2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、ERG理論認(rèn)為，人的核心需要有（）?！径噙x題】

A.成就需要

B.生存需要

C.權(quán)力需要

D.關(guān)系需要

E.成長需要

正確答案:B、D、E

答案解析:美國行為學(xué)家奧爾德弗對馬斯洛的需要層次理論進(jìn)行了修訂，使之與實(shí)證研究的結(jié)果一致化提出了ERG理論，認(rèn)為人有3種核心需要：生存需要、關(guān)系需要、成長需要。

2、關(guān)于績效監(jiān)控與績效輔導(dǎo)的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.績效輔導(dǎo)是管理者為掌握下屬的工作績效情況進(jìn)行的一系列活動(dòng)

B.績效輔導(dǎo)是績效監(jiān)控的基礎(chǔ)

C.績效監(jiān)控是在已經(jīng)掌握下屬工作績效前提下，為提高績效水平進(jìn)行的一系列活動(dòng)

D.績效輔導(dǎo)貫穿于績效實(shí)施的整個(gè)過程

正確答案:D

答案解析:A項(xiàng)績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。B項(xiàng)績效監(jiān)控為績效輔導(dǎo)奠定良好的基礎(chǔ)。C項(xiàng)績效輔導(dǎo)指的是在掌握了下屬工作績效的前提下，為提高員工績效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。

3、企業(yè)規(guī)模越大人員流動(dòng)率越低的原因不包括（）?！締芜x題】

A.大型企業(yè)有更多內(nèi)部輪崗

B.大企業(yè)員工有更大的晉升空間

C.大企業(yè)的紀(jì)律更寬松

D.大企業(yè)提供的更高水平工資

正確答案:C

答案解析:一般情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，則員工的流動(dòng)率越低。這一方面是因?yàn)榇笃髽I(yè)往往會(huì)提供高水平的工資,而其他條件一定的情況下，高工資往往與低流動(dòng)率聯(lián)系在一起。另一方面，大企業(yè)的工作崗位類型多樣化，同時(shí)垂直管理的層次也比較多，從而為員工的不斷晉升提供了較大的空間。換言之，通過建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場來降低員工的流動(dòng)率在大企業(yè)中是很常見的一種現(xiàn)象。

4、長期失業(yè)率是指在勞動(dòng)總?cè)丝谥?，失業(yè)時(shí)間達(dá)到（）的失業(yè)者所占的比例?！締芜x題】

A.2年以及2年以上

B.3年以及3年以上

C.半年以及半年以上

D.1年以及1年以上

正確答案:D

答案解析:長期失業(yè)率，即失業(yè)時(shí)間滿一年以及超過一年以上的失業(yè)者在勞動(dòng)力總?cè)丝谥兴嫉谋壤?/p>

5、下列選項(xiàng)關(guān)于同工同酬的說法錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.在同一部門或單位內(nèi)部貫徹的可能性比較大

B.是指不同職業(yè)的男女職工應(yīng)支付相同工資

C.是指創(chuàng)造相同價(jià)值工作職位應(yīng)有同等水平的工作

D.在有勞動(dòng)力流動(dòng)壁壘的情況下難以實(shí)現(xiàn)

正確答案:B

答案解析:在確定工資水平時(shí)要注意，處于不同行業(yè)、部]或職業(yè)中的勞動(dòng)者的工資水平的對比關(guān)系要符合同工同酬的原則。對于完成同等價(jià)值工作的勞動(dòng)者應(yīng)支付同等水平的工資，這一原則應(yīng)貫徹于不同行業(yè)、部門，不同的民族、種族，不同性別的勞動(dòng)者之間。然而在實(shí)際生活中要做到這一點(diǎn)仍有許多障礙：在利潤水平或工資支付能力不同的部門之間，干相同技術(shù)水平工作的勞動(dòng)者實(shí)際上很難拿到相同的工資；在存在流動(dòng)壁壘的情況下，處于人員短缺部門門的勞動(dòng)者與處于人員過剩部門門的勞動(dòng)者也往往很難實(shí)現(xiàn)同工同酬。正是因?yàn)檫@些實(shí)際困難，同工同酬原則往往只能在同一部門或單位內(nèi)部得到較好的貫徹。

