人力資源管理師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁人力資源管理師考試高級人力資源管理師模擬試題正文
試題練習(xí),人力資源管理師一級基礎(chǔ)練習(xí)題(7.1)
幫考網(wǎng)校2020-09-07 11:30
試題練習(xí),人力資源管理師一級基礎(chǔ)練習(xí)題(7.1)

關(guān)于2020年人力資源管理師考試中的《高級人力資源管理師》考試。幫考網(wǎng)為大家?guī)砹巳肆Y源管理師一級基礎(chǔ)練習(xí)題供大家練習(xí),大家一起來和幫考網(wǎng)看看吧。

1[簡答題] 彈性福利計(jì)劃的類型和設(shè)計(jì)原則是什么?

參考解析:

(1)彈性福利計(jì)劃的類型。

1)套餐式員工福利。

2)附加型彈性福利。

3)核心加選擇型彈性福利。

(2)彈性福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)原則。

1)設(shè)計(jì)要符合企業(yè)的支付能力。

2)做好充分的需求調(diào)查,調(diào)動員工參與的積極性。

3)清晰界定不同項(xiàng)目之間的關(guān)系。

2[簡答題] 簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。

參考解析:

(1)企業(yè)集團(tuán)管控的含義。集團(tuán)管控即企業(yè)集團(tuán)的管理控制。它是指在企業(yè)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)的指導(dǎo)下,在一定的產(chǎn)權(quán)、法人治理及其組織結(jié)構(gòu)的框架之 內(nèi),綜合運(yùn)用戰(zhàn)、財(cái)務(wù)、人事、績效、分配等手段,整合集團(tuán)的資源,對集團(tuán)成員的行動進(jìn)行協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)目標(biāo)的活動過程?!凹瘓F(tuán)管控”這一概念的提 出,更突出了傳統(tǒng)的“管理”概念內(nèi)涵,即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等諸要素中,“控制”要素在企業(yè)集團(tuán)管理活動中的重要地位和作用。

(2)管控模式的含義。管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式,即被人們普遍接受的并能參照執(zhí)行的行為方式。管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系,企業(yè)集團(tuán)的管控模式是其管理體制的具體表現(xiàn)形式。

3[簡答題] 簡述企業(yè)社會責(zé)任國際準(zhǔn)(SA8000)、IS026000對我國的影響。

參考解析:

(1)積極影響。

1)有利于促進(jìn)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

①我國的勞動法律體系,包括《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)對勞動者合法權(quán)益的保護(hù)都有比較具體的規(guī)定,勞動關(guān)系可以得到勞動法廣泛的調(diào)整。

②由于我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型時(shí)期,所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)(法人財(cái)產(chǎn)權(quán))和勞動權(quán)等的制度安排并非十分均衡,人們的法治觀念與法治心理與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展還不完全適應(yīng),勞動關(guān)系的社會三方協(xié)商機(jī)制尚未健全,企業(yè)勞動管理水平、管理方式還須提高以及客觀存在的勞動力市場供求關(guān)系失衡等多方面原因,我國一些 企業(yè)違反勞動法、侵害職工權(quán)益的行為還時(shí)有發(fā)生。

2)有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)的實(shí)施。企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)(SA 8000)IS026000體現(xiàn)著當(dāng)代社會對企業(yè)發(fā)展趨勢的一種期望,從較深層次上提供了一個(gè)社會組織所應(yīng)當(dāng)規(guī)范的運(yùn)作模式。許多大的跨國公司幾乎都在對上游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任的評估。

3)有利于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標(biāo)化、具體化,有利于形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相 互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局,有利于經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放,有利于人與自然和諧發(fā)展,處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,推動科 學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。

(2)消極影響。

1)產(chǎn)品出口受阻或者被取消供應(yīng)商資格。企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)具有貿(mào)易保護(hù)的性質(zhì),有可能成為我國出口面臨的新的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。

2)降低出口產(chǎn)品的國際競爭力?,F(xiàn)階段以及未來的一段時(shí)期,我國出口商品多是勞動密集型產(chǎn)品,其生產(chǎn)企業(yè)勞動條件標(biāo)準(zhǔn)不高,而且產(chǎn)品利潤空間狹 小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如果這些企業(yè)要達(dá)到社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),就必然大大增加企業(yè)的成本,從而削弱國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品出口競爭力。

3)降低我國國際貿(mào)易的比較優(yōu)勢。

①目前,國際貿(mào)易組織還未將企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)作為法定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)施,但是從長遠(yuǎn)來看,它的廣泛實(shí)施是必然的趨勢。

②發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè),以提高勞工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的類似措施會越來越多地被采用,設(shè)置非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。

③一旦實(shí)施社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),我國勞動力優(yōu)勢就會大打折扣甚至可能會喪失,對外資的吸引力將有所降低,跨國公司也會擔(dān)心其分包商不能達(dá)標(biāo)而不愿來我國投資,從而對我國吸引外資產(chǎn)生消極作用。

4[簡答題] 簡答新的現(xiàn)代組織的設(shè)計(jì)原則。P64

參考解析:

(1)人本主義原則。

(2)顧客滿意原則。

(3)核心競爭力原則。

(4)知識配置原則。

(5)CHORT原則。

5[簡答題] 簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則。

參考解析:

(1)清晰性原則。

(2)挑戰(zhàn)性原則。

(3)變動性原則。

(4)一致性原則。

(5)激勵性原則。

(6)合作性原則。

(7)全程原則。

(8)具體原則。

(9)實(shí)際原則。

(10)可評量原則。

以上就是本次幫考網(wǎng)和大家分享的全部內(nèi)容了,希望小伙伴們能夠繼續(xù)努力,相信最后一定會取得好成績的。關(guān)注幫考網(wǎng),還有更多有關(guān)考試練習(xí)在等著你哦!

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
人力資源師百寶箱離考試時(shí)間388天
學(xué)習(xí)資料免費(fèi)領(lǐng)取
免費(fèi)領(lǐng)取全套備考資料
測一測是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測試,不要錯(cuò)過機(jī)會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費(fèi)為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!