2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、張經(jīng)理在績(jī)效評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的誤區(qū)有（）。【客觀案例題】

A.趨中傾向

B.年資或職位傾向

C.首因效應(yīng)

D.刻板印象

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問題。（1）年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些評(píng)價(jià)者傾向于給予那些服務(wù)年份較久、經(jīng)驗(yàn)較為豐富、擔(dān)任職級(jí)較高的被評(píng)價(jià)者較高的分?jǐn)?shù)。根據(jù)資料，在打分時(shí)，研究部的張經(jīng)理考慮到自己部門的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理老王在公司服務(wù)的年限很長(zhǎng)，想也沒想直接打了最高分，這屬于年資或職位傾向。（2）刻板印象，刻板印象指?jìng)€(gè)人對(duì)他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。（3）首因效應(yīng)，首因效應(yīng)是指人們?cè)谙嗷ソ煌倪^程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人。給小趙打分時(shí)，張經(jīng)理想起初次見面時(shí)小趙把咖啡灑在裙子上的事，加上她是部門里為數(shù)不多的女員工，他認(rèn)為女員工的績(jī)效理所應(yīng)當(dāng)沒有男員工高，因此打分很低。這里既有首因效應(yīng)也有刻板印象的作用。所以本題選BCD。

2、組織結(jié)構(gòu)又可稱為（）?！締芜x題】

A.職能結(jié)構(gòu)

B.部門結(jié)構(gòu)

C.職權(quán)結(jié)構(gòu)

D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)全體員工進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。所以本題選D。

3、關(guān)于女性勞動(dòng)力參與率大幅上升的主要影響因素，表述錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.工作機(jī)會(huì)的增加

B.家庭生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)率提高

C.女性的相對(duì)工資率上升

D.離婚率的下降

正確答案:D

答案解析:本題考查女性勞動(dòng)力參與率大幅上升的主要影響因素。發(fā)達(dá)國(guó)家的女性尤其是已婚女性的勞動(dòng)力參與率基本上是一直處于上升的趨勢(shì)。事實(shí)上，在導(dǎo)致女性尤其是已婚女性的勞動(dòng)力參與率大幅度上升方面，以下幾個(gè)方面的因素是非常值得關(guān)注的。（1）女性的相對(duì)工資率上升。（2）女性對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)工作的偏好和態(tài)度發(fā)生了改變。（3）家庭生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)率提高。（4）出生率的下降。（5）離婚率的上升。所以本題選D。（6）工作機(jī)會(huì)的增加。

4、認(rèn)真履行集體合同是企業(yè)與（）的共同責(zé)任?！締芜x題】

A.工會(huì)組織及職工

B.勞動(dòng)保障行政部門

C.工會(huì)組織

D.職工

正確答案:A

答案解析:認(rèn)真履行集體合同是企業(yè)與工會(huì)組織及職工的共同責(zé)任。本題正確答案為A選項(xiàng)。

5、通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由（）來承擔(dān)，特殊培訓(xùn)的成本要由（）來承擔(dān)?！締芜x題】

A.員工，企業(yè)

B.員工，社會(huì)

C.企業(yè)，政府

D.企業(yè)，員工

正確答案:A

答案解析:本題考查一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的成本分?jǐn)?。通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔(dān)，特殊培訓(xùn)的成本要由企業(yè)來承擔(dān)。

6、下列選項(xiàng)中，關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體的描述，正確的是（）?！径噙x題】

A.在我國(guó)，保險(xiǎn)人稱為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

B.投保人一般為勞動(dòng)者

C.被保險(xiǎn)人的主要義務(wù)是依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

D.管理人是依法負(fù)有管理職責(zé)的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

E.監(jiān)督人是依法負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的機(jī)構(gòu)

正確答案:A、C、E

答案解析:按保險(xiǎn)業(yè)務(wù)劃分的社會(huì)保險(xiǎn)主體主要包括保險(xiǎn)人、投保人、被保險(xiǎn)人、受益人、管理人和監(jiān)督人。其中，投保人一般為用人單位，管理人是依法負(fù)有管理職責(zé)的社會(huì)保險(xiǎn)行政部門。

7、經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)從事職業(yè)中介活動(dòng)，按照一般程序申請(qǐng)行政許可的，人力資源社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起（）內(nèi)依法作出行政許可決定。符合條件，人力資源社會(huì)保障行政部門作出準(zhǔn)予行政許可決定的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起（）內(nèi)向申請(qǐng)人頒發(fā)、送達(dá)人力資源服務(wù)許可證。【單選題】

A.20日，20日

B.10日，20日

C.10日，10日

D.20日，10日

正確答案:D

答案解析:按照一般程序申請(qǐng)行政許可的，人力資源社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起20日內(nèi)依法作出行政許可決定。按照告知承諾制方式申請(qǐng)行政許可的，人力資源社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)形式審查后當(dāng)場(chǎng)作出行政許可決定。符合條件，人力資源社會(huì)保障行政部門作出準(zhǔn)予行政許可決定的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起10日內(nèi)向申請(qǐng)人頒發(fā)、送達(dá)人力資源服務(wù)許可證；不符合條件，人力資源社會(huì)保障行政部門作出不予行政許可書面決定的，應(yīng)當(dāng)說明理由，并告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

8、關(guān)于組織變革程序的說法，正確的是（）。【單選題】

A.組織診斷-確定問題-實(shí)行變革-變革效果評(píng)估

B.組織診斷-實(shí)行變革-確定問題-變革效果評(píng)估

C.確定問題-組織診斷-實(shí)行變革-變革效果評(píng)估

D.確定問題-實(shí)行變革-組織診斷-變革效果評(píng)估

正確答案:C

答案解析:本題考查組織變革程序。組織變革的程序包括四個(gè)步驟，即確定問題-組織診斷-實(shí)行變革-變革效果評(píng)估。

9、參與員工持股計(jì)劃的員工能夠購(gòu)買的企業(yè)股票數(shù)量由（）決定。【單選題】

A.個(gè)人的資產(chǎn)

B.個(gè)人的信貸能力

C.個(gè)人的可支配收入

D.個(gè)人的工資在員工全體薪金總額的比例

正確答案:D

答案解析:本題考查員工持股計(jì)劃的股份設(shè)置。一般來說，參與員工持股計(jì)劃的員工能夠購(gòu)買的企業(yè)的股票的數(shù)量由他的工資在員工全體薪金總額的比例確定。

10、按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的分類方法，勘察設(shè)計(jì)院通過組織變革正在形成（）組織文化?！究陀^案例題】

A.學(xué)院型

B.俱樂部型

C.堡壘型

D.棒球隊(duì)型

正確答案:D

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出了一種分類方法，可以幫助我們認(rèn)識(shí)組織文化之間的差異，了解個(gè)體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：（1）學(xué)院型，學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準(zhǔn)備的地方。（2）俱樂部型，俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。（3）棒球隊(duì)型，棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。招聘時(shí)，從各種年齡和經(jīng)驗(yàn)層次的人中尋求有才能的人，薪酬制度以員工績(jī)效水平為標(biāo)準(zhǔn)。（D正確） （4）堡壘型，棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。