2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在勞動過程中，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，應(yīng)首先保護(hù)（）?！締芜x題】

A.勞動者的人身安全

B.用人單位的生產(chǎn)利益

C.平等保護(hù)

D.勞動者的勞動權(quán)益

正確答案:A

答案解析:在勞動過程中，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，應(yīng)首先保護(hù)勞動者的人身安全。

2、我國職稱評審監(jiān)管的對象主要包括（）。【多選題】

A.職稱申報(bào)人

B.職稱評審專家

C.職稱評審單位

D.職稱評審專家所在單位

E.職稱評審相關(guān)工作人員

正確答案:A、B、C、E

答案解析:我國職稱評審監(jiān)管的對象主要包括職稱申報(bào)人、職稱評審專家、職稱評審相關(guān)工作人員、職稱評審單位及職稱申報(bào)人所在單位。

3、如果用人單位拖欠或未足額支付勞動報(bào)酬的，勞動者可以依法向當(dāng)?shù)兀ǎ┥暾堉Ц读?。【單選題】

A.人民法院

B.政府

C.勞動行政部門

D.勞動爭議仲裁委員會

正確答案:A

答案解析:本題考查用人單位的義務(wù)。用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定和國家規(guī)定，向勞動者及時足額支付勞動報(bào)酬。如果用人單位拖欠或者未足額支付勞動報(bào)酬的，勞動者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读?，人民法院?yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。

4、下列有關(guān)虛擬組織形式的描述，正確的是（）。【單選題】

A.規(guī)模較大，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織

B.決策集中化程度很低，同時部門化程度也很低或根本就不存在

C.公司管理人員對公司的主要職能活動具有有力的控制

D.也被稱為啞鈴型組織，即兩頭大，中間小

正確答案:D

答案解析:本題考查對虛擬組織形式的理解。虛擬組織形式是一種規(guī)模較小，但可以發(fā)揮主要職能的核心組織，它的決策集中化程度很高，但部門化程度很低或根本就不存在。虛擬組織也被稱為啞鈴型組織，即兩頭（營銷、研發(fā)與技術(shù)設(shè)計(jì)）大，中間（生產(chǎn)制造）小。這種組織形式的主要優(yōu)勢在于其靈活性，但不足之處是公司管理人員對公司的主要職能活動缺乏有力的控制。因此選項(xiàng)ABC錯誤。

5、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的，陳述正確的是（）。【客觀案例題】

A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級，而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系

C.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小

D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用

正確答案:A、C、D

答案解析:管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業(yè)的管理層次的多少，表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度；管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少，所以選項(xiàng)A正確。管理層次與管理幅度的關(guān)系密切，首先，兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系，所以選項(xiàng)B錯誤。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小，所以選項(xiàng)C正確。同時，管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用，所以選項(xiàng)D正確。