2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于績效反饋面談技巧的理解，錯誤的有（）。【客觀案例題】

A.在反饋面談中，領導應該鼓勵員工多說話，了解員工的想法

B.績效反饋面談進行的時間、地點不會影響溝通的效果

C.管理者在進行績效反饋面談時可以使用目光的接觸和恰當?shù)谋砬閬肀硎緦Ψ降闹v話內(nèi)容的理解

D.績效反饋面談的最終目的是使員工接受績效考核的結(jié)果

正確答案:B、D

答案解析:本題考查績效面談的技巧。1.時間場所的選擇主管人員在確定面談時間時，要盡量避開上下班、開會等讓人分心的時段。在選擇會談的地點時，也要選擇安靜、輕松的會客廳。最好為員工營造一種輕松、平等的氛圍，便于溝通的順利進行。2.認真傾聽積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當?shù)谋砬閬肀硎緦Ψ降闹v話內(nèi)容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工的談話。3.鼓勵員工多說話面談是一種雙向的溝通，管理者在這個過程中應該讓下屬充分表達自己的觀點，不要打壓和壓制。主管也可以多提一些開放性的問題，引發(fā)員工的思考以便獲得更多的信息。4.以積極的方式結(jié)束對話如果面談實現(xiàn)了既定的目標，主管人員要盡量采用積極的令人振奮的方式結(jié)束面談，要在結(jié)束面談時給予員工必要的鼓勵而非打擊，因為績效管理更關注的是未來的績效而不是現(xiàn)在的。績效反饋面談的最終目的是改進績效。所以本題正確答案為BD。

2、以下關于績效薪金制的說法中錯誤的是（）。【單選題】

A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎

B.績效可以是個人績效、部門績效和組織績效

C.績效薪金制是將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施

D.績效薪金制同公平理論關系比較密切

正確答案:D

答案解析:本題考查績效薪金制?？冃浇鹬浦笇⒖冃c報酬相結(jié)合的激勵措施，通常采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等?？冃Э梢允莻€人績效、部門績效和組織績效。績效薪金制的實施必須以公平、量化的績效評估體系為基礎?？冃浇鹬频闹饕獌?yōu)點在于他可以減少管理者的工作量，因為員工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作，而不需要管理者的監(jiān)督?？冃浇鹬仆谕碚撽P系比較密切。期望理論認為如果要使激勵作用達到最大化，就應該讓員工相信績效和報酬之間存在緊密的聯(lián)系，而績效薪金制就可以使員工的報酬與其績效直接掛鉤。實踐證明，績效薪金制可以提高激勵水平和生產(chǎn)力水平，所以D選項錯誤。

3、從保險業(yè)務分，社會保險法律關系的主體有（）?！径噙x題】

A.國家

B.保險人

C.被保險人

D.管理人

E.監(jiān)督人

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查社會保險法律關系的主體。從保險業(yè)務分，社會保險法律關系主體有以下幾類：（1）保險人；（2）投保人；（3）被保險人；（4）受益人；（5）管理人；（6）監(jiān)督人。選項A是從社會保險責任角度劃分的社會保險法律關系的主體之一，所以本題選BCDE。

4、關于霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論的表述正確的有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)型的人喜歡和人互動，自信，有支配能力

B.六種職業(yè)興趣類型標注在六角形上，離得越近的類型，擁有越多的相同之處

C.現(xiàn)實型與常規(guī)型和研究型的相鄰，與藝術型的對立

D.社會型的人善于和人相處，喜歡教導

E.職業(yè)興趣是指個體對某種活動或某種職業(yè)的喜好

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論?，F(xiàn)實型與常規(guī)型和研究型的相鄰，與社會型的對立。所以選項C錯誤。

