2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、只有在滿足（）條件的情況下，上大學(xué)才是恰當(dāng)?shù)?。【客觀案例題】

A.A4>A1+A2

B.A3>A1+A2

C.A4>A2

D.A3>A1

正確答案:B

答案解析:A1區(qū)域與A2區(qū)域之和為上大學(xué)的總成本或總投資。A3區(qū)域則表示大學(xué)畢業(yè)后可獲得的總收益，當(dāng)總收益大于總成本，即A3>A1+A2時(shí)上大學(xué)才是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

2、下列屬于勞動爭議處理基本原則的有（）?！径噙x題】

A.合法的原則

B.公正的原則

C.及時(shí)的原則

D.透明的原則

E.著重調(diào)解的原則

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查勞動爭議處理的基本原則——合法、公正、及時(shí)、著重調(diào)解的原則。

3、平衡計(jì)分卡法關(guān)注組織績效的角度包括（）。【多選題】

A.財(cái)務(wù)角度

B.客戶角度

C.競爭對手角度

D.內(nèi)部流程角度

E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查平衡計(jì)分卡法。平衡計(jì)分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法，它著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，從四個(gè)角度關(guān)注企業(yè)的績效，即財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度和學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。所以本題選ABDE。

4、績效管理的（）是指將工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)結(jié)合起來確定績效的好壞?！締芜x題】

A.可接受性

B.準(zhǔn)確性

C.可靠性

D.實(shí)用性

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理的特征。有效的績效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)特征：（1）敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。（2）可靠性。有效的績效管理體系能夠使不同的評價(jià)者對同一個(gè)員工所作的評價(jià)基本相同。（3）準(zhǔn)確性。績效管理的準(zhǔn)確性是指應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來確定績效的好壞。（本題選B）（4）可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。（5）實(shí)用性?？冃Ч芾眢w系的建立和維護(hù)成本要小于績效管理體系帶來的收益。

5、戰(zhàn)略地圖的作用不包括（）?！締芜x題】

A.形象展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系

B.將戰(zhàn)略地圖中涉及的各種活動加以量化處理

C.了解自己的績效是如何為公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成作出貢獻(xiàn)

D.有助于組織中的各個(gè)部門以及全體員工理解組織的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略地圖作用：形象展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系，有助于組織中的各個(gè)部門以及全體員工理解組織的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程，同時(shí)了解自己的績效是如何為公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成作出貢獻(xiàn)的，從而更加清楚地知道自己應(yīng)當(dāng)怎樣做才更有助于公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。B項(xiàng)屬于人力資源計(jì)分卡的作用。