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試題練習(xí),人力資源管理師一級(jí)基礎(chǔ)練習(xí)題(8.2)
幫考網(wǎng)校2020-09-07 11:36
試題練習(xí),人力資源管理師一級(jí)基礎(chǔ)練習(xí)題(8.2)

關(guān)于2020年人力資源管理師考試中的《高級(jí)人力資源管理師》考試。幫考網(wǎng)為大家?guī)砹巳肆Y源管理師一級(jí)基礎(chǔ)練習(xí)題供大家練習(xí),大家一起來和幫考網(wǎng)看看吧。

3[簡答題]企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括哪些基本內(nèi)容?

參考解析:

(1)企業(yè)薪酬戰(zhàn)的基本內(nèi)容。

1)內(nèi)部的一致性。

①內(nèi)部一致性是指在同一企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平員工之間的比較。這種對(duì)比是以各自對(duì)完成企業(yè)目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)大小為依據(jù)的。

②內(nèi)部一致性影響著薪酬目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部的薪酬差距決定著員工的去留,決定著他們是否愿意額外地進(jìn)行培訓(xùn)以提高自己的工作適應(yīng)性,決定著他們是否 愿意承擔(dān)更大的工作責(zé)任。保持薪酬內(nèi)部的一致性,有利于鼓勵(lì)員工參加更多的專業(yè)培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),使他們承擔(dān)起更重要的崗位工作。薪酬差距間接地 影響著工作效率,進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的效率。

2)外部的競爭力。

①外部競爭力是指企業(yè)參照外部勞動(dòng)力市場和競爭對(duì)手的薪酬水平,給自己員工的薪酬水平做出正確定位的過程。雖然越來越多的企業(yè)聲稱,它們的薪酬 制度是根據(jù)勞動(dòng)力市場的價(jià)位決定的,然而,勞動(dòng)力市場決定企業(yè)薪酬的機(jī)制在實(shí)踐中會(huì)有不同的解釋。有些企業(yè)為了吸納最好的應(yīng)聘者,有可能支付比同行業(yè)更高 的薪酬。當(dāng)然,前提是企業(yè)能從大批的應(yīng)聘者當(dāng)中識(shí)別并招聘到最優(yōu)秀的人才。

②視外部競爭情況而定的薪酬決策對(duì)薪酬目標(biāo)具有雙重影響:一是確保薪酬足夠吸納和維系員工,一旦員工發(fā)現(xiàn)他們的薪酬低于企業(yè)內(nèi)其他同行,他們就很有可能會(huì)離開;二是控制勞動(dòng)力成本,以使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有較強(qiáng)的競爭力。

3)員工的貢獻(xiàn)率。

①員工貢獻(xiàn)率是指企業(yè)相對(duì)重視員工的業(yè)績水平。

②企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)時(shí),如果將員工貢獻(xiàn)率作為一項(xiàng)重要的薪酬政策,那么,它將直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為,從而不但有利于上述三大薪酬目標(biāo)的定位,也從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4)薪酬體系管理。

①薪酬政策和策是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)方向正確,促進(jìn)薪酬戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。

②企業(yè)有可能設(shè)計(jì)出一套完整的包括內(nèi)部一致性、外部競爭力、員工貢獻(xiàn)率在內(nèi)的薪酬管理制度體系,但如果管理不善,則不可能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。如果沒有有效的管理,世界上再完美的薪酬制度體系也會(huì)毫無用處。

4[簡答題] 如果對(duì)該公司的工資方案進(jìn)行評(píng)價(jià),應(yīng)主要考慮哪些內(nèi)容?

參考解析:

評(píng)價(jià)該公司工資方案時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)容。

1)對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)。是否每年進(jìn)行一次工資調(diào)查,是否聽取員工意見,是否定期修訂等。(2)

2)對(duì)工資方案明確性的評(píng)價(jià)。工資表是否明確,是否在工資提升和獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)進(jìn)行人事考核,各種規(guī)章是否完備,津貼種類是否過多。(2)

3)對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)。是否采用工作工資或能力工資,是否進(jìn)行職務(wù)分析與職務(wù)評(píng)價(jià),是否通過能力或技能測評(píng)、資格考試、考核制度等決定薪酬等級(jí)。(3)

4)對(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià)。是否根據(jù)目標(biāo)工作(生產(chǎn)量)、利潤額等確定業(yè)績工資或獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金是否采用利潤分配或業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)方式。(2)

5)對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)。工資水平是否達(dá)到生活費(fèi)水平要求,工資水平是否達(dá)到市場一般水平,工資的提高率是否高于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高率,工資總額占銷售額或總成本等的比例是否合適。(3)

5[單選題]企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括()。

A.層層控股型 B.環(huán)狀持股型 C.資金借貸型 D.分層控股型

參考答案:D

參考解析:企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式:層層控股型、環(huán)狀持股型、資金借貸型

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