2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、與馬斯洛的需要層次理論不符的表述是（）?！締芜x題】

A.人的需要由低到高依次為:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要以及自我實現(xiàn)的需要

B.人在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同

C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要

D.自我實現(xiàn)是人類的基本需要

正確答案:D

答案解析:馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。需要層次理論認為人均有這五種需要，只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已。這五種需要層級越來越高，當下一層次的需要在相當程度上得到滿足時，個體才會追求上一層次的需要。以上五種層次的需要還可大致分為兩大類:前三個層次為基本需要，后兩個層次為高級需要。

2、下列關于調查反饋的敘述正確的有（）?！径噙x題】

A.通常是以問卷形式進行

B.調查只能針對個人不能針對整個部門或組織

C.調查反饋的目的是用來評估組織成員的態(tài)度，了解他們在認識上的差異

D.調查的內容涉及決策方法，溝通的有效性，部門間的協(xié)調情況，對組織、工作、同事和上司的滿意度等

E.調查結束之后，要把經(jīng)過統(tǒng)計處理的結果反饋給員工，讓他們進行討論。在討論的過程中，要遵循對事不對人的原則

正確答案:A、C、D、E

答案解析:調查反饋是用來評估組織成員的態(tài)度，了解員工們在認識上的差異的一種調查工具。通常是以問卷形式進行，可以針對個人，也可以針對整個部門或組織，調查的內容涉及決策方法、溝通的有效性、部門間的協(xié)調,對組織、工作、同事和上司的滿意度。調查結束之后，要把經(jīng)過統(tǒng)計處理的結果反饋給員工，讓他們進行討論，鼓勵發(fā)表不同的意見，以試圖尋找出解決問題的辦法。但在討論過程中，要遵循對事不對人的原則。所以選ACDE。

3、（）主要回答到哪里去競爭的問題，即作出組織應該選擇經(jīng)營何種業(yè)務以及進入何種行業(yè)或領域的決策?！締芜x題】

A.組織戰(zhàn)略

B.競爭戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.收益戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查戰(zhàn)略管理三個層次中的組織的概念。組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略或企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競爭的問題，即作出組織應該選擇經(jīng)營何種業(yè)務以及進入何種行業(yè)或領域的決策。

4、從事非全日制用工的勞動者，在同一用人單位每周工作時間累計不得超過（）小時?！締芜x題】

A.20

B.24

C.30

D.35

正確答案:B

答案解析:本題考查非全日制用工。從事非全日制用工的勞動者，在同一用人單位每周工作時間累計不得超過24小時。

5、在職培訓的收益主要表現(xiàn)在()?！締芜x題】

A.受訓者生產(chǎn)率的提高

B.受訓者私人利益上的提高

C.參加培訓者常常不能全力工作

D.受訓者要付一定的成本

正確答案:A

答案解析:本題考查在職培訓的收益。在職培訓的收益主要表現(xiàn)在受訓者生產(chǎn)率的提高上。然而這種收益有時是比較明顯的,如各種操作性技術培訓;有時則要經(jīng)過一段時間才能表現(xiàn)出來,這主要表現(xiàn)在一些技術操作不是很強的培訓,如機械工作原理的培訓、文化培訓等。所以本題選A。