2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、勞動爭議調(diào)解組織自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)未達成調(diào)解協(xié)議的，視為調(diào)解不成，當事人可以依法申請仲裁?！締芜x題】

A.10

B.15

C.20

D.25

正確答案:B

答案解析:勞動爭議調(diào)解組織自受理調(diào)解申請之日起15日內(nèi)未達成調(diào)解協(xié)議的，視為調(diào)解不成，當事人可以依法申請仲裁。

2、關于非結(jié)構(gòu)化面試特點的陳述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.面試考官與被面試者之間的談話會比較自然流暢

B.信度和效度比較高

C.沒有應遵循的既定格式

D.不能確保給予每個求職者提供公平的機會

正確答案:B

答案解析:本題考查非結(jié)構(gòu)化面試的特點。非結(jié)構(gòu)化面試是指在面試過程中，不存在結(jié)構(gòu)化的面試指南或必須遵循的既定格式。非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點在于面試考官與被面試者之間的談話會顯得比較自然和順暢。但是非結(jié)構(gòu)化面試的不利之處也很明顯，首先，由于對不同的求職者提出的問題不同，所以不僅很難確保對所有求職者都提供公平的機會，而且很難確保所有的關鍵問題都能被問道。其次，由于面試官可以自由提問，因此，面試問題很容易受到面試官個人興趣或工作背景等因素的影響。最后，大量的實證數(shù)據(jù)研究都證明，非結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度顯然要比結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度低得多，所以選項B錯誤。

3、不屬于美國學者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是（）?！締芜x題】

A.學院型

B.俱樂部型

C.棒球隊型

D.學習型

正確答案:D

答案解析:美國學者桑南菲爾德將組織文化分為學院型、俱樂部型、棒球隊型和堡壘型。

4、如果某個或某些職位在未來出現(xiàn)了空缺，則能夠填補這一職位空缺的候選人有哪些他們目前的成熟度如何勝任新職位的可能性有多大解決這些問題的是（）?！締芜x題】

A.人員替換分析法

B.馬爾科夫分析法

C.回歸分析法

D.多元回歸分析法

正確答案:A

答案解析:人員替換分析法的主要做法是針對組織內(nèi)部的某個或某些特定的職位，確定能夠在未來承擔該職位工作的合格候選人。它要解決的是這樣一些問題：如果某個或某些職位在未來出現(xiàn)了空缺，則能夠填補這一職位空缺的候選人有哪些他們目前的成熟度如何勝任新職位的可能性有多大。

5、常用的人工成本分析指標主要有（）。【多選題】

A.人工成本總量指標

B.人工成本權變指標

C.人工成本結(jié)構(gòu)指標

D.人工成本發(fā)展指標

E.人工成本分析比率型指標

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查人工成本分析的指標。企業(yè)人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。常用的人工成本分析指標有三類：人工成本總量指標、人工成本結(jié)構(gòu)指標和人工成本分析比率型指標。所以本題選ACE。