3)概念型:決策者具有較高的模糊耐受性,并且傾向于對人和社會的關注。(4)行為型:決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對人和社會的關注。

8、公民、法人和其他組織對( )不服,不能申請行政復議?!径噙x題】

A.勞動鑒定委員會作出的傷殘等級鑒定結論

B.勞動人事爭議仲裁委員會作出的仲裁裁決

C.勞動保障行政部門作出的警告等行政處罰決定

D.用人單位制定的規(guī)章制度向人民法院提起行政訴訟,人民法院已經(jīng)依法受理的

E.社會保障經(jīng)辦機構未按規(guī)定審核社會保險繳費基數(shù)

正確答案:A、B、D

答案解析:公民、法人或者其他組織對下列事項,不能申請行政復議:(1)人力資源社會保障部門作出的行政處分或者其他人事處理決定;(2)勞動者與用人單位之間發(fā)生的勞動人事爭議;(3)勞動能力鑒定委員會的行為;(4)勞動人事爭議仲裁委員會的仲裁、調(diào)解等行為;(5)已就同一事項向其他有權受理的行政機關申請行政復議的;(6)向人民法院提起行政訴訟,人民法院已經(jīng)依法受理的;(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

9、績效管理的()是指將工作標準和組織目標結合起來確定績效的好壞?!締芜x題】

A.可接受性

B.準確性

C.可靠性

D.實用性

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理的特征。有效的績效管理應當具備以下五個特征:(1)敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。(2)可靠性。有效的績效管理體系能夠做到:不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。(3)準確性。績效管理的準確性是指應該把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞。(4)可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。(5)實用性??冃Ч芾眢w系的建立和維護成本要小于績效管理體系帶來的收益。所以本題選B。

10、造成優(yōu)等勞動力市場和次等勞動力市場出現(xiàn)相對隔離的原因不包括()?!締芜x題】

A.貧窮

B.努力

C.歧視

D.受教育程度不高

正確答案:B

答案解析:本題考查優(yōu)等勞動力市場和次等勞動力市場的內(nèi)容。盡管在兩個市場之間也可以存在勞動力流動,但是大部分知識技能水平較低、就業(yè)機會較差的勞動力是很難從次等勞動力市場流入優(yōu)等勞動力市場的,而貧窮、歧視以及受教育程度不高導致的技能缺乏等是造成兩種勞動力市場之間出現(xiàn)相對隔離的主要原因。

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