中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0119
幫考網(wǎng)校2022-01-19 13:44

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效?!締芜x題】

A.簡單/動(dòng)態(tài)

B.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

C.簡單/靜態(tài)

D.復(fù)雜/靜態(tài)

正確答案:B

答案解析:本題考查矩陣組織形式的使用范圍。矩陣組織形式在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中較為有效。在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中工作的管理人員,在進(jìn)行決策時(shí)往往面臨很多不確定因素,常常需要迅速處理一些新的、變化著的問題。這些問題的解決需要多種類型的技術(shù)知識(shí)和專業(yè)判斷。

2、明茨伯格及其同伴所提出的決策階段為()?!締芜x題】

A.選擇階段一發(fā)展階段一確認(rèn)階段

B.選擇階段一確認(rèn)階段一發(fā)展階段

C.確認(rèn)階段一發(fā)展階段一選擇階段

D.發(fā)展階段一選擇階段一確認(rèn)階段

正確答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的決策階段包括:(1)確認(rèn)階段:認(rèn)知到問題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生,進(jìn)行診斷。(2)發(fā)展階段:個(gè)體搜尋現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)程序或者解決方案,或者設(shè)計(jì)全新的、量身定做的解決方案的過程。(3)選擇階段:確定最終的方案。一般有三種選擇方法:在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷;在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)備選方案進(jìn)行分析;決策成員之間相互權(quán)衡。所以本題選C。

3、具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)的潛在人選是()?!究陀^案例題】

A.小王

B.小李

C.小馬

D.上述三人都不是

正確答案:B

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨的類型特點(diǎn)。管理能力型。其特點(diǎn)是追求一般性管理工作,且責(zé)任越大越好;具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī),以提升等級(jí)和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn);具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn),但對(duì)組織有很大的依賴性。而小李屬于此類型。所以本題選B。

4、傳統(tǒng)觀點(diǎn)總把金錢看成最好的激勵(lì)手段,但在很多企業(yè)中,增加同樣的獎(jiǎng)金并沒有起到同等的激勵(lì)作用,這說明()。【單選題】

A.組織可以忽略員工的低層次需要

B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的

C.組織應(yīng)當(dāng)為員工提供較低的福利待遇

D.組織必須考慮所有員工的自我實(shí)現(xiàn)需要

正確答案:B

答案解析:本題考查需要層次理論。該理論表明組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。當(dāng)員工低層次的需要得到一定程度的滿足后,公司仍以原來的方式來激勵(lì)員工,效果會(huì)很?。坏绻塾趩T工更高層次的需要,對(duì)員工的激勵(lì)可以使組織績效得到明顯的提高。所以本題選B。

5、從王某的表現(xiàn)可以看出,他具有較高的()。【客觀案例題】

A.親和需要

B.安全需要

C.權(quán)力需要

D.成就需要

正確答案:D

答案解析:本題考查三重需要理論。成就需要高的人不僅僅把工作看做是為組織貢獻(xiàn),而且希望從工作中實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值,因此他們對(duì)工作有較高的投入。案例中,王某有過硬的專業(yè)素質(zhì),但對(duì)下屬缺乏適當(dāng)?shù)墓芾砗图?lì),說明他是一個(gè)成就需要較強(qiáng)的人,因此選D。

6、某車間主任經(jīng)常在各工段上巡視,了解員工的工作狀況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決與之交流中間出現(xiàn)的問題,這一過程被稱為()?!締芜x題】

A.績效輔導(dǎo)

B.績效監(jiān)控

C.績效考核

D.績效改進(jìn)

正確答案:B

答案解析:本題考查績效監(jiān)控的概念。績效監(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列相對(duì)正式的活動(dòng)。

7、影響勞動(dòng)力是否流動(dòng)的因素主要有( )。【多選題】

A.企業(yè)因素

B.經(jīng)濟(jì)周期因素

C.勞動(dòng)者因素

D.市場周期因素

E.社會(huì)因素

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查勞動(dòng)力流動(dòng)的影響因素。影響員工是否流動(dòng)的因素主要有企業(yè)因素,勞動(dòng)者因素,市場周期因素,社會(huì)因素。所以本題選ACDE。

8、下列關(guān)于德爾菲法的陳述不正確的有()?!径噙x題】

A.是一種定性預(yù)測方法

B.吸取和綜合了眾多專家的意見,避免個(gè)人預(yù)測的片面性

C.匿名進(jìn)行,從而使專家們可以獨(dú)立地做出判斷,避免了從眾行為

D.實(shí)際上是一種簡單的時(shí)間序列分析法

E.是一種定量預(yù)測方法

正確答案:D、E

答案解析:本題考查德爾菲法。德爾菲法是一種定性的預(yù)測方法,具有一些明顯的優(yōu)點(diǎn):第一,它吸取和綜合了眾多專家的意見,避免個(gè)人預(yù)測的片面性;第二,它不采用集體討論的方式,而是匿名進(jìn)行,從而使專家們獨(dú)立地作出判斷,避免了從眾行為,同時(shí)也避免了專家們必須在一起開會(huì)的麻煩;第三,它采取多輪預(yù)測的方法,經(jīng)過幾輪反復(fù),專家們的意見趨于一致,具有較高的準(zhǔn)確性。趨勢預(yù)測法實(shí)際上是一種簡單的時(shí)間序列分析法。

9、關(guān)于工資率對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給的影響的陳述,正確的是()。【多選題】

A.工資率上升的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng),導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加

B.工資率上升的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng),導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加

C.工資率上升導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加

D.工資率下降導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加

E.工資率上升可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加,也可能導(dǎo)致減少

正確答案:B、E

答案解析:本題考查工資率對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給的影響。個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線描述的單個(gè)勞動(dòng)者愿意提供的勞動(dòng)力時(shí)間供給數(shù)量與市場工資率之間的關(guān)系,即個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間如何隨工資率的變化而發(fā)生變化的。工資率變化和個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間的變化并非簡單的同向或反向關(guān)系,主要取決于工資率變化產(chǎn)生的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)之間的對(duì)比關(guān)系。當(dāng)工資率上升對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)時(shí),則個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間上升。此時(shí)的個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀,曲線具有正的斜率。這時(shí)勞動(dòng)者就有強(qiáng)烈的增加勞動(dòng)力供給時(shí)間的愿望。而當(dāng)工資率上升的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時(shí),個(gè)人勞動(dòng)力供給數(shù)量則會(huì)下降。這時(shí)個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀,曲線具有負(fù)的斜率。人們?yōu)榱俗非笳w生活質(zhì)量提高而增加閑暇時(shí)間,減少勞動(dòng)力供給時(shí)間。正因?yàn)槿绱?,個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線就呈現(xiàn)出一條"向后彎曲的"勞動(dòng)力供給曲線。所以本題選BE。

10、赫塞和布蘭查德所指的“高工作—高關(guān)系”式的領(lǐng)導(dǎo)是( )?!締芜x題】

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.推銷式領(lǐng)導(dǎo)

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

D.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:B

答案解析:赫塞和布蘭查德將工作取向和關(guān)系取向兩個(gè)維度相結(jié)合,得出了四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:指導(dǎo)式(高工作一低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé),指示員工做什么,如何做。推銷式(高工作——高關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為,而且富于支持行為。參與式(低工作一高關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策,領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通。授權(quán)式(低工作一低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)提供較少的指導(dǎo)或支持,讓下級(jí)自主決定。所以本題的正確答案是B。

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