5、晉升競賽基本特點包括（）?！径噙x題】

A.更高一級的職位通常是事先設計好的

B.晉升到更高職位的優(yōu)勢大小，不會影響到被晉升后得到的工資水平高低

C.設計合理的工資差距需要考慮晉升的綜合價值

D.被晉升者將得到更高一級新職位對應的全部報酬即工資水平上漲

E.失敗者將會因為參加競賽而得到報酬

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查晉升竟賽基本特點，包括：第一，在企業(yè)中，更高一級的職位通常是事先設計好的，而與每個職位對應的則是一個確定的工資率或一個工資浮動區(qū)間，職位級別越高，對應的工資率也就越高。第二，與同事相比，一位員工之所以晉升到更高職位，往往僅僅是因為他們比其他人更有優(yōu)勢一些，至于這種優(yōu)勢是大還是小，則不會影響到他們被晉升后得到的工資水平高低。第三，被晉升者將得到更高─級新職位對應的全部報酬即工資水平上漲，而失敗者將不會因為參加競賽而得到任何報酬。

6、租金性工資收入往往較高，合理地處理這部分工資的辦法應當是（）?！締芜x題】

A.經(jīng)濟制裁

B.道德譴責

C.課以重稅

D.行政制裁

正確答案:C

答案解析:租金性工資收入往往較高，合理地處理這部分工資的辦法應當是由社會公共機構(gòu)對這一類壟斷性工資收入課以重稅并強化管理，這種做法不僅對社會有利，同時也不會影響這部分特殊勞動者的勞動積極性。簡單的道德譴責或者不規(guī)范的行政或經(jīng)濟制裁，都不是處理這種高額工資收入的理想辦法。所以本題選C。

7、關于馬斯洛的需要層次理論的說法，錯誤的有（）。【多選題】

A.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

B.已獲得基本滿足的需要具有強的激勵作用

C.基本需要主要靠內(nèi)部條件滿足，高級需要主要靠外在條件滿足

D.管理者在進行激勵時，需要考慮每個員工的特殊需要以及占主導地位的需要層次

E.組織用于滿足員工的低層次需要的投入是效益遞減的

正確答案:B、C

答案解析:本題考查馬斯洛的需要層次理論。已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用。所以選項B錯誤?；拘枰饕客獠織l件滿足，高級需要主要靠內(nèi)在因素滿足。所以選項C錯誤。

8、進行薪酬調(diào)查，首先要確定的是（）?！締芜x題】

A.選擇調(diào)查方式

B.確定調(diào)查范圍

C.確定調(diào)查目的

D.統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)

正確答案:C

答案解析:本題考查薪酬調(diào)查的步驟。薪酬調(diào)查的步驟包括：①確定調(diào)查目的；②確定調(diào)查范圍；③選擇調(diào)查方式；④統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)；⑤提交薪酬調(diào)查分析報告。所以本題選C。

9、自上而下的薪酬成本預算方法的缺點有（）?！径噙x題】

A.缺乏靈活性

B.受主觀因素影響較大

C.降低預算的準確性

D.控制薪酬成本

E.影響薪酬與企業(yè)績效的對稱性

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查薪酬成本預算與控制的內(nèi)容。自上而下的薪酬成本預算方法由于缺乏靈活性，所以受主觀因素影響較大，降低了預算的準確性，不利于調(diào)動員工的積極性。

10、關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.各種需要可以同時具有激勵作用

B.提出了“挫折一退化”觀點

C.如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對滿足低層次需要的欲望就會加強

D.“成長需要”對應馬斯洛需要理論中的全部“生理需要”和部分“安全需要”

正確答案:D

答案解析:本題考查ERG理論。ERG理論，認為人有三種核心需要：（1）生存需要，指個體的生理需要和物質(zhì)需要，或個體維持生存的物質(zhì)條件。這些需要大體和馬斯洛需要層次理論中全部“生理需要”和部分“安全需要”相對應。（2）關系需要，指個體維持重要人際關系的需要。這與馬斯洛需要層次理論中部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”和部分“尊嚴需要”相對應。（3）成長需要，指個體追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望。這一類需要可與馬斯洛需要層次理論中部分“尊嚴需要”和全部“自我實現(xiàn)需要”相對應。