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請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。
1、我國規(guī)定的最低就業(yè)年齡為()歲?!締芜x題】
A.14
B.15
C.16
D.18
正確答案:C
答案解析:本題考查非法招用未滿16周歲未成年人的法律責(zé)任。我國規(guī)定的最低就業(yè)年齡——16歲。
2、關(guān)于職業(yè)歧視,下列說法中正確的有()?!径噙x題】
A.在現(xiàn)實中,難以衡量有多少是由職業(yè)歧視導(dǎo)致的工資差別
B.職業(yè)隔離是指一個人口群體內(nèi)部的職業(yè)分布與其他人口群體內(nèi)部的職業(yè)分布存在很大差異的情況
C.衡量職業(yè)隔離的指標(biāo)是差異指數(shù)
D.如果所有職業(yè)都是完全隔離的,差異指數(shù)為100
E.如果男女勞動力在各種職業(yè)中的分布是完全相同的,差異指數(shù)為負數(shù)
正確答案:A、B、C、D
答案解析:本題考查工資性報酬差別與勞動力市場歧視。在現(xiàn)實中,女性和男性的職業(yè)分布存在很多的差別,但是在這種差別中,到底有多少是因為勞動者在進入勞動力市場之前所做的職業(yè)準(zhǔn)備、接受正規(guī)的學(xué)校教育、職業(yè)培訓(xùn)等原因?qū)е碌?,有多少是由于職業(yè)歧視的原因?qū)е碌?,卻很難衡量。所以選項A正確;所謂的職業(yè)隔離,是指一個人口群體內(nèi)部的職業(yè)分布與其他人口群體內(nèi)部的職業(yè)分布有很大差異的情況。對職業(yè)隔離進行衡量的一個指標(biāo)是差異指數(shù)。所以選項BC正確;如果所有職業(yè)都是完全隔離的,則這一指數(shù)的值等于100;而如果兩種性別的勞動力在各種職業(yè)中的分布是完全相同的,則差異指數(shù)的值為零。所以選項D正確,選項E錯誤。
3、下列關(guān)于家庭生產(chǎn)理論的表述正確的有()?!径噙x題】
A.在家庭生產(chǎn)理論中,一個家庭會把生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效用的直接來源
B.家庭的可能時間分配劃分為市場工作時間和家庭生產(chǎn)時間
C.家庭生產(chǎn)時間不包括不在家做家務(wù)或放松的時間
D.家庭物品的生產(chǎn)方式有時間密集型和商品密集型
E.家庭的內(nèi)部分工決策通常適用于比較優(yōu)勢原理
正確答案:A、B、D、E
答案解析:本題考查家庭生產(chǎn)理論。在單個勞動者的勞動力供給理論中,勞動者把享受閑暇和消費物品以及服務(wù)作為兩種主要的效用來源,而在家庭生產(chǎn)理論中,一個家庭會把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效用的直接來源,所以選項A正確;家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時間分配主要劃分為兩大類,一類是市場工作時間,另外一類是家庭生產(chǎn)時間,所以選項B正確;家庭生產(chǎn)時間包括在家里做雜事或放松的時間,也包括不在家做家務(wù)或放松的時間,所以選項C錯誤;家庭物品的生產(chǎn)方式可以劃分為兩類,即時間密集型的生產(chǎn)方式和商品密集型的生產(chǎn)方式,所以選項D正確;從理論上來看,這一關(guān)于家庭的內(nèi)部分工決策通常適用于比較優(yōu)勢原理。每一個家庭成員都應(yīng)當(dāng)去從事相對效率最高(或者機會成本最小)的那種時間利用方式,所以選項E正確。
4、下列股權(quán)激勵模式中,()適用于現(xiàn)金流量比較充裕且股價比較穩(wěn)定的上市公司及境外上市公司。【單選題】
A.股票期權(quán)
B.限制性股票
C.股指期權(quán)
D.股票增值權(quán)
正確答案:D
答案解析:本題考查股票增值權(quán)。股票增值權(quán)適用于現(xiàn)金流量比較充裕且股價比較穩(wěn)定的上市公司及境外上市公司。
5、對于濤盛公司家電業(yè)務(wù)的人力資源管理策略可以采用()?!究陀^案例題】
A.挑選重視求職者或候選人的客戶服務(wù)能力、動機以及經(jīng)驗
B.培訓(xùn)注重客戶知識、客戶服務(wù)技巧以及以客戶為導(dǎo)向的價值觀
C.強調(diào)工作紀(jì)律和出勤以及作息時間的要求
D.根據(jù)員工向客戶提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來支付薪酬
正確答案:A、B、D
答案解析:本題考查第4章的人力資源戰(zhàn)略與不同競爭戰(zhàn)略的匹配。裉據(jù)案例:濤盛公司的家電業(yè)務(wù)采取容戶中心的競爭戰(zhàn)略。客戶中心的競爭戰(zhàn)略注重提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)速度:(1)組織關(guān)注如何取悅客戶,客戶滿意度是最為關(guān)注的績效指標(biāo);(2)人員招聘甄選:注重求職者或候選人的客戶服務(wù)能力、動機以及經(jīng)驗;(3)培訓(xùn):注重客戶知識、客戶服務(wù)技巧以及客戶為導(dǎo)向的價值觀;(4)薪酬管理:根據(jù)員工向客戶提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來支付薪酬,或根據(jù)客戶對員工或者員工群體所提供服務(wù)的總體評價結(jié)果來支付獎金可得出答案,C屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。ABD符合題意。
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