2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.保證企業(yè)正常運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度

C.保證企業(yè)正常運(yùn)行的方法設(shè)計(jì)

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃

正確答案:A、B、C

答案解析:組織設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行方式所進(jìn)行的設(shè)計(jì)，基本內(nèi)容包括兩個(gè)方面。一個(gè)方面指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，另一個(gè)方面指保證組織正常運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度和方法設(shè)計(jì)。本題正確答案為ABC選項(xiàng)。

2、非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致(    )?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

B.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

C.勞動(dòng)力需求時(shí)間增加

D.勞動(dòng)力需求時(shí)間減少

正確答案:B

答案解析:本題考查非勞動(dòng)收入?？傊瑐€(gè)人非勞動(dòng)收入或財(cái)富總量越大，勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給動(dòng)機(jī)就越弱。所以本題選B。

3、在亞當(dāng)?斯密所提及的引起職業(yè)間工資差別的各種原因中，屬于補(bǔ)償性工資差別的有（）?！径噙x題】

A.勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件引起的工資差別

B.從業(yè)時(shí)的愉快或不愉快程度引起的工資差別

C.職業(yè)穩(wěn)定與保障程度引起的工資差別

D.從業(yè)能力的難易程度引起的工資差別

E.從業(yè)者承擔(dān)的責(zé)任大小程度引起的工資差別

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查不同職業(yè)之間工資差別形成的原因。在亞當(dāng)斯密所提及的引起職業(yè)間工資差別的五種原因中，有四種都是屬于因工作條件和社會(huì)環(huán)境不同引起的，即因勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件、從業(yè)時(shí)的不愉快程度、職業(yè)穩(wěn)定與保障程度、責(zé)任大小程度而引起的工資差別，均屬于補(bǔ)償性工資差別。

4、下列關(guān)于行政層級(jí)式的論述,正確的有（）。【多選題】

A.在行政層級(jí)模式的組織中,權(quán)力集中程度較高,很重視權(quán)力等級(jí)

B.在行政層級(jí)模式的組織中,工作的分工比較精細(xì)

C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化,但過度后又會(huì)限制個(gè)體的自主判斷權(quán)

D.行政層級(jí)形式的組織比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范

E.決定工作地位的主要因素是個(gè)人因素,而不是技術(shù)能力和績(jī)效

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查行政層級(jí)式組織形式的決定因素。行政層級(jí)式的決定因素：(1)權(quán)力等級(jí)。權(quán)力等級(jí)是組織預(yù)先定好的決策的結(jié)構(gòu)范圍，與一個(gè)人在等級(jí)中的級(jí)別有關(guān)。在行政層級(jí)模式的組織中，由于權(quán)力集中程度高，很重視權(quán)力等級(jí)。(2)分工。分工是指對(duì)于要進(jìn)行的工作，由不同的個(gè)體及部門分擔(dān)和執(zhí)行的程度。一般來說，在行政層級(jí)模式的組織中，工作的分工較為精細(xì)。(3)規(guī)章。規(guī)章是組織中一些正式的書面規(guī)定，規(guī)定著組織成員一些允許和不允許的行為。規(guī)章的增加可以促使組織更為規(guī)范化，但是過多的規(guī)章又會(huì)限制個(gè)體的自主性。(4)程序規(guī)范。程序規(guī)范是指一名員工在執(zhí)行任務(wù)及處理問題時(shí)必須遵循的、預(yù)定的步驟順序。程序規(guī)范往往是由諸多需要按特定順序去執(zhí)行的規(guī)章條例組成的。行政層級(jí)形式的組織往往比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范。但不同組織或同一組織的不同部門，由于任務(wù)和問題領(lǐng)域的不同，對(duì)規(guī)章和程序的側(cè)重程度會(huì)有所差別。(5)非個(gè)人因素。非個(gè)人因素是指在對(duì)待組織成員及組織以外人員時(shí)，在某些范圍內(nèi)不應(yīng)考慮的個(gè)人屬性，例如，性別、籍貫、信仰、民族等個(gè)人屬性不能作為招工的取舍根據(jù)。(6)技術(shù)能力。技術(shù)能力可以用來作為評(píng)判個(gè)體錄用、留用、降級(jí)、革職或升遷等決策的標(biāo)準(zhǔn)。決定工作地位的主要因素是技術(shù)能力和績(jī)效，而不是其他非個(gè)人因素。所以選項(xiàng)E不選。

5、創(chuàng)業(yè)時(shí)的A公司所采取的組織設(shè)計(jì)類型是（）?！究陀^案例題】

A.行政層級(jí)式

B.職能制

C.矩陣組織形式

D.無邊界組織形式

正確答案:B

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。一種按職能來劃分、組織各個(gè)部門的組織形式，通常稱為“職能制結(jié)構(gòu)”。職能制的主要特點(diǎn)：（1）職能分工。職能制組織中，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專業(yè)化分工，各自履行一定的管理職能。每一職能部門所開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)為整個(gè)組織服務(wù)。（2）直線一參謀制。職能制組織往往實(shí)行直線一參謀制。整個(gè)管理系統(tǒng)劃分為兩大類機(jī)構(gòu)和人員：一類是直線指揮機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)其直屬下級(jí)有發(fā)號(hào)施令的權(quán)力，另一類為參謀機(jī)構(gòu)和人員，其職責(zé)是為同級(jí)直線指揮人員出謀劃策，對(duì)下級(jí)單位不能發(fā)號(hào)施令，而是起業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)作用。（3）管理權(quán)力高度集中。由于各個(gè)職能部門和人員都只負(fù)責(zé)某一個(gè)方面的職能工作，唯有最高領(lǐng)導(dǎo)才能縱觀全局，所以，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)必然集中于最高領(lǐng)導(dǎo)層，主要是廠長(zhǎng)或總經(jīng)理。創(chuàng)業(yè)時(shí)的A公司，只生產(chǎn)風(fēng)扇，需要的是當(dāng)機(jī)立斷的決策機(jī)制。當(dāng)時(shí)采用直線式管理簡(jiǎn)單直接、環(huán)節(jié)清晰?？偛靡惶斓酵砻Φ媒诡^爛額，表明領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重。這些說明創(chuàng)業(yè)時(shí)的A公司所采取的組織設(shè)計(jì)類型是職能制。所以本題選B。