6、關(guān)于總經(jīng)理在第三點(diǎn)中提到的培訓(xùn)收益的說法，正確的有（）?！究陀^案例題】

A.操作性技術(shù)培訓(xùn)的收益比其他培訓(xùn)的收益更高

B.培訓(xùn)的收益可以在培訓(xùn)結(jié)束后馬上測量出來

C.培訓(xùn)的收益有可能在長期中才能表現(xiàn)出來

D.培訓(xùn)的收益主要表現(xiàn)在員工的生產(chǎn)率提高方面

正確答案:C、D

答案解析:在職培訓(xùn)的收益則主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高上。然而這種收益有時(shí)是比較明顯的，如各種操作性技術(shù)培訓(xùn)。而有些則要經(jīng)過一段時(shí)間才能表現(xiàn)出來，這主要表現(xiàn)在一些技術(shù)操作性不太強(qiáng)的培訓(xùn)，如機(jī)械工作原理的培訓(xùn)、文化培訓(xùn)等。這些培訓(xùn)計(jì)劃的結(jié)果在短期內(nèi)往往不太明顯，但受訓(xùn)者的生產(chǎn)率還是可以通過工作思路的開闊、思維能力的增強(qiáng)而逐步得到提高。

7、與績效薪酬制度關(guān)系密切的理論是（）?！締芜x題】

A.三重需要理論

B.需要層次理論

C.期望理論

D.雙因素理論

正確答案:C

答案解析:弗羅姆的期望理論認(rèn)為，人們之所以采取某種行動(dòng)（如努力工作），是因?yàn)樗X得這種行為可以在一定概率上達(dá)到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來他認(rèn)為重要的報(bào)酬。具體來說，該理論認(rèn)為動(dòng)機(jī)是三種因素共同作用的產(chǎn)物：①一個(gè)人需要多少報(bào)酬（效價(jià)）；②個(gè)人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì)（期望）；③個(gè)人對績效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)（工具性）。

8、下列屬于組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素的有（） ?！径噙x題】

A.組織環(huán)境

B.組織戰(zhàn)略

C.地區(qū)分布

D.組織規(guī)模

E.組織生命周期

正確答案:A、B、D、E

答案解析:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的參數(shù)包括特征因素和權(quán)變因素這兩個(gè)類別。特征因素包括十個(gè)方面，即管理層次和管理幅度；專業(yè)化程度；地區(qū)分布；分工形式；關(guān)鍵職能；集權(quán)程度；規(guī)范化程度；制度化程度；職業(yè)化程度；人員結(jié)構(gòu)。影響組織設(shè)計(jì)的主要權(quán)變因素有組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術(shù)、人員素質(zhì)、組織規(guī)模、組織生命周期等。

9、根據(jù)雙因素理論，讓小李感到不滿的主要因素是（）?！究陀^案例題】

A.工作目標(biāo)設(shè)定的政策

B.晉升

C.別人的認(rèn)可

D.人際關(guān)系

正確答案:A

答案解析:本題考查雙因素理論的內(nèi)容。根據(jù)雙因素理論，激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作性質(zhì)、責(zé)任和晉升等因素，具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也會(huì)讓員工沒有滿意。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵(lì)的作用。選項(xiàng)中的AD項(xiàng)屬于保健因素，但是小李跟同事關(guān)系很好，屬于沒有不滿意，那么引起不滿的就是剩余的A選項(xiàng)，導(dǎo)致小李不滿的屬于保健因素中的組織政策。

10、關(guān)于員工持股計(jì)劃的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)高管與一般職工的認(rèn)購比例，原則上控制在3：1的范圍內(nèi)

B.持股員工數(shù)量不得低于員工總數(shù)的90%

C.員工所持股份占企業(yè)總股本的比例，一般不宜超過30%

D.持股員工可以是正式聘用的，也可以是非正式聘用的

正確答案:B

答案解析:A項(xiàng)企業(yè)高管人員與一般職工的認(rèn)購比例不宜拉得太大，原則上控制在4：1的范圍之內(nèi)。C項(xiàng)員工持股占企業(yè)總股本的比例，一般不宜超過20%。D項(xiàng)應(yīng)該把員工持股嚴(yán)格限定在本企業(yè)正式聘用的員工的范圍以內(nèi)。