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請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。
1、下列屬于勞動爭議處理基本原則的有()?!径噙x題】
A.合法的原則
B.公正的原則
C.及時的原則
D.透明的原則
E.著重調解的原則
正確答案:A、B、C、E
答案解析:本題考查勞動爭議處理的基本原則——合法、公正、及時、著重調解的原則。
2、下列有關權變理論的表述錯誤的是()?!締芜x題】
A.權變理論認為團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配
B.在高度非結構化環(huán)境下,結構化的方法更能得到員工的喜愛
C.費德勒將領導方式分為關心人和工作管理兩類
D.情景性的因素分為三個維度,即領導與下屬的關系、工作結構和職權
正確答案:C
答案解析:本題考查權變理論。費德勒的權變理論認為,團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配。費德勒將領導方式區(qū)分為工作取向和關系取向兩類,所以選項A正確,選項C錯誤;費德勒的模型表明,在高度非結構化的環(huán)境下,員工會產(chǎn)生模糊和焦慮感,而領導者的結構和控制則可以解決這一問題,所以結構化的方法更能夠得到員工的喜愛,所以選項B正確;費德勒認為情景性的因素可以分為三個維度:一是領導與下屬的關系,二是工作結構——主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度,三是職權——主要指的是領導者在甄選、訓練、調薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權力,所以選項D正確。
3、小馬就職的該大型軟件公司采用多種手段考察應聘者這體現(xiàn)了勞動力市場()?!究陀^案例題】
A.交易的延續(xù)性
B.交易條件的復雜性
C.出售者地位的不利性
D.交易對象的難以衡量性
正確答案:D
答案解析:本題考查勞動力市場的特征。每位勞動者的實際生產(chǎn)能力不僅會因勞動者的年齡、性別、個人天賦、受教育程度、工作經(jīng)驗以及接受過的培訓等方面因素的不同而存在非常大的差別而且會受到像勞動者個,人的性格特征、工作態(tài)度以及價值取向等方面變量的重要影響。因此要想在實際工作之前對勞動者的勞動能力進行準確判斷是非常困難的。所以企業(yè)往往需要采取多種手段來預測和判斷勞動者的勞動能力是否符合企業(yè)需要。因此選D項。
4、不同產(chǎn)業(yè)部門之間工資差別形成的原因有()?!径噙x題】
A.熟練勞動力所占比重
B.技術經(jīng)濟特點
C.工會化程度
D.發(fā)展的目標
E.地理位置
正確答案:A、B、C、E
答案解析:本題考查工資差別。不同產(chǎn)業(yè)部門之間工資差別形成的原因有:熟練勞動力所占比重、技術經(jīng)濟特點、發(fā)展階段、工會化程度、地理位置。所以本題選ABCE。
5、績效優(yōu)化體系的作用是()?!究陀^案例題】
A.優(yōu)化企業(yè)管理
B.持續(xù)地培養(yǎng)和發(fā)展員工
C.保留、激勵員工
D.用于調整人員配置
正確答案:B、C、D
答案解析:績效管理的主要目的是建立客觀、簡潔的績效優(yōu)化體系,實現(xiàn)組織與個人績效的緊密融合??冃?yōu)化體系可以保留、激勵員工,持續(xù)地培養(yǎng)和發(fā)展員工,依據(jù)組織需要調整人員配置,從而提升企業(yè)的核心競爭力。
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