2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、組織文化可分為四種類型，則下列描述正確的有（）?！径噙x題】

A.俱樂部型公司著眼于公司的生存

B.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新

C.堡壘型公司重視適應、忠誠感和承諾

D.學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人準備的地方

E.俱樂部型組織著眼于對新員工的培養(yǎng)

正確答案:B、D

答案解析:組織文化的四種類型的具體內容包括：（1）學院型。學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方，在這里他們能不斷地成長、進步；（D正確）（2）俱樂部型。俱樂部型公司非常重視適應、忠誠感和承諾，在俱樂部型組織中，資歷是關鍵因素，年齡和經(jīng)驗都至關重要；（AE錯誤）（3）棒球隊型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新，薪酬制度以員工績效水平為標準；（B正確）（4）堡壘型。堡壘型組織著眼于組織的生存，這類組織的工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性的人來說，具有一定的吸引力。（C錯誤）

2、下列關于國際人力資源績效考核特點的表述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.從目標看，國際人力資源的績效考核不但關注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向

B.從目的看，國際人力資源的績效考核還加入了個人、團隊和公司目標的密切結合等新的因素

C.從側重點看，國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核

D.從操作過程看，國際人力資源的績效考核具體實施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同

正確答案:C

答案解析:本題考查國際人力資源績效的績效考核的特點。國際人力資源的績效考核具有以下四個特點：第一，從績效考核的目標看，國際人力資源的績效考核不但關注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向，強調企業(yè)的長遠發(fā)展。第二，從績效考核的目的看，國際人力資源的績效考核除了為員工薪酬調整和晉升提供依據(jù)外，還加入了新的因素，比如重視個人、團隊和公司目標的密切結合，尋找在工作要求、個人能力興趣和工作重點之間的發(fā)展最佳契合點等。第三，從績效考核的側重點看，國際人力資源更傾向于基于結果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核。第四，從績效考核的操作過程看，國際人力資源的績效考核具體實施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同，只是在績效的評價與反饋的過程中，比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。所以本題選C。

3、關于員工持股計劃的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.員工持股計劃對企業(yè)而言是一種低成本的資金獲取方式

B.員工持股計劃能夠激發(fā)員工的工作積極性

C.持股人必須是本企業(yè)的員工

D.員工認購的股份在轉讓、交易等方面較為自由，不會受到限制

E.員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查員工持股計劃。選項A，資金來源于員工持股，是低成本資金，并且是穩(wěn)定、長期的，能夠減輕企業(yè)的稅務負擔；選項B，員工持股計劃應能夠激發(fā)員工的工作積極性。選項C，持股人或認購者必須是本企業(yè)的員工；選項D錯誤，員工所認購的股份在轉讓、交易等方面受到一定的限制；選項E，員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔，與其他投資者權益平等。

4、下列組織發(fā)展方法中，屬于結構技術的是（）。【單選題】

A.團體訓練

B.調查反饋

C.質量圈

D.工作再設計

正確答案:D

答案解析:結構技術是通過有計劃地改革組織的結構，改變其復雜性、規(guī)范性和集權度的技術，是影響工作內容和員工關系的技術。例如，可以合并職能部門，減少垂直分化度，簡化規(guī)章，擴大員工的工作自主性；也可以對工作進行再設計，使工作變得更具挑戰(zhàn)性、趣味性等等。所以選D。

5、將工作崗位從一個國家轉移到另一個國家，這是（）?！締芜x題】

A.雇用臨時員工

B.勞務派遣人員

C.業(yè)務外包

D.離岸經(jīng)營

正確答案:D

答案解析:離岸經(jīng)營是一種特殊的外包形式，即將工作崗位從一個國家轉移到另一個國家。