考友們，在人力資源管理師考試的備考過程中，試題的練習(xí)必不可少，為了幫助各位小伙伴順利通過考試，下面幫考網(wǎng)就來跟大家分享一些人力資源管理師的練習(xí)題，一起來看看吧!

一、【簡答題】簡述如何收集員工職業(yè)生涯規(guī)劃的信息。

參考解析：

1、收集組織發(fā)展的信息。在組織方面，應(yīng)先了解組織過去的情況、未來發(fā)展趨勢以及外在環(huán)境的變遷對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響，以便進行整體性、前瞻性的規(guī)劃。組織發(fā)展信息可以從下面幾個方面來收集：

(1)人力資源管理的活動。人力資源管理活動與職業(yè)生涯規(guī)劃工作密切相關(guān)。

(2)公司獎勵升遷制度。獎勵與升遷是滿足員工物質(zhì)需求的重要手段，也是激勵員工的主要方式，并且升遷是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要目標(biāo)。

2、收集員工發(fā)展信息。

(1)員工基本情況。包括性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、訓(xùn)練記錄、任職記錄、健康狀況等。

(2)員工職業(yè)勝任情況。①知識與經(jīng)驗。主要內(nèi)容如目標(biāo)崗位需要什么知識，其中哪些已具備、哪些不足、哪些不具備。②個性。員工個人具有特定的個 性特征。⑨能力，分為一般能力和特殊能力。一般能力即智力，特殊能力是從事某項活動的能力，如語言表達能力、人際交往能力。④思想道德。應(yīng)著眼于以下方 面：責(zé)任心強不強，是否遵紀(jì)守法，做事是否公正、是否廉潔等。⑤業(yè)績狀況。

(3)員工：個人發(fā)展愿望和未來規(guī)劃。

(4)所在職業(yè)領(lǐng)域構(gòu)成要素。

(5)人事面談資料。

(6)員工：綜合評價結(jié)果。

二、【簡答題】簡述設(shè)計與運用平衡計分卡的障礙

參考解析：

1、技術(shù)上的障礙。

(1)指標(biāo)的創(chuàng)建和量化。

(2)平衡計分卡所包含的各個指標(biāo)數(shù)值的確定。

(3)平衡計分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置。

(4)平衡計分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長的重要性。

(5)如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關(guān)系。

(6)如何實現(xiàn)組織考評與個體考評的銜接。

2、管理水平的上障。

(1)組織與管理系統(tǒng)方面的障礙。

(2)信息交流方面的障礙。

(3)對績效考評認(rèn)識方面的障礙。

三、【單選題】員工培訓(xùn)的需求分析可以從(  )、組織層次和個人層次進行。

A.戰(zhàn)略層次 B.戰(zhàn)術(shù)層次 C.總體層次 D.考評層次

參考答案：A

參考解析：員工培訓(xùn)的需求分析可以從戰(zhàn)層次、組織層次和個人層次進行。

以上就是今天幫考網(wǎng)跟大家分享的有關(guān)人力資源管理師考試的練習(xí)試題，希望可以幫助到即將參加2022年考試的考生。想要了解更多人力資源管理師考試信息，敬請關(guān)注幫考網(wǎng)!