2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，某國的一些產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重打擊，裁員現(xiàn)象嚴(yán)重，為此該國政府拿出專項(xiàng)財(cái)政撥款，建立了一些針對(duì)失業(yè)人員的再就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，政府采取的這種政策稱為 （）?！締芜x題】

A.財(cái)政政策

B.貨幣政策

C.產(chǎn)業(yè)政策

D.人力政策

正確答案:D

答案解析:人力政策主要是針對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性失業(yè)而提出的一種擴(kuò)大就業(yè)的政策。政府通過對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行重新訓(xùn)練與教育，把非熟練的勞動(dòng)力訓(xùn)練成有技術(shù)熟練程度達(dá)到一定水平的勞動(dòng)者。

2、在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要要素當(dāng)中，人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是（）?！締芜x題】

A.工作任務(wù)設(shè)計(jì)

B.報(bào)酬系統(tǒng)

C.人員的甄選

D.組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:一個(gè)組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于以下五個(gè)方面的重要因素：組織結(jié)構(gòu)，工作任務(wù)設(shè)計(jì)，人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)，報(bào)酬系統(tǒng)，信息系統(tǒng)。而在戰(zhàn)略執(zhí)行的這五個(gè)重要要素當(dāng)中，人力資源管理對(duì)三個(gè)基本變量負(fù)有主要責(zé)任：工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)以及報(bào)酬系統(tǒng)。人為資源管理還會(huì)直接影響其他兩個(gè)要素——組織結(jié)構(gòu)以及信息系統(tǒng)。

3、在（）時(shí)，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略、跟隨策略或滯后策略，同時(shí)也可以根據(jù)職位特點(diǎn)的不同企業(yè)內(nèi)部實(shí)行混合策略?！締芜x題】

A.確定薪酬水平

B.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.薪酬預(yù)算與控制

D.薪酬調(diào)查

正確答案:A

答案解析:在薪酬調(diào)查結(jié)束后，就應(yīng)結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境確定薪酬水平。在確定薪酬水平時(shí)，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略、跟隨策略或滯后策略，同時(shí)也可以根據(jù)職位特點(diǎn)的不同企業(yè)內(nèi)部實(shí)行混合策略。所以A正確。

4、關(guān)于績(jī)效反饋面談技巧的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.以批評(píng)的方式結(jié)束對(duì)話

B.將面談時(shí)間定在周五下班后

C.鼓勵(lì)員工多說話

D.主管人員不能隨意打斷員工的談話

正確答案:C、D

答案解析:本題考查績(jī)效反饋面談的技巧。在績(jī)效反饋面談中，應(yīng)當(dāng)以積極的方式結(jié)束對(duì)話，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；應(yīng)當(dāng)選擇好的時(shí)間和地點(diǎn)，周五下班后顯然不是一個(gè)好的時(shí)間安排，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

5、下列選項(xiàng)中，正確描述斯坎倫計(jì)劃的是（）?！径噙x題】

A.設(shè)置一個(gè)委員會(huì)，制定一套分享成本降低所帶來利益的計(jì)算方法

B.融合了參與管理和績(jī)效薪金制兩種概念

C.組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析

D.效率提高后所增加的獲利，不應(yīng)與員工共同分享

E.員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法和建議的

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查的是斯坎倫計(jì)劃。斯坎倫計(jì)劃由美國麻省理工學(xué)院教授約瑟夫?斯坎倫提出，它融合了參與管理和績(jī)效薪金制兩種概念，被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動(dòng)支出、集體獎(jiǎng)勵(lì)”的管理制度。斯坎倫計(jì)劃的主張是：組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析；員工是有能力而且愿意貢獻(xiàn)出他們的想法和建議的；效率提高后所增加的獲利，應(yīng)與員工共同分享。斯坎倫計(jì)劃有兩項(xiàng)不可缺少的要素：一是設(shè)置一個(gè)委員會(huì)；二是制定一套分享成本降低所帶來利益的計(jì)算方法。所以選ABCE。